換句話說,一旦車廠選定長期供應商,就意味著該技術將被深度整合進整個車輛架構。這也是為何這份合約的重要性遠高於一般零件訂單。
博世汽車事業部主管Markus Heyn也指出,這項合作再次證明兩家公司長期的工程合作關係,並顯示博世能在技術要求極高的汽車項目中提供關鍵能力 。
這筆合作的時機點格外值得注意。近年來,Mercedes‑Benz已調整部分早期提出的激進電動化目標。
2021年,賓士曾宣布將投入超過400億歐元發展電動車,並表示在「市場條件允許的地方」希望在2030年前實現全面電動化 。
但隨著全球電動車需求增速放緩、獲利壓力增加,公司後來重新設定節奏。現在的目標是:到2030年,純電動車與插電式混合動力車合計約占銷量50%,而不是原本計畫在2025年達成 。同時,公司也表示只要市場需求存在,內燃機車型可能會持續生產到2030年代 。
在這樣的背景下,與博世簽訂長期電動馬達供應合約其實透露出一個訊號:賓士並沒有放棄電動化,而是採取更彈性的轉型策略。
也就是說,電動車仍是未來產品核心,只是轉型速度將更貼近市場需求。
對博世而言,這份訂單具有戰略意義。
作為全球最大的汽車零組件供應商之一,博世正面臨產業結構轉變:過去依賴內燃機相關零件的業務,正在被電動動力系統、電力電子與電池技術逐步取代。
與高端車廠簽訂長期合作,帶來幾個關鍵優勢:
這一點在當前市場環境中特別重要。博世也坦言,全球經濟環境仍充滿不確定性,汽車供應鏈競爭與價格壓力都在加劇,公司預期部分市場要到2027年才可能明顯改善 。
長期訂單因此成為穩定營收與投資的重要支柱。
電動馬達只是博世整體零排放技術策略的一部分。
近年來,公司在多個電動化相關領域持續投資,包括電動驅動系統、電動軸、電力電子與電池技術等 。同時,博世也積極布局氫能交通與燃料電池技術。
例如:
這種「多技術並行」的策略反映博世對未來交通的看法:不同地區與車種可能同時存在電池電動、混合動力與氫能等多種解決方案。
整體來看,博世與賓士的合作其實代表汽車產業正在出現一個新的共識。
2020年代初期,許多車廠宣布非常激進的電動化時間表。但隨著市場需求、成本與充電基礎設施等因素逐漸顯現,企業開始採取更務實的節奏。
重點並不是「放棄電動車」,而是:
博世—賓士的電動馬達長期合作正好體現這個趨勢:一家車廠提前鎖定未來電動車核心技術,一家供應商則確保自己在下一代動力系統產業鏈中的關鍵地位。
電動化也許沒有最初預期那麼快,但產業方向依然明確,而且布局已經延伸到了2030年代。