雙旗艦產品：解決信任與變現兩大難題

此次發表的核心，是兩款旗艦產品——「AI 錢包」（AI Wallet）與「Token Pay」。它們聯手試圖解決讓自主 AI 商務一直停留在理論階段的兩大關鍵問題：信任感與商業變現。

AI 錢包是一個內建於 Alipay App 中的消費者端介面，讓用戶能在交易前、中、後，即時監控、管理並授權由 AI 代理執行的任務 。這項設計旨在消弭信任鴻溝：如果一個 AI 代理要代替你花錢，你自然需要充分的知情權與否決權。這個錢包為消費者提供了一個儀表板，可以全面監管代理發起的購買行為，無論是讓代理在晨會前先幫你訂杯咖啡，還是根據行事曆訊號自動預訂航班。

Token Pay 則是面向企業端的配套方案。它專為 AI 模型供應商與 App 開發者打造，用以處理訂閱制收費、代理程式內的代幣（token）加值，以及各種複雜的微型交易 。對於那些按 API 呼叫次數或運算使用量收費的 AI 公司來說，Token Pay 提供了一個現成的變現層，支援精細化的即時帳務。這長久以來都是 AI 原生新創公司試圖擺脫固定月費制時的痛點。

從語音支付到開源協議：一個漸進式的生態系佈局

這兩款新產品加入了螞蟻集團日益壯大的 AI 生態系中，其脈絡清晰可見：

• Alipay AI Pay：這是在 2025 年推出的 AI 原生支付解決方案，讓用戶能透過語音指令，無須切換頁面就完成交易。到了 2026 年 2 月 23 日，其用戶數正式突破 1 億大關，成為全球首個達到此規模的 AI 原生支付產品 。
• 支援「龍蝦型」代理：2026 年 4 月，螞蟻集團將 AI Pay 的功能擴展，使其能支援 OpenClaw 類型的自主代理（在中國被暱稱為「龍蝦」），這類代理無需用戶編寫程式碼或進行複雜設定，就能執行任務 。
• 代理行動協議（AMP）：同月，螞蟻集團發布了開源的「代理行動協議」（Agentic Mobile Protocol, AMP），這是一個能讓 AI 原生支付安全地連結到錢包、銀行 App 和穿戴式裝置的框架 。
• Alipay+ GenAI Cockpit：更早的佈局是在 2025 年 6 月，螞蟻國際推出了一個「AI 即服務」（AI-as-a-Service）平台，讓金融科技合作夥伴能自行打造客製化的代理型金融服務 。

這套策略是一種累積式的打法。每一塊拼圖——給消費者的 AI Pay、給開發者的 AMP、給金融科技公司的 GenAI Cockpit——都是在為更廣闊的 AI 代理經濟鋪設軌道。

一個為三方創造共贏的新支付骨幹

對於 AI 代理本身，這套工具提供了一套標準化的支付軌道，允許自主軟體在結帳環節無需人類介入即可完成交易 。開源的 AMP 協議為代理提供了一個可以程式化呼叫的通用支付框架，而 Token Pay 則負責處理基於使用量的帳務 。

對於企業而言，其價值在於能夠直接接入一個早已大規模運轉的變現層。AI 模型供應商能獲得內建於 Alipay 商家網絡中的訂閱制與微型交易基礎設施。而那高達 1.5 億的商家，無需進行任何新的整合工作，就能接收來自 AI 代理的訂單。此外，像 Antom Copilot 2.0 這類工具，則能自動化處理支付整合、商家入駐和風險管理等工作 。

對於消費者來說，AI 錢包帶來了最具體的改變：對自主代理如何處理自己金錢的能見度與控制權。早期的使用場景，包括讓 AI 代理在到達前就預先點好並客製化咖啡，或是根據個人偏好自動預訂服務 。Alipay AI Pay 達到 1 億用戶的里程碑，暗示了消費者已經對「語音指令支付」這個基本前提感到自在，而螞蟻集團現在正打算在這個習慣之上，疊加更多的自主性。

螞蟻集團並非唯一覬覦代理支付商機的公司，但它的既有網絡密度，賦予了這次賭注全然不同的面貌。它不是為一個尚未存在的市場憑空打造理論上的協議，而是在一個每天都有真實用戶與數百萬商家進行交易的網絡上，添加對 AI 代理友善的連接點。

真正的問題在於，這個既有的用戶基礎，是否會毫不猶豫地接納 AI 代理商務——抑或是對安全性、同意授權與責任歸屬的擔憂，即便在工具已經到位的情況下，仍會拖慢普及的速度。

