誰領投這輪？估值是多少？

本輪融資由 Gamma Waves （或 Gamma Waves Partners）領投，這是一個專注運動科技的永久資本平台，由前祖雲達斯主席 Andrea Agnelli、退役球星 Giorgio Chiellini 與 Rocco Benetton 共同創立。 現有股東亦參與了此次投資。

投後，Sportway Media Group 的估值為 9200 萬歐元——多家媒體報導其約等於 1 億美元（9200 萬歐元） 或 10 億瑞典克朗。 不同報導對美元等值的換算略有差異（分別出現 2200 萬美元、2270 萬美元、2320 萬美元等數字），但核心的 2000 萬歐元 金額是確認無誤的。

創業故事：從無法觀看孩子比賽的遺憾開始

Sportway 成立於 2017 年，由連續創業家 Jonas Persson 與 Daniel Franck 共同創立。 公司的點子源自一個很個人的痛點：共同創辦人兼執行長 Daniel Franck 表示，當他們的孩子開始參加體育活動時，家長們發現，如果他們無法親自到場，就完全沒有辦法看到比賽。

這個經驗驅使他們打造一個 AI 平台，能夠自動化生產與串流體育賽事直播，鎖定那些主流轉播商通常忽略的賽事——例如較低級別的聯賽、青年組別以及基層賽事。

董事長 Jonas Persson 在體育版權創業領域經驗豐富。在 Sportway 之前，他於 1994 年創立了 IEC in Sports，該公司後來成長為全球電視版權經紀領域的要角，並曾兩度被收購（金額分別約為 3.4 億瑞典克朗與 7.5 億瑞典克朗）。 Sportway 是他回歸體育與科技交匯點的最新嘗試，透過 AI 驅動的串流與數據生產來實現。

Sportway 的 AI 平台實際能做到什麼？

Sportway 的核心產品是一套 端到端、完全自動化的影片製作 平台，利用 AI 技術在沒有真人攝影團隊的情況下製作體育賽事直播。 該系統整合了安裝場地的 AI 攝影機系統、自動切換、即時圖形與數據整合等功能。

截至此輪融資時，Sportway 已達成以下里程碑：

• 全球安裝了 超過 2,200 套 AI 驅動的攝影系統
• 年產能達 超過 25 萬場體育賽事直播
• 業務遍及 超過 20 個國家
• 與 超過 70 個體育總會與聯賽 合作
• AI 攝影系統安裝於 21 個國家

其平台服務的客戶範圍涵蓋 從青年聯賽到國家級體育總會，以及 從媒體公司到個別俱樂部。 它旨在讓體育轉播在傳統製作方式無法支撐的規模上，變得經濟可行。

科技拼盤：透過併購建構完整生態系

Sportway 並非從零開始打造所有技術。該公司採取積極的 收購與整合策略，以組裝其全端 AI 生產生態系統。已知的關鍵收購案包括：

• Sportall（2025 年 10 月）：總部位於巴黎的直接面對消費者（DTC）串流平台與白標 App 供應商。此次收購為 Sportway 的產品組合增加了 DTC 與粉絲互動工具，該業務單位現以 Sportway France 名義營運。
• Eyecons（2025 年 10 月）：一家荷蘭 OTT 平台，內容涵蓋頂級聯賽與基層賽事，包括足球、排球、手球、合球與水球。這強化了 Sportway 在荷蘭的市場地位。
• Studio Automated（2026 年 4 月）：一家總部位於荷蘭、在 AI 驅動直播軟體領域的領導者。Sportway 與 Broadcast Solutions 共同收購了該公司，打造了一個被稱為「從鏡頭到螢幕」的完整生產生態系，整合了 AI、軟體、硬體與基礎設施。
• NextGenXV（2025 年 3 月）：一家專注於學校與青年運動賽事的英國製作公司，此次收購是 Sportway 進軍英國市場（Sportway UK）的一部分。

這些收購案——涵蓋串流平台、OTT 技術、AI 製作軟體與內容製作——構成了 Sportway 完全整合、可擴展的體育媒體平台之技術基礎。

2000 萬歐元要用在哪裡？成長策略

根據 Sportway 的官方新聞稿，新資金將用於 加速國際擴張、產品開發與策略收購。 公司的成長策略核心為：

1. 地理擴張：進入新市場，特別是 美國。Sportway 認為，考慮到當地基層與青年賽事報導的零散現狀，美國存在「巨大機會」。
2. 產品開發：持續提升 AI 平台的自動化能力、製作質量與數據分析功能。
3. 策略併購：延續近期的收購模式（Sportall、Eyecons、Studio Automated、NextGenXV），公司計劃繼續整合互補的技術與市場地位。

