面對突然爆發的需求,剛接任執行長的法蘭索瓦·普沃斯特(François Provost)迅速啟動多項應變機制。
雷諾能如此快速反應,很大程度上歸功於雷諾 5 E-Tech 在市場上的成功。
這款帶有經典復刻色彩的純電小車,在 2025 年以 37,997 輛的掛牌量,徹底擊敗特斯拉 Model Y(19,207 輛),榮登法國最暢銷純電動車寶座 。它在 2025 年最後六個月內的其中五個月,都是法國電動車單月銷售冠軍
。
普沃斯特對這波「戰爭紅利」保持著相當務實的態度。
呼籲更便宜的 LFP 電池:為了在補貼退場或需求回歸常態後,仍能吸引大眾買單,普沃斯特正在大力推動採用成本更低的磷酸鐵鋰(LFP)電池。這類電池將由中國遠景 AESC 位於 Douai 的超級工廠(目前產能 9 GWh,計劃擴建)供應,以壓低電動車售價 。
除了增產,普沃斯特也積極向歐盟喊話,試圖打造更有利於歐洲本土車廠的競爭環境。
這個立場與歐盟正在研擬的《產業加速法案》(Industrial Accelerator Act)密切相關。根據草案,未來電動車必須有 70% 的零件在歐盟生產(不包含電池),才能獲得政府補貼 。目前該門檻仍在各方角力中,普沃斯特認為法方先前提出的 75% 標準並不符合現實
。
伊朗戰爭的烽火,意外地成為了歐洲電動車市場最狂暴的催化劑。對雷諾而言,這不僅是一次產能極限的壓力測試,更是一場結合生產調度、市場卡位與政策遊說的立體戰。普沃斯特的目標很清楚:不只要收割眼前的「戰爭財」,更要藉機拉高競爭壁壘,為後補貼時代的本土電動車霸權儲備彈藥。
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