然而，在硬幣的另一面，老舊及非核心區商廈的景象卻有天淵之別。中環的傳統商廈在2025年租金按年大跌 7.1%，銅鑼灣的情況更糟，跌幅達 8.1%，而鰂魚涌更下挫 8.6% 。萊坊將這種現象定性為「去蕪存菁」（flight-to-quality），即符合現代標準的優質物業出租率持續受壓縮，而不達標的商廈則要面對日益嚴峻的淘汰風險 。

AI 為何加深市場鴻溝？

AI 不僅需要更優秀的軟件，它更需要更「能打」的硬件——也就是建築物本身。現代化、整合了 AI 作業的團隊，要求辦公室具備強大的能源韌性、可靠且充裕的電力供應，以及高速穩定的網絡連接。許多舊式商廈在設計之初，根本沒有預留容納這類科技基建的條件 。

正如萊坊全球租戶研究主管 Lee Elliott 所言，AI 將為香港的商業空間帶來新一輪變革。企業愈來愈多將搬遷至更新、功能更強大的建築物，視為維持競爭力的必要條件，而非一道選擇題 。

更令人頭痛的是結構性的樓宇老化問題。數據顯示，到 2030 年，香港將有接近三分之二的私人辦公室樓齡超過 30 年 。在整體甲級寫字樓市場中，44% 的樓面已經超出此年限，預計到 2030 年底將躍升至 55.1%。有顧問公司警告，其中約五分之一的建築物到 2035 年可能會面臨「功能性淘汰」，屆時將難以吸引任何租戶 。

原地踏步的真正代價

對於忽視這股轉變的業主而言，其風險不僅在於營運，更在於財務。研究顯示，甲級寫字樓的資本價值與租金整體可能下跌超過 10%。而對於那些樓齡超過 30 年又缺乏妥善保養的大廈，其價值折損幅度可能高達 20% 。

在一個本已面臨高空置率，以及龐大新供應量（預計 2025 至 2026 年僅港島區就有約 400 萬平方呎）的市場中，拒絕現代化的舊資產，將面臨一場極其殘酷的生存競爭 。

業主自救攻略：策略操作手冊

對於舊廈業主來說，形勢雖然嚴峻，但並非絕望。地產分析師與顧問綜合了以下幾項可行的路徑 ：

1. 基建翻新及 AI 就緒升級
最直接的策略，就是投資在租戶此刻最渴求的升級項目上。這代表要專注於大廈的「數碼骨架」：提升能源韌性、升級供電系統，以及鋪設足以支持 AI 運作的高速網絡 。即使不進行全面的內部翻新，也可以先優化樓宇管理系統，安裝智能感應器，這既能提升營運效率，也有助吸引現代租戶 。

2. 淺度與深度翻新策略
對於結構性限制較多的物業，分級處理是明智之舉。所謂「淺度翻新」，集中改善公共空間及基本設施，能以可控成本及最小的租戶干擾，換取顯著的短期成效。而對於老化問題更嚴重的資產，則可能需要考慮「深度翻新」，重新規劃大廈的核心系統與佈局，才能令物業在市場上繼續生存 。

3. 資產轉換與改裝
並非所有舊式寫字樓都能成功升級。在這些情況下，業主或許需要將資產轉作其他更能迎合當下市場需求的用途。這意味著可以考慮將商業物業改裝為混合用途、住宅，或其他專門功能，令樓齡不再是競爭上的致命劣勢 。

4. 靈活租賃與增值設施
在進行硬件改善的同時，業主也必須革新其商業方案。大型業主已開始跳出單純的租金補貼思維，轉而提供更全面的優惠組合：包括升級的公共空間設施、裝修支援，以及真正靈活的租賃條款，旨在這個租戶主導的市場中吸引並留住客戶 。

把握機會之窗，與時間競賽

萊坊的分析點出，資產增值的契機對那些目前仍能維持高出租率的建築物最為可行。對這些物業而言，現代化工程有助支持未來的租金增長 。但隨著新的優質供應持續落成，願意在基建上妥協的租戶群體日漸萎縮，舊廈可把握的升級時間窗口正在迅速關閉。

由 AI 驅動的「去蕪存菁」現象，已不僅是未來預測，而是一項正在香港租賃數據中上演的現實。對業主來說，眼前選擇已日趨二元：投入資金以現代標準競爭、為資產尋找新定位，不然，便只能眼睜睜看着其價值穩步下滑。

