美國能源資訊署估計,中國截至2025年底擁有全球最大的戰略石油庫存;市場估算其政府、國營企業與商業庫存合計約10億至14億桶,相當於約120天進口量,但中國並未公布完整數據。[30][40] 荷姆茲海峽供應受阻後,中國把日均原油進口量從五年平均的1,150萬桶降至約800萬桶,減少搶購稀缺貨源,為其他進口國釋出部分貨運量,也壓低全球油價上行壓力。[6][11] 這是短期危機管理而非能源獨立:庫存終須補回,俄羅斯與伊朗原油面臨制裁及航運風險,而降低煉油量與限制成品油出口也把成本轉嫁給中國的煉油業、工業活動及亞洲燃料市場。
研究答案

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How has China’s years-long accumulation of an estimated 1–1.4 billion barrels of strategic and commercial oil reserves—roughly 120 days of i. Article summary: China’s oil-stockpiling and diversification strategy has given it unusual short-run leverage: it can substitute inventories for imports, suppress its own demand during a supply shock, and thereby act as a de facto swing . Topic tags: general, news, general web, government. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with
中國的石油策略,改變了重大供應衝擊傳導至全球市場的方式。荷姆茲海峽運輸受阻後,北京沒有為每一船中東原油展開激烈競價,反而同步削減進口、降低煉油量、限制部分成品油出口,再以庫存和替代供應支撐國內需求。這使中國成為一個重要的擺動買家(swing buyer):當全球最大原油進口國選擇暫時不買,部分貨源便能留給其他進口國,油價的上行壓力也隨之減輕。11
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但關鍵區別在於:中國是在管理能源曝險,而不是消除曝險。中國的緩衝庫存規模龐大,卻難以精確核實;而在危機初期發揮作用的替代供應,也愈來愈受到制裁、航運限制及高價的牽制。
美國能源資訊署估計,截至2025年底,中國持有全球最大的戰略石油庫存。中國沒有公布政府儲備、國營石油企業庫存與商業庫存的完整拆分,因此市場常見的10億至14億桶、約相當於120天進口量等數字,應視為分析估算,而非官方確認總量。作為比較,美國戰略石油儲備在2025年12月有4.13億桶。30
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這層庫存緩衝,讓中國煉油商和商業營運商在中東供應變得難以取得時,得以減少採購。中國自4月起的原油進口量平均約為每日800萬桶,低於五年平均的1,150萬桶;7月到港量回升至每日841萬桶,但仍遠低於過去常態。6
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影響並不止於中國。全球最大原油進口國大幅減少採購,等於為其他國家釋出部分貨運量,也吸收了部分供應衝擊。分析師形容,中國需求下降在全球調整中所占比例「不成比例地高」,因此油價沒有進一步飆升。11
不過,庫存變化仍須審慎解讀。相關報導顯示,中國在5月和6月消耗庫存,7月則出現小幅增庫;原因是煉油加工量下滑的速度甚至超過進口量下降。這些資料無法確定究竟有多少原油來自官方戰略儲備、多少來自商業油罐。46
中國的做法沒有讓石油短缺消失,而是把部分壓力從國際原油市場轉移至國內煉油、工業活動及燃料貿易。
在原油供應收緊之際,中國煉油商削減加工量;北京也限制成品油出口,以優先保障國內供應。這些措施減少了中國汽油、柴油和航空燃油對亞洲其他市場的供應。隨著限制放寬,出口開始回升,但7月成品油出口仍較上年同期下降12.9%。2