雙旗艦產品：解決信任與變現兩大難題

此次發表的核心，是兩款旗艦產品——「AI 錢包」（AI Wallet）與「Token Pay」。它們聯手試圖解決讓自主 AI 商務一直停留在理論階段的兩大關鍵問題：信任感與商業變現。

AI 錢包是一個內建於 Alipay App 中的消費者端介面，讓用戶能在交易前、中、後，即時監控、管理並授權由 AI 代理執行的任務 。這項設計旨在消弭信任鴻溝：如果一個 AI 代理要代替你花錢，你自然需要充分的知情權與否決權。這個錢包為消費者提供了一個儀表板，可以全面監管代理發起的購買行為，無論是讓代理在晨會前先幫你訂杯咖啡，還是根據行事曆訊號自動預訂航班。

Token Pay 則是面向企業端的配套方案。它專為 AI 模型供應商與 App 開發者打造，用以處理訂閱制收費、代理程式內的代幣（token）加值，以及各種複雜的微型交易 。對於那些按 API 呼叫次數或運算使用量收費的 AI 公司來說，Token Pay 提供了一個現成的變現層，支援精細化的即時帳務。這長久以來都是 AI 原生新創公司試圖擺脫固定月費制時的痛點。

從語音支付到開源協議：一個漸進式的生態系佈局

這兩款新產品加入了螞蟻集團日益壯大的 AI 生態系中，其脈絡清晰可見：

• Alipay AI Pay：這是在 2025 年推出的 AI 原生支付解決方案，讓用戶能透過語音指令，無須切換頁面就完成交易。到了 2026 年 2 月 23 日，其用戶數正式突破 1 億大關，成為全球首個達到此規模的 AI 原生支付產品 。
• 支援「龍蝦型」代理：2026 年 4 月，螞蟻集團將 AI Pay 的功能擴展，使其能支援 OpenClaw 類型的自主代理（在中國被暱稱為「龍蝦」），這類代理無需用戶編寫程式碼或進行複雜設定，就能執行任務 。
• 代理行動協議（AMP）：同月，螞蟻集團發布了開源的「代理行動協議」（Agentic Mobile Protocol, AMP），這是一個能讓 AI 原生支付安全地連結到錢包、銀行 App 和穿戴式裝置的框架 。
• Alipay+ GenAI Cockpit：更早的佈局是在 2025 年 6 月，螞蟻國際推出了一個「AI 即服務」（AI-as-a-Service）平台，讓金融科技合作夥伴能自行打造客製化的代理型金融服務 。

這套策略是一種累積式的打法。每一塊拼圖——給消費者的 AI Pay、給開發者的 AMP、給金融科技公司的 GenAI Cockpit——都是在為更廣闊的 AI 代理經濟鋪設軌道。

一個為三方創造共贏的新支付骨幹

對於 AI 代理本身，這套工具提供了一套標準化的支付軌道，允許自主軟體在結帳環節無需人類介入即可完成交易 。開源的 AMP 協議為代理提供了一個可以程式化呼叫的通用支付框架，而 Token Pay 則負責處理基於使用量的帳務 。

對於企業而言，其價值在於能夠直接接入一個早已大規模運轉的變現層。AI 模型供應商能獲得內建於 Alipay 商家網絡中的訂閱制與微型交易基礎設施。而那高達 1.5 億的商家，無需進行任何新的整合工作，就能接收來自 AI 代理的訂單。此外，像 Antom Copilot 2.0 這類工具，則能自動化處理支付整合、商家入駐和風險管理等工作 。

對於消費者來說，AI 錢包帶來了最具體的改變：對自主代理如何處理自己金錢的能見度與控制權。早期的使用場景，包括讓 AI 代理在到達前就預先點好並客製化咖啡，或是根據個人偏好自動預訂服務 。Alipay AI Pay 達到 1 億用戶的里程碑，暗示了消費者已經對「語音指令支付」這個基本前提感到自在，而螞蟻集團現在正打算在這個習慣之上，疊加更多的自主性。

螞蟻集團並非唯一覬覦代理支付商機的公司，但它的既有網絡密度，賦予了這次賭注全然不同的面貌。它不是為一個尚未存在的市場憑空打造理論上的協議，而是在一個每天都有真實用戶與數百萬商家進行交易的網絡上，添加對 AI 代理友善的連接點。

真正的問題在於，這個既有的用戶基礎，是否會毫不猶豫地接納 AI 代理商務——抑或是對安全性、同意授權與責任歸屬的擔憂，即便在工具已經到位的情況下，仍會拖慢普及的速度。