合作的核心是將 供應鏈信用資產代幣化。例如企業在交易中產生的發票與應收帳款,可以被轉換為區塊鏈上的數位資產。
一旦資產被代幣化,它們就可能具備更高流動性,例如:
這些功能有望改善企業在等待付款期間的資金周轉效率。
另一個關鍵是 在區塊鏈上進行原生結算。傳統跨境貿易付款往往需要經過多個銀行與清算系統,而鏈上結算可以讓交易在區塊鏈基礎設施中直接完成。
這種模式的目標包括:
合作還探索 與區塊鏈資產連動的企業虛擬卡方案。企業可以利用與鏈上資產相關的支付工具,更靈活地管理與使用資金,例如進行營運支出或跨境付款。
在許多區塊鏈金融應用中,真正的難題往往不是技術,而是合規與支付接入。
KUN 的角色正是提供 持牌數位支付基礎設施,使鏈上資產能與現實世界的支付網路接軌,並符合不同地區的監管要求。
這意味著整個系統的設計不只是加密資產交易,而是試圖建立一個可與現有金融系統互通的鏈上金融架構。
這項合作也與 Pharos 更大的戰略密切相關——所謂 RealFi(Real‑World Finance)。
與專注於加密原生金融的 DeFi 不同,RealFi 的目標是把真實世界資產與金融活動(例如信用、國債、企業融資)帶入區塊鏈系統。
KUN 已加入 Pharos RealFi Alliance 的第三批戰略合作夥伴。該聯盟旨在聚集資產發行方、金融機構與基礎設施提供者,建立可規模化的鏈上金融生態。
聯盟的目標是讓真實世界資產不再只是試驗性專案,而能在標準化框架中實際運作與結算。
在推動 RealFi 生態的同時,Pharos 也在加速基礎設施建設。
2026 年 4 月,該公司宣布完成 4400 萬美元 A 輪融資,使累計募資金額達到約 5200 萬美元,用於加速鏈上真實世界資產(RWA)基礎設施的發展。
這些資金與合作夥伴關係,反映出 Pharos 的核心策略:建立一個能支援 機構級結算、代幣化信用市場與全球資金流動 的區塊鏈網路。
如果這類系統成功落地,它可能改變全球貿易金融的運作方式。
透過將發票與應收帳款代幣化並連接到合規支付網路,供應鏈信用資產有機會從傳統紙本文件轉變為 可流通、可融資、可程式化的鏈上金融資產。
不過,這類模式能否真正擴大規模,仍取決於金融機構、監管機構與大型貿易企業的採用程度。但可以確定的是,區塊鏈產業正在逐步從純加密市場,轉向 真實世界金融基礎設施 的競爭。