AI 讓 App Store 湧入大量新 App，也讓它不再是軟體唯一入口

App 數量暴增，是真的；全是 AI 做的，則還不能這樣下結論

AI 正以前所未見的速度擴大行動軟體供給。據 Sensor Tower 資料與相關報導，Apple App Store 在 2026 年第一季收到 235,800 件 App 提交，比 2025 年同期增加 84%。23 報導普遍將這波成長與 AI 輔助開發、俗稱「vibe coding」的工具連結：使用者以自然語言描述需求，工具便能協助產生程式碼，讓把點子做成可送審產品所需的時間與專業門檻下降。

這並非單月異象。2025 年 12 月，新 iOS App 發布量年增 60%；而此前約三年，發布量大致持平。11 若合看 Apple App Store 與 Google Play，2026 年第一季全球 App 發布量據報年增 60%。2

不過，這些數字最能證明的是：從構想到可提交 App 的成本大幅下降。它們並不能證明每一款新 App 都由 AI 製作，更不能證明每款都能找到用戶、留下用戶，或成為長久的生意。

供給變多，不等於 App 經濟變得更好賺

當製作成本降低，實驗成本也會降低。這有好的一面：更多人能解決小眾需求，也可能催生原本不值得投入大型團隊的實用工具。但另一面也很直接：相似產品、功能薄弱的包裝型 App、未完成專案與缺乏回訪理由的服務，都可能更多。

手機遊戲的資料呈現了「發布量」與「商業成果」的落差。報導引述 Naavik 資料指出，2025 年 12 月至 2026 年 2 月間，手機遊戲發布量增加 77%，收入超過 2 萬美元的遊戲數量卻只增加 14%。2

瓶頸因此正在移動：不再只是能不能做出來，而是能否被選中、被信任並持續使用。在高度擁擠的目錄裡，產品品質、定位、品牌、留存、客服與發行能力，反而會更重要。

App Store 的審查與信任功能，可能比以前更值錢

提交量上升，也讓審查與探索承受更大壓力。報導指出，Apple 曾基於 App Store 政策疑慮，移除或阻止 Replit、Vibecode 與 Anything 等行動 App 建構產品的更新。32 個別執法事件的公開細節仍不完整，應審慎看待；但這突顯一項平台限制：Apple 不可能允許一款已通過審查的 App，日後轉變成可產生或執行未經審核功能的軟體。

也因此，當生成式工具提高軟體產量，App Store 作為信任層的重要性反而上升。審查、權限、隱私控制、付款、身分驗證與平台安全，對直接面向消費者發行軟體的平台仍是實質優勢。

但嚴格把關不等於能解決所有「被發現」的問題。若可信替代品的增加速度快過使用者注意力，單靠逛商店找到新 App 的效率就會下降。換言之，App Store 可能一面更像重要守門人，一面又更難成為新獨立 App 的有效發現引擎。

介面正在從 App 圖示，移向工作流程

傳統行動模式預設使用者會搜尋、安裝、打開並操作一款目的地 App。AI 原生服務的運作可以不同：它的價值可能存在於模型驅動流程、API、可供代理人呼叫的工具，或嵌入客戶既有軟體的整合之中。

這不是介面消失，而是介面換了位置。使用者可能在瀏覽器、聊天助理、語音介面或企業平台完成互動，而非另行打開手機 App。對企業客戶而言，AI 功能也愈來愈常被放進既有工作場域，例如 Microsoft 365、Google Workspace、Salesforce、ServiceNow、Slack 等系統。37

發行管道同樣開始分散。報導描述，ChatGPT、Claude、Gemini 與 Copilot 等助理周邊正形成工具目錄或代理人市場，讓助理可代表使用者選擇外部工具與服務。43 這些管道仍在早期，不能視為行動 App 商店的定論式替代品；但它們已改寫問題：不只是「人能否找到我的 App」，還包括「使用者依賴的系統，能否可靠地發現並呼叫我的服務」。

哪些產品仍離不開 App Store？

對於需要原生、面向消費者體驗的產品，Apple App Store 與 Google Play 依然很難取代，特別是涉及裝置能力、推播通知、視覺化操作、可信付款或作業系統權限時。

相較之下，若產品的主要工作是背景自動化、企業流程執行、開發者工具，或機器對機器的操作，App Store 就不是最自然的入口。這類服務可透過 API 與既有軟體整合接觸使用者，未必需要一筆 App 商店交易。

未來較可能依產品類型分化：

• 消費者與裝置導向產品：仍會受惠於原生 App 與 App Store 發行。
• 企業與工作流程產品：可能更常從員工已在使用的工具中取得採用。
• 可供代理人使用的服務：除了面向人的介面，還需要清楚、可靠且安全的方式，供外部軟體呼叫。

從 App 排名，轉向「服務是否已準備好被使用」

對 Apple 與 Google 而言，近期風險並不是商店突然消失，而是 AI 助理逐漸介入使用者的服務選擇。當人們請軟體比較選項、訂位、追蹤流程或整理資訊，最後被選中的服務，可能是與該助理整合得最好的那一個，而不是 App Store 關鍵字排名最高的那一個。

對開發者來說，競爭優勢將更依賴基本功：可信的身分與權限設計、穩定整合、清楚的產品資料，以及當其他系統發出呼叫時仍能一致運作的服務。行動 App 依然可以是很好的發行終點；只是它不再是唯一管道，也不一定永遠是策略上最重要的一個。

結論：爆發的是提交量，未必是可持續的 App 生意

AI 帶來的首先是 App 提交量熱潮，而非必然的獨立 App 商業繁榮。2026 年第一季的 235,800 件提交，顯示軟體生產門檻下降得多快。23 與此同時，目錄擁擠與代理人驅動的發行模式崛起，讓信任、審查、整合能力與服務品質變得更關鍵。

App Store 很可能持續是作業系統的重要入口與安全關卡；但其未來影響力，將更取決於原生 App 是否仍是完成該項使用者體驗的最佳場所，而不是它能否繼續充當所有軟體的唯一前門。