然而,微軟最終沒有離開。關鍵在於AI熱潮。Azure AI在中國的營收成長速度比任何其他地區都快,在截至2025年6月的財年裡大約成長了三倍,而前一年已飆升400% 。像字節跳動(TikTok母公司)這樣的中國巨頭成了主要客戶,據報其支出接近10億美元 。微軟的戰術轉向,從服務廣大的國內市場,轉為支援那些正利用其雲端與AI工具進行全球擴張的中國大型企業,藉由AI服務保留了一扇「開著的窗戶」。
中國在2024年僅貢獻微軟全球營收的 1.5% 。這個數字本身就足以讓公司考慮退出。但改變計算結果的是 AI熱潮。
微軟的案例並非孤例。更廣泛的趨勢包括:
不過,脫鉤並非絕對。許多美國公司仍認為中國對其全球競爭力至關重要 ,而分裂更多體現在硬體和麵向政府的軟體領域,而非企業雲端和AI服務,後者來自中國跨國公司的需求依然強勁 。微軟的策略——縮減實體足跡、在海外服務中國龍頭企業、追逐AI營收——正是如今定義美中科技關係的選擇性、風險管控式脫鉤的縮影。
然而,微軟最終沒有離開。關鍵在於AI熱潮。Azure AI在中國的營收成長速度比任何其他地區都快,在截至2025年6月的財年裡大約成長了三倍,而前一年已飆升400% 。像字節跳動(TikTok母公司)這樣的中國巨頭成了主要客戶,據報其支出接近10億美元 。微軟的戰術轉向,從服務廣大的國內市場,轉為支援那些正利用其雲端與AI工具進行全球擴張的中國大型企業,藉由AI服務保留了一扇「開著的窗戶」。
中國在2024年僅貢獻微軟全球營收的 1.5% 。這個數字本身就足以讓公司考慮退出。但改變計算結果的是 AI熱潮。
微軟的案例並非孤例。更廣泛的趨勢包括:
不過,脫鉤並非絕對。許多美國公司仍認為中國對其全球競爭力至關重要 ,而分裂更多體現在硬體和麵向政府的軟體領域,而非企業雲端和AI服務,後者來自中國跨國公司的需求依然強勁 。微軟的策略——縮減實體足跡、在海外服務中國龍頭企業、追逐AI營收——正是如今定義美中科技關係的選擇性、風險管控式脫鉤的縮影。