VARM 獲 1,750 萬歐元 A 輪融資：這家氣候科技新創押注人力，而非新硬體，為歐洲建築隔熱

歐洲建築供暖轉型最大的障礙，並非發明更好的隔熱材料、更高效的熱泵或更聰明的智慧家庭應用程式。真正的瓶頸是一個無聊、頑固的人類問題：根本沒有足夠的受訓工人來安裝那些早已被驗證有效的解決方案。

總部位於柏林的氣候科技新創 VARM，正以此瓶頸為核心打造公司。2026 年 6 月，它完成了 1,750 萬歐元的 A 輪融資，用以擴大其「雲端安裝人員」（Cloud Installer）模式——這是一項深思熟慮的策略：與其在日益萎縮的認證技工市場中搶人，不如從頭開始培訓新的隔熱專家 。

1,750 萬歐元的 A 輪融資

此輪融資由 ABN AMRO 可持續影響力基金（ABN AMRO Sustainable Impact Fund）領投，GET Fund 共同領投 。新投資者 Aurum Impact 也參與其中，現有投資者 Emerge VC、Pale blue dot 及 noa 繼續跟投 。VARM 計劃運用這筆資金，將其合作夥伴網絡與雲端安裝人員模式擴展至德國各地的新據點，並最終拓展至全歐洲 。

雲端安裝人員工作力模式

VARM 的核心創新並非新的硬體設備或單純的軟體平台——而是一個整合性的 勞動力導向平台，直接對症認證隔熱專家長期短缺的痼疾 。有別於企圖聘用稀缺的現有技術人員，VARM 自行培訓其專家，對象包括來自油漆、木工等相近行業的轉職者 。

此模式的關鍵要素：

• AI 驅動的營運平台： 自動化丈量、材料計算與品質檢查，使得隔熱工程能在一天內完成 。
• 合作夥伴網絡： 既有的貿易公司可以加入 VARM 的網絡，並使用相同平台將隔熱服務加入其業務項目 。
• 成熟技術： 此模式以 吹入式隔熱（blow-in insulation）為基礎，這是一項成熟的工法，但在歐洲一直缺乏科技驅動的全國性規模化交付系統 。
• 市場規模： 目標市場的驅動力來自德國估計有 1,400 萬戶隔熱不良的住宅，而全歐洲還有數百萬戶 。

早期投資者 Foundamental 將 VARM 的方法描述為一種「雲端安裝人員」模式，其運作如同一種「反向加盟」——VARM 培訓並啟動在地團隊，這些團隊以 VARM 品牌及其作業系統運作 。

創辦人

VARM 於 2023 年在柏林由兩位連續創業者創立 ：

創辦人	職位	背景
Christian Grüner（亦拼寫為 Gruener）	共同創辦人暨執行長	前管理顧問與數學家；曾創辦 Vitalon（長壽保健品）。
Sebastian Würz（亦拼寫為 Wuerz）	共同創辦人暨營運長	曾創辦 homefully（共同居住新創）。

公司的使命是在 10 年內為 100 萬戶住宅完成隔熱 。

這對歐洲能源轉型為何重要

VARM 的 A 輪融資是一項資本效率極高的賭注，押注的是許多氣候科技投資人現在認為的能源轉型真正執行瓶頸：並非技術本身，而是具備安裝成熟解決方案能力的受訓工作力。該公司的新聞稿直言不諱地指出：「供暖轉型的努力失敗，較少是因為技術，更多的是因為執行力」。透過為轉職者創造就業機會，而非與市場爭搶現有稀缺勞動力，VARM 正嘗試建立歐洲建築脫碳所欠缺的人力基礎設施。