此輪融資由 ABN AMRO 可持續影響力基金(ABN AMRO Sustainable Impact Fund)領投,GET Fund 共同領投 。新投資者 Aurum Impact 也參與其中,現有投資者 Emerge VC、Pale blue dot 及 noa 繼續跟投 。VARM 計劃運用這筆資金,將其合作夥伴網絡與雲端安裝人員模式擴展至德國各地的新據點,並最終拓展至全歐洲 。
VARM 的核心創新並非新的硬體設備或單純的軟體平台——而是一個整合性的 勞動力導向平台,直接對症認證隔熱專家長期短缺的痼疾 。有別於企圖聘用稀缺的現有技術人員,VARM 自行培訓其專家,對象包括來自油漆、木工等相近行業的轉職者 。
此模式的關鍵要素:
早期投資者 Foundamental 將 VARM 的方法描述為一種「雲端安裝人員」模式,其運作如同一種「反向加盟」——VARM 培訓並啟動在地團隊,這些團隊以 VARM 品牌及其作業系統運作 。
VARM 於 2023 年在柏林由兩位連續創業者創立 :
| 創辦人 | 職位 | 背景 |
|---|---|---|
| Christian Grüner(亦拼寫為 Gruener) | 共同創辦人暨執行長 | 前管理顧問與數學家;曾創辦 Vitalon(長壽保健品)。 |
| Sebastian Würz(亦拼寫為 Wuerz) | 共同創辦人暨營運長 | 曾創辦 homefully(共同居住新創)。 |
公司的使命是在 10 年內為 100 萬戶住宅完成隔熱 。
VARM 的 A 輪融資是一項資本效率極高的賭注,押注的是許多氣候科技投資人現在認為的能源轉型真正執行瓶頸:並非技術本身,而是具備安裝成熟解決方案能力的受訓工作力。該公司的新聞稿直言不諱地指出:「供暖轉型的努力失敗,較少是因為技術,更多的是因為執行力」。透過為轉職者創造就業機會,而非與市場爭搶現有稀缺勞動力,VARM 正嘗試建立歐洲建築脫碳所欠缺的人力基礎設施。
此輪融資由 ABN AMRO 可持續影響力基金(ABN AMRO Sustainable Impact Fund)領投,GET Fund 共同領投 。新投資者 Aurum Impact 也參與其中,現有投資者 Emerge VC、Pale blue dot 及 noa 繼續跟投 。VARM 計劃運用這筆資金,將其合作夥伴網絡與雲端安裝人員模式擴展至德國各地的新據點,並最終拓展至全歐洲 。
VARM 的核心創新並非新的硬體設備或單純的軟體平台——而是一個整合性的 勞動力導向平台,直接對症認證隔熱專家長期短缺的痼疾 。有別於企圖聘用稀缺的現有技術人員,VARM 自行培訓其專家,對象包括來自油漆、木工等相近行業的轉職者 。
此模式的關鍵要素:
早期投資者 Foundamental 將 VARM 的方法描述為一種「雲端安裝人員」模式,其運作如同一種「反向加盟」——VARM 培訓並啟動在地團隊,這些團隊以 VARM 品牌及其作業系統運作 。
VARM 於 2023 年在柏林由兩位連續創業者創立 :
| 創辦人 | 職位 | 背景 |
|---|---|---|
| Christian Grüner(亦拼寫為 Gruener) | 共同創辦人暨執行長 | 前管理顧問與數學家;曾創辦 Vitalon(長壽保健品)。 |
| Sebastian Würz(亦拼寫為 Wuerz) | 共同創辦人暨營運長 | 曾創辦 homefully(共同居住新創)。 |
公司的使命是在 10 年內為 100 萬戶住宅完成隔熱 。
VARM 的 A 輪融資是一項資本效率極高的賭注,押注的是許多氣候科技投資人現在認為的能源轉型真正執行瓶頸:並非技術本身,而是具備安裝成熟解決方案能力的受訓工作力。該公司的新聞稿直言不諱地指出:「供暖轉型的努力失敗,較少是因為技術,更多的是因為執行力」。透過為轉職者創造就業機會,而非與市場爭搶現有稀缺勞動力,VARM 正嘗試建立歐洲建築脫碳所欠缺的人力基礎設施。