愛迪達的營收表現確實亮眼。經匯率調整後,第二季營收年增14%,達到67.4億歐元(約77億美元) 。跑步與足球裝備、復古Originals服飾以及世界盃主題商品的需求強勁,是推升營收的主要動能。
問題出在獲利端。營業利潤為5.74億歐元(6.58億美元),僅年增5%,比分析師普遍預期的約6.16億歐元低了約8% 。營收強勁成長與獲利成長緩慢之間的巨大落差,正是觸發此次拋售的關鍵因素 。
利潤被擠壓的主因,是行銷費用的驚人飆升。愛迪達第二季的行銷支出增加了2.12億歐元(2.43億美元),年增率高達30%,主要用於世界盃相關的行銷活動 。當季的總行銷費用約為9.24億歐元(10.5億美元) 。
這筆支出確實帶動了銷售——愛迪達賣出的世界盃球衣數量,是原先預估的四倍 ——但它也吃掉了營收成長帶來的大部分獲利空間,使得利潤成長幾乎原地踏步 。
儘管愛迪達將全年營收成長預測從原先的「高個位數」上調至「經匯率調整後年增9%至10%」,但它卻維持全年營業利潤目標不變,仍是大約23億歐元 。
期待獲利上修的投资人,將這個不變的展望解讀為一個隱含的信號:強勁的營收成長並不會轉化為獲利能力的改善 。一位分析師對此評論道:「從絕對數字來看,第二季表現不錯,但市場期待非常高,這樣的成績著實令人失望」。
讓市場不安的還有高層人事變動。服務公司近30年的財務長Harm Ohlmeyer宣布不再續約 。雖然愛迪達已公布繼任人選,但在這個關鍵時刻,高層的交接仍為公司增添了不確定性 。分析師當時指出,股價的負面反應「是Harm Ohlmeyer不續約以及獲利不如預期」兩者夾雜造成的結果 。
17.9%的單日跌幅,讓愛迪達股價數月來首次跌破150歐元,使今年以來的累計跌幅達到約10% 。這個事件凸顯了一個經典的投資人矛盾:如果創造營收的成本侵蝕利潤的速度比預期更快,那麼強勁的銷售數字也毫無意義。
對愛迪達而言,世界盃在品牌曝光與產品銷售上無疑是一次商業成功。但對投資人來說,為了這場勝利所付出的代價——被壓縮的利潤率與僵固不變的獲利展望——實在太高了。