這場衝突中最具殺傷力的經濟武器,是地理。伊朗緊扼荷莫茲海峽的戰略位置,讓其伊斯蘭革命衛隊在首波打擊後的數小時內,便透過警告過往船隻「禁止通行」,有效癱瘓了海上交通 。其直接後果不只是一波油價飆升——布蘭特原油在頭幾週就應聲上漲了30% ——而是一場全面的物流危機。貨運與保險成本飆漲,航空貨運路線受阻,硫磺、氦氣、鋁及特用化學品等工業原料的可靠流動完全中斷 。
這波衝擊遠不止於原油。卡達液化天然氣供應的中斷,為歐洲帶來了第二次重大能源危機,歐洲央行被迫推遲原定的降息計畫,而英國則面臨七大工業國組織中最嚴峻的經濟成長下修 。標普全球的研究團隊指出,儘管若海峽能迅速重啟,對能源市場的衝擊可能不致長久,但任何導致關鍵海灣能源基礎設施受損的升級,都可能從根本改變全球能源版圖 。
汽車產業對該區域的供應中斷尤其脆弱。除了能源,波斯灣地區更是車輛製造不可或缺的鋁及石化零組件的重要來源。早在3月下旬,歐洲和日本的汽車製造商就警告,來自波斯灣的鋁供應鏈即將中斷,產業領袖擔憂現有庫存可能迅速耗盡,引發恐慌性搶購,導致鋁價較戰前飆升30%至40% 。
對生產的衝擊是可量化的。英國商品研究所已將2026年全球輕型車產量預測下修超過60萬輛,其中以中東地區的下調幅度最大,但其漣漪效應已遍及全球汽車產業的各個角落 。在伊朗本土,由於主要國內製造商暫停營運,該國車輛產量預測被大砍約39萬輛,相當於年減30% 。
成本壓力正無情地向下游傳導。作為塗料、塑料和化學中間體的關鍵供應商,巴斯夫自3月起便開始漲價,漲幅最高達30%,並明確指出原因正是中東衝突導致的「原物料價格、能源及物流成本大幅上漲」。這些調漲影響範圍從汽車烤漆到工業清潔產品無所不包,為寶馬等汽車製造商增添了新的成本壓力,而這些壓力正被直接轉嫁到消費者身上。
對大型跨國企業而言,這場衝突是一場成本與複雜度的危機。但對英國的中小企業來說,這已是生死存亡的威脅。Bibby Financial Services在2026年6月發布的調查顯示,70%從事國際貿易的英國中小企業認為,若供應鏈中斷持續下去,他們可能被推入破產深淵;受訪者自危機爆發以來平均已虧損38,207英鎊 。近半數中小企業如今將全球衝突視為其面臨的最大經濟挑戰,比例較前一年顯著攀升 。
這股壓力早已反映在破產數據上。早在衝突全面影響浮現前的2月,英國的公司接管案件數就年增了30% 。到了3月,公司破產案月增7%至2,022件,其中接管案件暴增52% 。任職於Azets等顧問公司的重整專家形容,這場戰爭是「壓垮許多僅能勉強生存的企業的最後一根稻草」,並指出飆升的成本已侵蝕利潤,使企業取得可負擔融資的管道日趨困難 。
壓力並非僅限於少數體質脆弱的公司。巴克萊商業繁榮指數發現,八成英國企業通報受到中東衝突的負面影響,其中64%指向能源與燃料成本,三分之一面臨直接的供應鏈中斷 。五分之一的英國公司因應地緣政治不確定性,已完全暫停投資計畫 。破產管理公司Begbies Traynor Group的「紅旗警報」報告描繪出更嚴峻的圖像:2026年第一季,處於「嚴重財務困境」的英國企業數量暴增超過三分之一 。
卡米特在接受德國《焦點》雜誌採訪時,對前景直言不諱。他說:「我們認為,這股自2月底在中東浮現、並因美伊戰爭而加劇的危機,將會持續相當長的一段時間。這將主導整個2026年」。他同時警告,石油儲備正在枯竭,若荷莫茲海峽無法儘速重啟,今年下半年,原油和成品油都可能迎來新一波價格衝擊 。
這場衝突的經濟影響是疊加性的。最初的能源衝擊導致原物料短缺,現在正進一步轉化為生產停頓、價格飆升和破產潮。安永項目俱樂部已警告,英國可能瀕臨經濟衰退,失業率預估將升至5.8% 。英國上市公司中,因地緣政治風險而發布的獲利預警,在第一季年增了15% 。
中東的戰火,對全球經濟而言已不再是遙遠的地緣政治憂慮。它是2026年最核心的經濟事實,其代價正由裝配線上的工人、小型企業主,以及在加油站或選購新車時感到壓力的消費者共同承擔。現在的問題不再是這場衝突是否會重塑供應鏈,而是整個世界還能承受這波衝擊多久。