關於認知的重點總結: 對 AI 取代初階工作的擔憂相當普遍,且在應屆畢業生中最為強烈,但目前尚未在大多數勞工的決策中取代傳統的工作優先考量。
多項嚴謹的研究證實,這種焦慮有其現實基礎,儘管其影響具有集中性且與年齡高度相關。
史丹佛大學「煤礦中的金絲雀」研究(Brynjolfsson, Chandar & Chen,2025 年 11 月更新): 透過分析覆蓋數百萬名美國勞工的 ADP 薪資數據,研究人員發現,自 2022 年底生成式 AI 工具普及以來,在高度曝露於 AI 的職位中,處於職涯初期的勞工(22–25 歲)就業率相對下降了約 13% 。該論文的更新版本在控制企業層級衝擊後,報告了約 16% 的相對下降幅度
。與此同時,同一職位中年長、經驗豐富的勞工就業率則保持穩定或有所增長
。
哈佛大學研究(2026 年): 研究人員檢視了 285,000 家美國企業中 6,200 萬名勞工的數據,發現自 2023 年以來,採用生成式 AI 的企業每季的初階職位招聘量減少了約 80% 。
達拉斯聯邦儲備銀行分析(2026 年 1 月): 分析證實,各職業的就業率下降與 AI 暴露程度之間存在關聯,但此現象僅發生在年輕勞工身上,對整體失業率的影響目前仍屬輕微 。
世界經濟論壇(2026 年 6 月): 全球範圍內,37% 的年輕勞工從事於中度至高度 AI 暴露的職業——其中北美地區高達 69%,歐洲為 63%——初階職位招聘的縮減在英國、美國和瑞典等地均可見 。
關鍵細微差別: 這些下降是相對的——並非所有領域的初階職位都在崩潰,但在受 AI 影響的領域,其縮減幅度遠高於預期水準,也大於整體勞動市場的表現。2025 年第四季,美國應屆大學畢業生的整體失業率約升至 5.7% 。
多位頂尖研究人員警告,若不加以控制,當前的趨勢將造成結構性的人才管線危機。
麻省理工學院(MIT)的 Andrew McAfee(共同領導數位經濟倡議)警告,企業將初階 Z 世代職位自動化是在犯下「代價高昂的長期錯誤」。切斷人才源頭不僅會縮減當前的勞動力,更會消滅未來培養資深員工、經理人和專家的訓練基地 。他認為,如果企業現在停止招聘初階員工,未來將難以找到有經驗的職業中階工作者。
華頓商學院分析(2025 年): 組織正在「無意中拆除傳統上培養專業人才的職涯階梯」。AI 可能取代市場研究等職業超過 50% 的任務,這意味著初階員工再也無法獲得傳統的學徒式學習經驗 。
《哈佛商業評論》/ LinkedIn 觀察: 「取消初階職位,就會減少證明中階主管配置合理的人數」——人才管線的壓縮會隨著階層上升而加劇 。
世界經濟論壇報告(2026 年 6 月): 報告警告,初階人才管線變薄是一個全球現象,而且放棄初階招聘的企業不僅會削弱自身的長期人才管線,也會減緩 AI 的適應速度,因為最能理解 AI 工具的員工通常正是從初階職位進入公司的 。
總體評估: 現有證據有力地支持 AI 確實在受影響的職業領域減少了初階職位招聘,且此影響主要集中在年輕勞工身上。Indeed Flex 的調查準確捕捉到公眾對這一趨勢的認知,儘管在普遍焦慮與個人經驗之間仍存在落差。來自 MIT、華頓商學院和 WEF 的長期人才管線警告,則建立在穩固的勞動經濟學基礎之上——如果 AI 相關領域的初階招聘持續萎縮,未來幾年內中高階職位的人才供應鏈也將隨之變薄。