賈西對裁員提出了幾個相互重疊的理由:
文化修正(2025 年 10 月)。 在亞馬遜 2025 年第三季財報電話會議上,賈西強調第一波 14,000 人的裁員主要是為了「文化」——讓公司「更精實、更扁平、更快速」——而非為了節省成本或因為 AI 取代人力。他將縮編定位為去除不必要的官僚體制,讓決策權更貼近顧客 。
大規模 AI 投資,而非撤退(2026 年 4 月)。 在年度股東信中,賈西主張亞馬遜 2026 年將支出約 2000 億美元資本支出,絕大多數用於 AI 基礎設施。他表示:「我們不會採取謹慎的做法——我們正在投資,以成為重要的領導者」,並稱 AI 是「千載難逢的機會」 。到 2026 年第一季,AWS 的 AI 年化營收已超過 150 億美元
。
賈西的說法隨時間演進:最初的裁員被定位為減少官僚體制的文化修正;超過 30,000 人的大規模縮編則被歸因於追求效率的組織重整;而同期規劃的鉅額 AI 資本支出(2026 年計畫支出 2000 億美元)則顯示,公司正將資源重新導向 AI 基礎設施與面向客戶的 AI 應用,並非從 AI 投資中退場 。2026 年 7 月的 AGI 部門裁員符合這個模式——在部分先進 AI 部門中裁撤職位,同時將資源集中在更具商業即時性的 AI 應用上
。