股價淨值比已超越網路泡沫頂峰。 標普500指數的股價淨值比在2025年8月創下5.3的歷史新高,超越了2000年3月網路泡沫最頂峰時的5.1水準。其他經典的估值指標,包含12個月預估本益比(forward P/E)以及席勒週期調整本益比(Shiller CAPE),也都處於或逼近網路泡沫時代以來的最高點 。
信貸利差極度緊縮。 截至2025年8月,美國科技公司的信貸利差僅剩56個基點(basis points,1個基點等於0.01%)——以歷史標準來看,這是市場極端樂觀的訊號。Hartnett曾警告,一旦這些被壓縮的利差開始急遽擴大,就可能預示著嚴重麻煩的到來。他特別點出,在1999至2000年的市場崩盤中,利差曾飆破400個基點 。
美銀最引人注目的發現之一,與市場的集中度有關。該銀行警告,美國市場的集中度正在逼近僅見於1880年代鐵路泡沫的水準——那是現代市場史上最極端的單一集中度事件 。這不僅是少數幾檔股票表現良好的問題。美銀的「體制指標(regime indicator)」顯示,由巨型股主導的時代可能正在終結,而在2000年網路泡沫崩盤前,也曾出現過類似的模式
。
早在2025年初,美銀就曾發布報告,警告美國成長股已形成超越1960年代「漂亮50(Nifty Fifty)」狂熱與1990年代末網路泡沫的估值泡沫。該銀行警示,一次修正可能讓標普500指數自高峰水準下跌40% 。
另一個更貼近當代、或許也更能說明問題的指標,是美銀所謂的「投資報酬率落差(ROI Gap)」。在2025年,估計有4000億美元被投入AI基礎設施,但AI軟體僅創造了約1000億美元的增量營收——這種4比1的支出與營收比,呼應了網路泡沫破滅前電信與光纖過度建設的歷史 。美銀也注意到,超大規模雲端服務商(hyperscalers)日益依賴債務來支應其積極的資本支出,這對仍在等待回報成真的投資人來說,無疑提高了賭注
。
大規模首次公開發行(IPO)的加速步伐,是美銀明確將其與1999至2000年劇本掛鉤的另一個紅旗訊號。在2026年5月的一份《Flow Show》報告中,該銀行計算出,若SpaceX、OpenAI和Anthropic上市,並加入既有的「AI十巨頭」,這個新組合的市值將集中於標普500指數總市值的近一半。那樣的集中水準,將超越現代史上的每一次泡沫,僅次於1880年代的鐵路狂熱 。
Hartnett明確地將大規模AI IPO的投機熱潮,與不斷攀升、達到「歷史極端」的集中度風險連結在一起。他警告,大量即將登場的IPO與早已高漲的估值相結合,正將美國市場推向危險境地 。《南華早報》同樣報導,估值高昂的股票與便宜股票之間的差距,已達到僅在網路泡沫破滅前才見過的極端水準,而新掛牌上市的速度,則與2000年和2008年市場見頂前的情況如出一轍
。
若將美銀的觀點呈現為單一論調,那將是誤導。該銀行內部的分析師們,對於當前訊號的意義存在著尖銳分歧。
美銀美國股票與量化策略負責人Savita Subramanian,便持續主張當前的環境並非2000年。她將情況描述為一個「氣穴(air pocket)」而非全面的泡沫,她指出,主要科技公司擁有強勁的現金流、AI運算能力的高利用率(不像網路泡沫時期「暗光纖」過剩的問題),以及對不獲利股票的投機炒作不那麼極端 。
另一支由分析師Vivek Arya帶領的團隊,在2025年10月發布了一份報告,一面承認市場上充斥著「AI末日頭條」,一面列出了與網路泡沫時代的四項結構性差異:高漲的算力利用率,而非閒置產能;資本支出由營運現金流支應,而非依賴債務;美國聯準會(Fed)更可能降息而非升息;以及有真實的獲利成長支撐估值 。
美銀的歐洲股票策略師,在Sebastian Raedler帶領下,則提出了一個截然不同的歷史類比——不是網路泡沫,而是過往由資本支出驅動的繁榮與蕭條週期 。與此同時,該銀行全球股票波動率洞察團隊在2025年12月的一份報告中則認為,美國股市中與AI相關的核心區塊,仍「遠未達到通常與泡沫高峰迫在眉睫相關的條件」,即便投機壓力在更廣泛的市場中正在加劇
。
從美銀的各項研究中浮現的畫面,並非一份乾淨的共識結論。這是一場在華爾街最大金融機構之一內部正在上演的辯論。一方,Hartnett及其全球宏觀團隊看到的是被壓縮的信貸利差、創紀錄的股價淨值比、巨大的基礎設施與營收落差,以及一股巨型IPO浪潮,整體上構成了網路泡沫崩盤前夕的條件。另一方,幾位股票與科技分析師則主張,當今AI領導企業的基本面現金產生能力與算力利用率,使得這個週期從根本上比1990年代末期更為強韌。
對投資人來說,問題在於哪一組訊號最終會被證明更具預測性。歷史經驗顯示,極端的估值分歧、極度緊縮的信貸利差以及大型IPO的蜂擁而至,往往是市場動盪可靠的先行指標——但過往的週期也表明,這樣的狀態在最終崩潰前,可能會比懷疑論者預期的持續更久。
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