他也表示,銀行應協助受影響員工轉型,例如提供再培訓、內部調職或提前退休方案等方式,幫助員工適應AI帶來的變化 。
渣打銀行對AI帶來的人力調整表態更為直接。該行表示,隨著人工智慧與自動化系統的投入,到2030年前可能削減近7,800個職位 。
CEO Bill Winters在投資者活動中曾表示,公司在某些情況下會以科技投資取代「較低價值的人力資本」(lower‑value human capital),這番說法引發爭議 。
Jamie Dimon後來也評論說,這樣形容員工的說法「不夠得體」(inartful)。但儘管措辭引發討論,渣打的策略仍反映整個產業的趨勢:銀行正在把資金更多投入AI與數位基礎設施。
匯豐銀行CEO Georges Elhedery則把AI形容為一種「既破壞也創造」的力量。他告訴員工,生成式AI將消除部分工作,同時創造新的職位,並呼籲員工不要抗拒技術變革,而是學會與AI共存 。
報導指出,匯豐也曾評估透過AI與自動化來縮減部分中後台職位,最多可能影響約2萬個職位(約10%人力) 。這些討論通常也與更廣泛的成本控制與組織重整計畫交織在一起。
業界研究顯示,AI對銀行業勞動市場的影響可能相當顯著。Bloomberg Intelligence針對大型銀行資訊與科技主管的調查指出,未來3到5年全球銀行業可能減少多達20萬個職位,因為AI將接手部分人類目前負責的工作 。
受訪高管平均預期整體人力將淨減少約3%,但不同銀行與地區的影響程度可能差異很大 。
需要注意的是,這些數字多屬於預測,而非已確定的裁員規模。
分析師與銀行高層普遍認為,重複性高、流程導向的工作最容易被AI改變,例如:
同時,銀行對另一類人才的需求正在快速上升,包括:
儘管外界常討論AI帶來的裁員潮,但銀行業的轉型通常會比科技產業更慢。原因包括:
因此,銀行更可能出現的是招聘結構的長期改變:某些傳統職位逐漸減少,而AI與科技人才需求持續增加。
可以確定的是,人工智慧已開始重新定義銀行業下一階段最重要的技能與職位。