宜賓如何在7年內崛起為動力電池產業重鎮

宜賓的崛起，不只是蓋出一座大型電池工廠，而是一套城市層級的產業布局：引進具主導性的「鏈主」企業、讓供應商在周邊聚集、利用豐富水電降低製造端排放，並將應用、回收與國際產業交流一併納入。

這套策略重塑了這座四川城市的產業身分。寧德時代於2019年9月與宜賓市簽署投資協議，並成立全資子公司四川時代。到2023年，宜賓動力電池產業產值已突破人民幣1,000億元，成為繼白酒之後的第二個千億級產業支柱；2025年產值則達人民幣1,245億元。4333

從一座主力工廠，到一個產業系統

四川時代為材料與零組件廠商提供了明確且大規模的初始需求。宜賓隨後沿著產業鏈招商，涵蓋上游原材料、正負極材料、隔膜與結構件，中游電芯製造，以及下游新能源車、儲能應用和退役電池回收。

截至2026年8月，當地報導指出，宜賓已聚集130多個動力電池配套項目，涉及正負極、結構件與隔膜等環節；已建成產能為270GWh，預計2026年第三季超過300GWh。33 因此，宜賓更適合被理解為一個製造體系，而非單一的寧德時代超級工廠。

數字也顯示其擴張速度：2026年上半年，宜賓規模以上動力電池企業完成產值人民幣765.7億元，年增42.6%。50 宜賓另稱，2025年全市動力電池產量達176GWh，約占中國產量16%、全球產量11%。36

不過，這些全球占比屬於地方公布的統計。「全球每10顆動力電池就有1顆產自宜賓」可作為衡量產業規模的指標，但不宜視為獨立審核後的全球市占率數據。33

宜賓模式為何能快速成形？

供應商就在附近

核心邏輯是「就近協作」。材料、零組件、電芯及下游應用若集中於同一區域網絡，可縮短運輸距離、降低庫存週轉壓力，也讓製造協調更快。報導稱，當地超過90%的電池結構件可在地供應。1

寧德時代的規模，使供應商有意願依托穩定需求投資；對鏈主企業而言，則能更快取得關鍵投入品與零件。這種雙向效應，是宜賓得以從單純組裝擴展為完整供應鏈的重要原因。

水電，成為製造競爭力的一部分

宜賓的另一項差異化條件是再生能源基礎。公開的2023年資料顯示，水電約占該市全年發電量73.5%。3 四川時代表示，其宜賓基地使用的能源逾80%來自可再生水電。3

2022年3月，SGS向該基地頒發PAS 2060碳中和認證；同年，工廠入選世界經濟論壇「燈塔工廠」網絡。310 報導亦提及，該基地導入AI能源管理、光儲微電網等措施。4

這些認證與綠電條件，並不能自動證明每一顆從宜賓出貨的電池，在全生命週期都有較低碳足跡；但在客戶與監管機構日益重視製造排放及供應鏈碳資料的環境下，宜賓確實取得了有利起點。

世界動力電池大會，讓宜賓成為產業會合點

宜賓也透過世界動力電池大會，將自己定位為製造商、研究機構與海外夥伴的定期會合點。2026年大會於9月3日至4日舉行，為宜賓連續第五年主辦。56

同期的動力電池應用生態展覽面積超過5萬平方公尺，吸引來自西班牙、美國、法國與德國等地逾200家企業參展；西班牙為本屆主賓國。27 展示範圍不只乘用電動車，還延伸至儲能、回收、低空應用及具身智慧展示。

會展若能把技術、供應鏈與市場對話帶進同一個場域，便不只是城市宣傳。2026年議程聚焦固態電池產業化、電池低碳認證、鋰資源供應安全，以及長時儲能安全等議題。20

產能規模，還不足以保證下一階段勝出

宜賓顯然不希望自己只是一個高產量製造基地。從大會議題與展覽可見，當地正將目光投向新型電池化學、儲能、安全與新興應用。不過，供應資料中對個別技術路線、特定製程突破及規劃中創新設施的細節，未見足夠的一手技術揭露或商業化部署數據支持。

這個區分很重要：公布研發方向，不等於已具備可持續的技術領先。宜賓若要維持全球重要節點地位，仍須證明新技術能從試產線走向可靠、具價格競爭力的產品。

決定這個樞紐能否長期站穩的幾件事

宜賓的優勢很具體：大規模產能、鏈主企業、密集供應網絡、水電資源，以及國際產業能見度；但風險也同樣明確。

• 客戶集中度： 寧德時代是聚落形成的關鍵。培養更多具競爭力的本地供應商與多元客戶，才能提高韌性。
• 獲利壓力： 產能快速增加，不代表在價格競爭與潛在供給過剩下，仍能維持高稼動率與合理利潤。
• 技術轉換： 隨著業界推進下一代電池化學、安全性、快充與儲能應用，宜賓必須持續跟上技術迭代。
• 可供出口市場採信的永續證據： 工廠認證與綠電取得固然重要，但買方愈來愈需要可信的產品級生命週期碳足跡與安全文件。

7年間，宜賓確實建立起可與白酒並列的動力電池產業支柱，也搭起了足以進入全球供應鏈視野的基礎設施。下一步，是把產能與會展聲量，轉換為經得起驗證的創新能力、更多元的商業實力，以及值得信賴的低碳製造證據。333