雪花執行長Sridhar Ramaswamy與Anthropic共同創辦人暨總裁Daniela Amodei在會中同台對談,兩人描繪的畫面很清楚:企業要的不是另一個需要額外資安審查的外部AI工具,而是一個內建在既有資料治理框架裡、可以直接對企業私有資料進行推理與行動的AI代理系統 。
在高業會現場,雙方進一步揭露了以下關鍵資訊:
如果說與Anthropic的合作是策略面的長期押注,那Cortex Code的採用數據就是戰術面的短期驗證。
Cortex Code於2025年11月正式推出,定位為「理解企業資料脈絡的AI程式開發代理」,可在雪花平台內(Snowsight)、終端機、VS Code或Cursor等編輯器中使用。上線初期,短短幾週內就吸引超過4,400名新用戶註冊試用 。
到了2026年6月高峰會前夕,數字進一步攀升:
這股動能的背後,反映出企業對「開發者優先AI工具」的強勁需求。雪花執行長Ramaswamy形容內部採用狀況為「一場能力的爆炸」,並舉例有合作夥伴利用Cortex Code在20天內完成了相當於16週工作量的遷移任務 。
2億美元的合約金額聽起來龐大,但若放進雪花整體財務架構中觀察,會更清楚這是一盤多大的棋:
| 指標 | 數據 |
|---|---|
| 與Anthropic的總合作金額 | 2億美元(多年期) |
| 宣布時間點 | 2025年12月初始宣布,2026年6月高峰會更新動能 |
| 雪花2026財年Q3營收 | 12.1億美元(年增29%) |
| 雪花2026財年全年產品營收 | 44.7億美元(年增29%) |
| 雪花2026財年總營收 | 44.4億美元(年增29%) |
| 剩餘履約義務(RPO) | 97.7億美元(年增42%) |
| 淨營收留存率 | 125% |
不過,市場對這筆2億美元合約的初期反應相對冷靜——當時雪花股價並未因此大漲,部分投資人更關注核心產品成長是否放緩、以及AI相關投入何時能轉化為顯著的利潤提升 。然而,隨著Cortex Code等產品的採用率在後續季度持續飆升,市場情緒已逐步轉向正面。
雙方合作並非停留在新聞稿層次,已有不少知名企業公開採用Claude驅動的Cortex AI:
對雪花而言,AI不只是新功能,更是提升平台黏著度與客戶消費金額的關鍵槓桿。關鍵數據佐證了這一點:
這些數字說明一件事:AI功能正在從「附加選項」變成「核心採用驅動力」。企業一旦將AI代理嵌入日常營運流程,對雪花平台的依賴度與消費量就會隨之上升。
Claude模型透過雪花Cortex AI,可以接觸到金融、醫療、科技等高度監管行業的核心資料場景。更重要的是,雪花強調的「治理、安全、可觀測性」正好與Anthropic一貫的「負責任AI」品牌形象相互加成,形成與其他消費市場取向AI競爭對手的明確區隔 。
Anthropic共同創辦人Daniela Amodei在高峰會中明確指出,企業需要的不是一個「什麼都能回答」的通用聊天機器人,而是一個能在既定權限範圍內、依據內部資料做出可審計決策的AI代理系統 。這一定位,讓Claude在企業市場的切入更為精準。
Snowflake Summit 2026 傳遞的訊息很明確:AI代理時代已經從實驗階段進入大規模部署階段,而治理與安全是決定誰能勝出的關鍵戰場。
雪花透過Cortex Code的火箭式成長,證明開發者對「內建AI且理解企業脈絡」的資料平台有真實需求;與Anthropic的2億美元合作,則顯示其願意押注重金建立AI代理的基礎設施,而非僅僅作為模型經銷商。
對台灣企業與決策者而言,這場高峰會的啟示在於:AI落地的瓶頸往往不在模型能力,而在資料治理與系統整合。選擇將AI嵌入既有資料環境,而非另起爐灶,或許是兼顧創新與合規的務實路徑。