Pollak 原本的賭注是,加密貨幣的下一波採用浪潮將來自原生的鏈上社交體驗——創作者、內容與訊息傳遞。他在 2024 與 2025 年追求雙管齊下的策略:開發者將解鎖採用,而新的鏈上社交體驗將驅動它 。但到了 2026 年第一季,Pollak 在 X 平台上一則坦率的貼文中承認,這些賭注大多失準。他稱 2026 年第一季是「一記迎面重拳」,表示 Base 的社交功能「完全瓦解」,並落後於競爭對手 。涉及創作者幣、Farcaster 整合、Zora 以及其他社交功能的實驗,都未能獲得市場青睞 。
Pollak 承認,對社交網絡的關注拖慢了基礎設施的發展,並使 App 過於接近傳統的 Web2 社交平台 。他直言:「社交焦點是絕對錯誤的。」
在 Fish 的掌舵下,Base App 正規劃一條新的路線。主要的改變包括:
從僅限 Base 到支援多鏈。 該 App 先前以 Coinbase 自家的以太坊 Layer-2 鏈為中心。在 Fish 的帶領下,它正成為一個「包羅萬象的多鏈交易應用程式」,讓用戶能在多個網絡間交易資產,從而減少對 Base 自身的依賴 。Pollak 向 The Block 解釋道:「隨著它成為一個交易 App,它自然就變得比較不 Base 中心化。當我們擴大視野來交易所有東西時,你將可以在任何地方交易資產,並從不同網絡添加功能。」
一個全方位的交易平台,而非社交 App。 Fish 的背景是加密貨幣交易以及透過 Echo 進行鏈上募資,而非社交媒體 。Pollak 與 Coinbase 給他的指令是,要讓 Base App 成為「他X的最棒鏈上 App」。該 App 已開始在多條鏈上部署預測市場與其他交易功能 。
收購背景。 Fish 是透過 Coinbase 以約 3.75 億美元收購 Echo 而加入的 。Echo 是一個鏈上募資與額度管理平台——其經驗與打造多鏈交易 App 直接相關。Fish 也以加密貨幣 Podcast《UpOnly》的共同主持人而聞名 。
Pollak 並非離開 Base——而是深入核心。他的角色與 Fish 形成清晰的分工:
他完全退出 App 的日常運作。 Pollak 已將 Base 消費者 App 交回給 Coinbase 領導層,由 Fish 接管日常開發工作 。Pollak 將此交接描述為將 App 歸還給 Coinbase,以便自己能專注於鏈的層面 。
他的新焦點:區塊鏈基礎設施。 Pollak 現在全力投入 Base 鏈本身,提出了三個明確的優先事項,依序為:交易、穩定幣支付與 AI 代理 。他表示,大部分工程資源將投入交易領域 。他的目標是「將 Base 打造成全球金融的區塊鏈」。他已經重回編寫程式碼的行列,並推出了包括 Azul、Beryl、B20、隱私功能以及帳本整合在內的多項基礎設施升級 。
他公開承認失敗。 除了稱社交策略「絕對錯誤」之外,Pollak 也承認鏈上創作者經濟的賭注未能如預期推動採用 。他甚至質疑自己的假設:「加密貨幣需要社交才能成長嗎?Base 需要一個 App 嗎?Base 能比 Coinbase 更大嗎?」
簡而言之,Pollak 現在擁有鏈的層面;Fish 則擁有消費者 App 的層面——而這款 App 不再只是 Base 專屬的生態圈樞紐。Base 區塊鏈本身在運營上仍然強勁,每日處理超過 10 億美元的交易量,並擁有近 50 億美元的去中心化金融資產 。但表現不佳的是其消費者 App,這次領導層的變動清楚表明了以社交為優先的策略行不通。
此次轉向也使 Base 能夠透過專注於交易與金融基礎設施(而非社交功能),更直接地與 Stripe 和 Robinhood 等金融科技巨頭競爭 。Fish 的多鏈策略可能進一步擴大 Base 的觸角,歡迎來自其他生態系的交易者,即使他們主要使用的並非 Base 鏈。
對關注 Base 生態系的用戶與開發者而言,訊息很明確:社交實驗已經結束,當前的重心是打造最優質的交易體驗——而且是在所有鏈上,而不僅僅是 Base。