載客量成長4%,達到2.08億人次 。這個數字尤其難能可貴,因為波音的延遲交機,迫使瑞安航空在FY26期間多次下修全年運能目標。強勁的市場需求與更高的票價,仍協助推升了最終獲利,但航空公司也明確表示,若非交機延誤,成長速度本應更快 。
在《國際財務報導準則》(IFRS)的基礎上,計入一筆針對義大利競爭罰款的8500萬歐元提撥後,合併淨利為21.7億歐元 。
瑞安航空的去槓桿過程,是一連串紀律嚴明、由內部資金支應的還款行動:
在這段期間,所有現金都來自營業利潤,而非新的借款。公司的淨現金部位,從2025財年末的13億歐元,大幅增加到2026財年末的20億歐元 。截至同年3月31日,帳上總現金為36億歐元,還有一筆剛展延至2030年3月的11億歐元未動用循環信用額度(RCF),可作為備用流動性 。
在2026財年結束時,瑞安航空的營運機隊規模達到647架飛機,高於同年12月的643架與2025年中的618架 。全數自有的波音737機隊——共620架無任何產權負擔的B737——皆未作為任何抵押品。沒有任何飛機被用於抵押貸款,這讓瑞安航空在競爭對手多依賴高槓桿融資或租賃飛機的環境中,擁有極不尋常的靈活性 。
在整個機隊中,全數210架被稱為「遊戲規則改變者」的B737-8200型客機皆已交付並投入營運 。這些較新的737機型,每架可多載運4%的座位,並顯著降低油耗,協助瑞安航空維持其單位成本優勢 。
截至2026年3月31日的主要資產負債表指標如下 :
達成零負債,並不代表現金儲備的工作就此停歇。管理層點出的近期優先事項之一,是將總現金重建回40億歐元的水準,同時以自有資金支應股東回報和購機資本支出 。
公司的成長計畫依然積極:
財務長尼爾·索拉漢(Neil Sorahan)已暗示,儘管——也部分正因為——這條成長曲線,瑞安航空計劃在未來「伺機而動,重新進入債券市場」 。全數以現金支應300架規模的飛機交付,即便對最強健的資產負債表來說也是巨大壓力。不過短期內,航空公司的目標仍是在重新向外舉債前,先以內部資源支應資本支出和股東回報 。
對投資人而言,這是一幅財務實力結合雄心勃勃硬體擴張的景象。資產負債表屬於投資等級,機隊毫無抵押,而債務數字目前為零。下一個考驗將是,瑞安航空在追逐那個將使其成為全球載客量最大航空公司的目標時,能否持續保持這份紀律。