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外界常提到的「汽油出口暴跌93%」,並沒有獲得目前最有力數據的支持,可能只適用於特定時段或產品定義。較穩妥的結論是:2月至4月,中國成品油出口量大約腰斬;煉油廠開工率下滑,也削弱了中國向亞洲其他地區供應燃料的能力。48
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國內需求同樣走弱。中國石化公布的數據顯示,上半年汽油消費量按年下降7.9%,柴油下降12%,化工產品需求下降9.9%。這些數字說明,雖然降低昂貴原油採購可以減輕部分壓力,但調整仍然付出了經濟代價。50
中國如今比十年前更有條件降低石油使用量。電動車和公共交通減少了部分汽油需求,燃料價格上升也促使消費者節約用油和轉換交通方式。分析師同時觀察到,民眾轉向電動車後,電動車充電需求明顯增加。15
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這項結構性變化很重要:當一個國家能在不讓整體經濟停擺的情況下降低消耗,石油儲備的實際價值就更高。中國石化董事長表示,受電氣化和清潔能源發展影響,中國石油需求「很可能」已在2025年見頂。不過,這是企業高層的判斷,並不等於已證明需求將永久下降。47
相關數據也有局限。中國沒有公布單一、完整且具權威性的石油消費數字,分析師通常以煉油加工量加上成品油貿易計算「表觀需求」。若未經許可的燃料交易增加,官方統計可能低估實際使用量。53
隨著中東供應風險升高,中國獨立煉油廠增加採購受到制裁的俄羅斯原油,即使折扣已經收窄。這提供了額外彈性,但俄羅斯原油並不能完全取代海灣供應,而且本身也伴隨航運、地緣政治及制裁風險。22
伊朗則是中國煉油商更重要的供應出口。根據路透社引用的航運追蹤公司Kpler數據,中國前一年平均每天進口約140萬桶伊朗原油。然而,美國壓力已令伊朗提供給中國買家的貨量減少、價格上升,使這項供應不再是一個同樣可靠的危機緩衝。4
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這正是中國多元化策略的核心弱點:替代供應可以提升議價能力,卻不能帶來能源獨立。一旦制裁收緊或航線更加難走,中國可能只能在三個選項中取捨:支付更高價格、更快消耗庫存,或進一步削減國內經濟活動。
作為短期危機管理,中國的做法仍具可持續性。北京可以同時運用多項工具:減少進口、消耗商業庫存、降低煉油廠開工率、限制燃料出口,將部分採購轉向俄羅斯及其他不經荷姆茲海峽的供應來源,並利用交通運輸石油強度下降的趨勢。中國能夠一次動用這些槓桿,正是它比許多觀察者預期更能吸收初期衝擊的原因。
但若供應中斷持續,成本就會逐步上升。庫存最終必須補回;煉油量不可能無限期維持低位,否則運輸、工業和石化產業都會受到影響。限制出口可以保障國內使用者,卻會把短缺轉嫁給區域買家,也會削弱中國煉油業的收入。至於伊朗和俄羅斯,兩者都無法可靠地取代所有失去的海灣原油。
因此,中國真正取得的是控制採購的時間與規模,這確實構成地緣政治槓桿;但這與能源獨立是兩回事。庫存可以爭取時間,較低的需求可以延長這段時間,卻無法讓長期的中東供應中斷變得沒有代價。
中國的石油優勢,最好理解為跨越危機的橋樑,而不是永久逃離石油市場脆弱性的出口。
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美國能源資訊署估計,中國截至2025年底擁有全球最大的戰略石油庫存;市場估算其政府、國營企業與商業庫存合計約10億至14億桶,相當於約120天進口量,但中國並未公布完整數據。[30][40]
美國能源資訊署估計,中國截至2025年底擁有全球最大的戰略石油庫存;市場估算其政府、國營企業與商業庫存合計約10億至14億桶,相當於約120天進口量,但中國並未公布完整數據。[30][40] 荷姆茲海峽供應受阻後,中國把日均原油進口量從五年平均的1,150萬桶降至約800萬桶,減少搶購稀缺貨源,為其他進口國釋出部分貨運量,也壓低全球油價上行壓力。[6][11]
這是短期危機管理而非能源獨立:庫存終須補回,俄羅斯與伊朗原油面臨制裁及航運風險,而降低煉油量與限制成品油出口也把成本轉嫁給中國的煉油業、工業活動及亞洲燃料市場。