執行長 Daniel Franck 將目標描述為：「成為全球領先的 AI 驅動自動化體育製作、發行與變現生態系統。」

重要提醒：青少年運動的隱私保護未公開說明

鑑於 Sportway 的平台服務對象包括 青年聯賽與學校體育賽事，有關未成年人資料保護與隱私的問題至關重要。然而，Sportway 本次的公開融資公告及現有的公司資料中，並未提供詳細、具體的青少年隱私保護政策或框架。

公司主網站上的企業隱私權政策是一般性的，涵蓋標準的 GDPR 合規要求（資料控管者識別、處理的法律依據、使用者權利等），但並未針對 AI 攝影系統或自動化影片製作的情境，概述其對兒童資料的具體處理方式。

作為背景，根據標準法規指引——包括英國資訊專員辦公室（ICO）的《適齡設計規範》與歐盟 GDPR 的一般規則——對於 13 歲以下的兒童：處理資料需要父母同意；地理位置功能應預設關閉；除非能證明符合兒童最佳利益的充分理由，否則不應分享兒童資料。 關於 Sportway 是否在其攝影機安裝與串流營運中明確實施這些標準，現有資料並未證實。

這並非指出存在問題；只是表示在審查的報導中，該公司尚未公開記錄其青少年隱私保護的做法。讀者應將其視為一個潛在的透明度缺口，尤其是當公司的商業模式依賴於拍攝與串流兒童參與的體育活動時。

此輪融資對 AI 體育媒體市場的意義

Sportway 的 2000 萬歐元融資輪——擁有 Gamma Waves（由知名足球界人士支持）等投資者，以及隱含的經常性收入倍數暗示其強勁的訂閱收入——是一個信號，表明 AI 驅動的自動化體育製作正在吸引有意義的成長期資本。

這家公司從 2017 年一位家長的遺憾起步，到 2026 年已能年產 25 萬場賽事，其快速擴張的歷程說明了 AI 如何重塑各級別的體育轉播，而不僅僅是職業賽事。透過自動化製作，Sportway 讓即使是規模最小的青年聯賽賽事，也能在經濟上可行地進行直播、存檔與變現——而這項能力在以往是無法實現的。

隨著該公司進軍美國市場並持續收購互補技術，未來 12 到 24 個月將決定它是否能真正成為 AI 驅動體育媒體領域的類別領導者。

誰領投這輪？估值是多少？

本輪融資由 Gamma Waves （或 Gamma Waves Partners）領投，這是一個專注運動科技的永久資本平台，由前祖雲達斯主席 Andrea Agnelli、退役球星 Giorgio Chiellini 與 Rocco Benetton 共同創立。 現有股東亦參與了此次投資。

投後，Sportway Media Group 的估值為 9200 萬歐元——多家媒體報導其約等於 1 億美元（9200 萬歐元） 或 10 億瑞典克朗。 不同報導對美元等值的換算略有差異（分別出現 2200 萬美元、2270 萬美元、2320 萬美元等數字），但核心的 2000 萬歐元 金額是確認無誤的。

創業故事：從無法觀看孩子比賽的遺憾開始

Sportway 成立於 2017 年，由連續創業家 Jonas Persson 與 Daniel Franck 共同創立。 公司的點子源自一個很個人的痛點：共同創辦人兼執行長 Daniel Franck 表示，當他們的孩子開始參加體育活動時，家長們發現，如果他們無法親自到場，就完全沒有辦法看到比賽。

這個經驗驅使他們打造一個 AI 平台，能夠自動化生產與串流體育賽事直播，鎖定那些主流轉播商通常忽略的賽事——例如較低級別的聯賽、青年組別以及基層賽事。

董事長 Jonas Persson 在體育版權創業領域經驗豐富。在 Sportway 之前，他於 1994 年創立了 IEC in Sports，該公司後來成長為全球電視版權經紀領域的要角，並曾兩度被收購（金額分別約為 3.4 億瑞典克朗與 7.5 億瑞典克朗）。 Sportway 是他回歸體育與科技交匯點的最新嘗試，透過 AI 驅動的串流與數據生產來實現。

Sportway 的 AI 平台實際能做到什麼？

Sportway 的核心產品是一套 端到端、完全自動化的影片製作 平台，利用 AI 技術在沒有真人攝影團隊的情況下製作體育賽事直播。 該系統整合了安裝場地的 AI 攝影機系統、自動切換、即時圖形與數據整合等功能。

截至此輪融資時，Sportway 已達成以下里程碑：

• 全球安裝了 超過 2,200 套 AI 驅動的攝影系統
• 年產能達 超過 25 萬場體育賽事直播
• 業務遍及 超過 20 個國家
• 與 超過 70 個體育總會與聯賽 合作
• AI 攝影系統安裝於 21 個國家

