最大單一受益者是希臘億萬富翁喬治·普羅科皮烏(George Prokopiou)創立的戴納康油輪公司(Dynacom Tankers),自2023年7月以來,該公司從俄羅斯原油運輸中至少賺進9.15億美元 。其他主要獲利者包括昂納西斯集團(Onassis Group)旗下的奧林匹克航運管理公司(Olympic Shipping & Management,超過4.04億美元)、Stealth Maritime(超過2億美元) 以及 Polembros Shipping(超過2億美元)
。自2023年6月以來,從俄羅斯石油運輸中獲利最多的20家公司裡,有8家是希臘企業
。
這次事件暴露了G7價格上限方法的幾個結構性弱點:
當市場價格低於上限時,價格上限形同虛設。 當烏拉爾原油價格自然跌至每桶60美元以下時,希臘公司可以合法地提供完整的西方運輸和保險服務,不受任何限制。此時價格上限已變得毫無意義 。有分析指出,當市場條件本身就已限制俄羅斯收入時,價格上限反而變得自我矛盾。
大量油輪賣給「影子艦隊」。 另外,希臘船東出售了約55%目前活躍於俄羅斯「影子艦隊」的油輪,在2022年至2024年間,從這些船舶銷售中獲利約37億美元 。這些油輪現在完全在G7管轄範圍之外運作,將俄羅斯原油運往亞洲、中東和非洲,無需遵守價格上限
。
執法不一致且在地緣政治上產生分歧。 到了2026年中,只剩下美國仍在積極執行每桶60美元的上限 。其他G7成員已將門檻降至低於每桶50美元,或實際上已停止執法
。2026年3月,在華盛頓暫停部分石油相關制裁後,歐盟委員會公開呼籲美國「嚴格執行」價格上限
。
價格上限調整跟不上市場。 歐盟第18輪制裁方案(2025年7月)將上限從60美元降至每桶47.60美元,並引入動態調整機制(低於烏拉爾原油六個月平均價格的15%)。批評者認為,這仍然無法阻止利用影子艦隊或非G7服務供應商進行的規避行為
。
關鍵時間點發展如下:
關鍵不確定性:海運服務禁令需要歐盟全部27個成員國的一致同意,以及G7夥伴的同步採納。截至2026年7月初,該禁令尚未頒布施行 。業界觀察者質疑,考慮到俄羅斯影子艦隊的規模(估計有數百艘無西方保險的油輪在運作),這項禁令能否得到有效執行
。
G7的價格上限原本是一項經過精心校準的工具:旨在減少俄羅斯收入,同時避免造成全球供應衝擊。但希臘航運業者的收入顯示,該上限最基本的設計——在市場價格偏低時允許合法貿易——為歐盟的航運業者創造了一個數十億美元的漏洞。擬議中的海運服務禁令將堵住這個漏洞,但這也代表一次重大的升級,將迫使俄羅斯完全依賴其影子艦隊,從而引發對執法可行性、保險,以及不受監管的油輪發生漏油風險的諸多疑問。