螞蟻集團的終局之戰：讓 Alipay 成為 AI 代理購物、訂票、結帳的金融鐵軌

螞蟻集團（Ant Group）在 2026 年 5 月 26 日，為進軍人工智慧代理經濟，邁出了迄今為止最明確的一步：推出一套直接內建於 Alipay 的全新 AI 原生支付工具 。這項重大宣布，將這個在華人世界無所不在的支付 App，定位為未來世界的基礎交易層；在那個世界裡，負責購物、訂票和結帳的，不再是真人，而是自主運作的 AI 代理。螞蟻集團執行長韓歆毅（Cyril Han Xinyi）清楚地描繪了這個願景：「代理執行動支付，而代幣承載價值」。

這個未來願景，高度仰賴螞蟻集團手上既有的王牌。其全球業務部門「螞蟻國際」（Ant International），目前已連結超過 1.5 億商家與逾 20 億用戶帳戶，在220 個市場中支援 300 多種支付方式，每日處理超過 2000 萬筆交易 。這次的 AI 新部署，並非從零開始，而是將代理原生的功能分層疊加在這個龐大網絡之上。

雙旗艦產品：解決信任與變現兩大難題

此次發表的核心，是兩款旗艦產品——「AI 錢包」（AI Wallet）與「Token Pay」。它們聯手試圖解決讓自主 AI 商務一直停留在理論階段的兩大關鍵問題：信任感與商業變現。

AI 錢包是一個內建於 Alipay App 中的消費者端介面，讓用戶能在交易前、中、後，即時監控、管理並授權由 AI 代理執行的任務 。這項設計旨在消弭信任鴻溝：如果一個 AI 代理要代替你花錢，你自然需要充分的知情權與否決權。這個錢包為消費者提供了一個儀表板，可以全面監管代理發起的購買行為，無論是讓代理在晨會前先幫你訂杯咖啡，還是根據行事曆訊號自動預訂航班。

Token Pay 則是面向企業端的配套方案。它專為 AI 模型供應商與 App 開發者打造，用以處理訂閱制收費、代理程式內的代幣（token）加值，以及各種複雜的微型交易 。對於那些按 API 呼叫次數或運算使用量收費的 AI 公司來說，Token Pay 提供了一個現成的變現層，支援精細化的即時帳務。這長久以來都是 AI 原生新創公司試圖擺脫固定月費制時的痛點。

從語音支付到開源協議：一個漸進式的生態系佈局

這兩款新產品加入了螞蟻集團日益壯大的 AI 生態系中，其脈絡清晰可見：

• Alipay AI Pay：這是在 2025 年推出的 AI 原生支付解決方案，讓用戶能透過語音指令，無須切換頁面就完成交易。到了 2026 年 2 月 23 日，其用戶數正式突破 1 億大關，成為全球首個達到此規模的 AI 原生支付產品 。
• 支援「龍蝦型」代理：2026 年 4 月，螞蟻集團將 AI Pay 的功能擴展，使其能支援 OpenClaw 類型的自主代理（在中國被暱稱為「龍蝦」），這類代理無需用戶編寫程式碼或進行複雜設定，就能執行任務 。
• 代理行動協議（AMP）：同月，螞蟻集團發布了開源的「代理行動協議」（Agentic Mobile Protocol, AMP），這是一個能讓 AI 原生支付安全地連結到錢包、銀行 App 和穿戴式裝置的框架 。
• Alipay+ GenAI Cockpit：更早的佈局是在 2025 年 6 月，螞蟻國際推出了一個「AI 即服務」（AI-as-a-Service）平台，讓金融科技合作夥伴能自行打造客製化的代理型金融服務 。

這套策略是一種累積式的打法。每一塊拼圖——給消費者的 AI Pay、給開發者的 AMP、給金融科技公司的 GenAI Cockpit——都是在為更廣闊的 AI 代理經濟鋪設軌道。

一個為三方創造共贏的新支付骨幹

對於 AI 代理本身，這套工具提供了一套標準化的支付軌道，允許自主軟體在結帳環節無需人類介入即可完成交易 。開源的 AMP 協議為代理提供了一個可以程式化呼叫的通用支付框架，而 Token Pay 則負責處理基於使用量的帳務 。

對於企業而言，其價值在於能夠直接接入一個早已大規模運轉的變現層。AI 模型供應商能獲得內建於 Alipay 商家網絡中的訂閱制與微型交易基礎設施。而那高達 1.5 億的商家，無需進行任何新的整合工作，就能接收來自 AI 代理的訂單。此外，像 Antom Copilot 2.0 這類工具，則能自動化處理支付整合、商家入駐和風險管理等工作 。

對於消費者來說，AI 錢包帶來了最具體的改變：對自主代理如何處理自己金錢的能見度與控制權。早期的使用場景，包括讓 AI 代理在到達前就預先點好並客製化咖啡，或是根據個人偏好自動預訂服務 。Alipay AI Pay 達到 1 億用戶的里程碑，暗示了消費者已經對「語音指令支付」這個基本前提感到自在，而螞蟻集團現在正打算在這個習慣之上，疊加更多的自主性。

螞蟻集團並非唯一覬覦代理支付商機的公司，但它的既有網絡密度，賦予了這次賭注全然不同的面貌。它不是為一個尚未存在的市場憑空打造理論上的協議，而是在一個每天都有真實用戶與數百萬商家進行交易的網絡上，添加對 AI 代理友善的連接點。

真正的問題在於，這個既有的用戶基礎，是否會毫不猶豫地接納 AI 代理商務——抑或是對安全性、同意授權與責任歸屬的擔憂，即便在工具已經到位的情況下，仍會拖慢普及的速度。