BP 執行長 Meg O’Neill 宣布出售北海業務，Q2 獲利翻倍至 57 億美元，並提出五項優先改革

買家興趣濃厚。 O’Neill 表示，出售程序啟動僅數日，已有數家公司表達收購意願。

英國政策不穩定是主因。 O’Neill 指出，英國政府對石油與天然氣政策反覆，是促成退出決策的關鍵因素之一。她同時公開呼籲英國能源大臣 Ed Miliband，即使 BP 退出，也應優先保障國內油氣生產。

出售理由。 O’Neill 表示，北海業務「若由其他公司持有，將能發揮更好效益」，BP 將集中資源投入報酬率更高的資產。

全面資產處置與轉型策略（「重整」計畫）

O’Neill 在上任約 100 天之際，承認 BP 未能達標，並提出五項策略優先事項：

1. 強化資產負債表。 BP 將淨債務較前一季減少 30 億美元，以支應轉型所需資金。

2. 投資組合簡化與升級。 除北海業務外，BP 也啟動出售其在美國的 Archaea Energy 可再生天然氣業務，並退出 Badenswaard 項目，專注於更高回報的資產。BP 已完成出售蓋爾森基興煉油廠，並同意出售其在奧地利的零售業務。

3. 成本與資本紀律。 BP 預估 2026 年資本支出介於 135 億至 140 億美元，並設定總計 80 億至 90 億美元的資產出售目標。

4. 營運可靠度重整。 O’Neill 指出，上游工廠的可靠度與煉油產能未達預期，必須改善。

5. 提高股東回報。 BP 將股利提高 4%，以展現對前景的信心。

背景與展望

O’Neill 形容當前環境是「全球能源市場最動盪的時期之一」，Q2 獲利受惠於伊朗衝突推升油價、強勁的煉油利潤以及優異的交易表現。營運現金流達到 109 億美元，協助 BP 提前一年達成減債目標。儘管財報亮眼，O’Neill 仍強調「還有更多工作要做」，因為 BP「未能發揮其潛力」。