其平台服務的客戶範圍涵蓋 從青年聯賽到國家級體育總會，以及 從媒體公司到個別俱樂部。 它旨在讓體育轉播在傳統製作方式無法支撐的規模上，變得經濟可行。

科技拼盤：透過併購建構完整生態系

Sportway 並非從零開始打造所有技術。該公司採取積極的 收購與整合策略，以組裝其全端 AI 生產生態系統。已知的關鍵收購案包括：

• Sportall（2025 年 10 月）：總部位於巴黎的直接面對消費者（DTC）串流平台與白標 App 供應商。此次收購為 Sportway 的產品組合增加了 DTC 與粉絲互動工具，該業務單位現以 Sportway France 名義營運。
• Eyecons（2025 年 10 月）：一家荷蘭 OTT 平台，內容涵蓋頂級聯賽與基層賽事，包括足球、排球、手球、合球與水球。這強化了 Sportway 在荷蘭的市場地位。
• Studio Automated（2026 年 4 月）：一家總部位於荷蘭、在 AI 驅動直播軟體領域的領導者。Sportway 與 Broadcast Solutions 共同收購了該公司，打造了一個被稱為「從鏡頭到螢幕」的完整生產生態系，整合了 AI、軟體、硬體與基礎設施。
• NextGenXV（2025 年 3 月）：一家專注於學校與青年運動賽事的英國製作公司，此次收購是 Sportway 進軍英國市場（Sportway UK）的一部分。

這些收購案——涵蓋串流平台、OTT 技術、AI 製作軟體與內容製作——構成了 Sportway 完全整合、可擴展的體育媒體平台之技術基礎。

2000 萬歐元要用在哪裡？成長策略

根據 Sportway 的官方新聞稿，新資金將用於 加速國際擴張、產品開發與策略收購。 公司的成長策略核心為：

1. 地理擴張：進入新市場，特別是 美國。Sportway 認為，考慮到當地基層與青年賽事報導的零散現狀，美國存在「巨大機會」。
2. 產品開發：持續提升 AI 平台的自動化能力、製作質量與數據分析功能。
3. 策略併購：延續近期的收購模式（Sportall、Eyecons、Studio Automated、NextGenXV），公司計劃繼續整合互補的技術與市場地位。

執行長 Daniel Franck 將目標描述為：「成為全球領先的 AI 驅動自動化體育製作、發行與變現生態系統。」

重要提醒：青少年運動的隱私保護未公開說明

鑑於 Sportway 的平台服務對象包括 青年聯賽與學校體育賽事，有關未成年人資料保護與隱私的問題至關重要。然而，Sportway 本次的公開融資公告及現有的公司資料中，並未提供詳細、具體的青少年隱私保護政策或框架。

公司主網站上的企業隱私權政策是一般性的，涵蓋標準的 GDPR 合規要求（資料控管者識別、處理的法律依據、使用者權利等），但並未針對 AI 攝影系統或自動化影片製作的情境，概述其對兒童資料的具體處理方式。

作為背景，根據標準法規指引——包括英國資訊專員辦公室（ICO）的《適齡設計規範》與歐盟 GDPR 的一般規則——對於 13 歲以下的兒童：處理資料需要父母同意；地理位置功能應預設關閉；除非能證明符合兒童最佳利益的充分理由，否則不應分享兒童資料。 關於 Sportway 是否在其攝影機安裝與串流營運中明確實施這些標準，現有資料並未證實。

這並非指出存在問題；只是表示在審查的報導中，該公司尚未公開記錄其青少年隱私保護的做法。讀者應將其視為一個潛在的透明度缺口，尤其是當公司的商業模式依賴於拍攝與串流兒童參與的體育活動時。

此輪融資對 AI 體育媒體市場的意義

Sportway 的 2000 萬歐元融資輪——擁有 Gamma Waves（由知名足球界人士支持）等投資者，以及隱含的經常性收入倍數暗示其強勁的訂閱收入——是一個信號，表明 AI 驅動的自動化體育製作正在吸引有意義的成長期資本。

這家公司從 2017 年一位家長的遺憾起步，到 2026 年已能年產 25 萬場賽事，其快速擴張的歷程說明了 AI 如何重塑各級別的體育轉播，而不僅僅是職業賽事。透過自動化製作，Sportway 讓即使是規模最小的青年聯賽賽事，也能在經濟上可行地進行直播、存檔與變現——而這項能力在以往是無法實現的。

隨著該公司進軍美國市場並持續收購互補技術，未來 12 到 24 個月將決定它是否能真正成為 AI 驅動體育媒體領域的類別領導者。