然而，在硬幣的另一面，老舊及非核心區商廈的景象卻有天淵之別。中環的傳統商廈在2025年租金按年大跌 7.1%，銅鑼灣的情況更糟，跌幅達 8.1%，而鰂魚涌更下挫 8.6% 。萊坊將這種現象定性為「去蕪存菁」（flight-to-quality），即符合現代標準的優質物業出租率持續受壓縮，而不達標的商廈則要面對日益嚴峻的淘汰風險 。

AI 為何加深市場鴻溝？

AI 不僅需要更優秀的軟件，它更需要更「能打」的硬件——也就是建築物本身。現代化、整合了 AI 作業的團隊，要求辦公室具備強大的能源韌性、可靠且充裕的電力供應，以及高速穩定的網絡連接。許多舊式商廈在設計之初，根本沒有預留容納這類科技基建的條件 。

正如萊坊全球租戶研究主管 Lee Elliott 所言，AI 將為香港的商業空間帶來新一輪變革。企業愈來愈多將搬遷至更新、功能更強大的建築物，視為維持競爭力的必要條件，而非一道選擇題 。

更令人頭痛的是結構性的樓宇老化問題。數據顯示，到 2030 年，香港將有接近三分之二的私人辦公室樓齡超過 30 年 。在整體甲級寫字樓市場中，44% 的樓面已經超出此年限，預計到 2030 年底將躍升至 55.1%。有顧問公司警告，其中約五分之一的建築物到 2035 年可能會面臨「功能性淘汰」，屆時將難以吸引任何租戶 。

原地踏步的真正代價

對於忽視這股轉變的業主而言，其風險不僅在於營運，更在於財務。研究顯示，甲級寫字樓的資本價值與租金整體可能下跌超過 10%。而對於那些樓齡超過 30 年又缺乏妥善保養的大廈，其價值折損幅度可能高達 20% 。

在一個本已面臨高空置率，以及龐大新供應量（預計 2025 至 2026 年僅港島區就有約 400 萬平方呎）的市場中，拒絕現代化的舊資產，將面臨一場極其殘酷的生存競爭 。

業主自救攻略：策略操作手冊

對於舊廈業主來說，形勢雖然嚴峻，但並非絕望。地產分析師與顧問綜合了以下幾項可行的路徑 ：

1. 基建翻新及 AI 就緒升級
最直接的策略，就是投資在租戶此刻最渴求的升級項目上。這代表要專注於大廈的「數碼骨架」：提升能源韌性、升級供電系統，以及鋪設足以支持 AI 運作的高速網絡 。即使不進行全面的內部翻新，也可以先優化樓宇管理系統，安裝智能感應器，這既能提升營運效率，也有助吸引現代租戶 。

2. 淺度與深度翻新策略
對於結構性限制較多的物業，分級處理是明智之舉。所謂「淺度翻新」，集中改善公共空間及基本設施，能以可控成本及最小的租戶干擾，換取顯著的短期成效。而對於老化問題更嚴重的資產，則可能需要考慮「深度翻新」，重新規劃大廈的核心系統與佈局，才能令物業在市場上繼續生存 。

3. 資產轉換與改裝
並非所有舊式寫字樓都能成功升級。在這些情況下，業主或許需要將資產轉作其他更能迎合當下市場需求的用途。這意味著可以考慮將商業物業改裝為混合用途、住宅，或其他專門功能，令樓齡不再是競爭上的致命劣勢 。

4. 靈活租賃與增值設施
在進行硬件改善的同時，業主也必須革新其商業方案。大型業主已開始跳出單純的租金補貼思維，轉而提供更全面的優惠組合：包括升級的公共空間設施、裝修支援，以及真正靈活的租賃條款，旨在這個租戶主導的市場中吸引並留住客戶 。

把握機會之窗，與時間競賽

萊坊的分析點出，資產增值的契機對那些目前仍能維持高出租率的建築物最為可行。對這些物業而言，現代化工程有助支持未來的租金增長 。但隨著新的優質供應持續落成，願意在基建上妥協的租戶群體日漸萎縮，舊廈可把握的升級時間窗口正在迅速關閉。

由 AI 驅動的「去蕪存菁」現象，已不僅是未來預測，而是一項正在香港租賃數據中上演的現實。對業主來說，眼前選擇已日趨二元：投入資金以現代標準競爭、為資產尋找新定位，不然，便只能眼睜睜看着其價值穩步下滑。