YouTube 在每日觀看時數上正式超車 Netflix：解構 2025 年全球收視黃金交叉

這個以帳號為基準的交叉，更因 YouTube 的龐大規模而產生加乘效應。該平台擁有約 27 億月活躍用戶，反觀 Netflix 則約為 3.25 億付費訂戶（約 7.8 億月活躍用戶）。即便兩者人均觀看時長相近，YouTube 的每日總觀看時數仍遠遠領先。

誰是這股浪潮的推手？世代與人口趨勢

推動 YouTube 崛起的閱聽眾十分廣泛，但有一個世代特別突出。

Z 世代已將 YouTube 視為其媒體宇宙的核心。 Attest 的數據顯示，63% 的 Z 世代每天使用 YouTube，高於 Instagram（58%）和 TikTok（56%）。他們是第一個將更多日常時間花在 YouTube 個人創作者與用戶生成內容，而非傳統影視製作上的世代 。

• 互動強度：根據 Digital i 的數據，Z 世代仍是 YouTube 最活躍的族群，每日平均觀看時間達 111 分鐘 。
• 與創作者的連結：Deloitte 的調查發現，52% 的 Z 世代感覺自己與網路創作者的連結，比與傳統電視名人或演員更緊密 。
• 內容偏好：近乎所有 Z 世代（96.3%）都是數位影音觀看者，56% 的人認為社群媒體內容對他們而言比傳統媒體更具相關性 。

不過，YouTube 的優勢並不僅限於年輕觀眾。儘管 Netflix 的收視群偏向較年長、習慣定時追劇的觀眾，YouTube 卻能在從 Z 世代到嬰兒潮世代的每個年齡層中，都獲取可觀的每日注意力 。其最大的用戶年齡區間為 25 至 34 歲，而 2025 年成長最強勁的族群，竟來自一個意想不到的群體：55 至 64 歲的男性，其觀看時長年增 15% 。

從口袋到客廳：電視螢幕的革命

這場交叉背後最具決定性的趨勢，不在於「誰」在看，而是「在哪裡」看。YouTube 已不再是個以手機為主的平台。

2025 年，YouTube 在電視螢幕上的觀看時長佔比在 1 月至 12 月間，從 28% 飆升至 35%，而手機的佔比則從 35% 降至 31% 。在美國，這個轉變更為劇烈。YouTube 執行長 Neal Mohan 宣布，截至 2024 年底，以觀看時長計算，電視已超越手機，成為美國用戶觀看 YouTube 的主要裝置，觀眾如今每日在電視上觀看超過 10 億小時的 YouTube 內容 。

Omdia 在 2025 年 IBC 展會上發表的研究也確認，超過 50% 的美國 YouTube 用戶現在透過連網電視螢幕觀看 。光是三星（Samsung）和 LG 的智慧電視，就佔了 YouTube 所有電視觀看量的 60% 。

這種行為模式的轉變——人們像過去收看有線電視那樣，在家中最大的螢幕上隨意觀看 YouTube——已將這個平台定位為 Netflix 和傳統電視的直接競爭對手 。

全球觸及與地理上的亮點

Digital i 針對 20 個國際市場的分析顯示，這股趨勢並非美國獨有 。

• 亞太地區的霸主地位：日本與南韓是 YouTube 的鐵票倉。2024 年第四季，這些市場的用戶每日平均在 YouTube 上花費超過 210 分鐘，是 Netflix 觀看時間的兩倍以上 。在 Digital i 的 2025 年數據中，南韓人以 每日 161.5 分鐘 領先全球 。
• 美國的互動量：美國用戶每日在 YouTube 上的觀看分鐘數為 117 分鐘，Netflix 則為 97 分鐘 。光是 2025 上半年，YouTube 在美國就累積了 451 億小時的觀眾觀看時數，其中電視螢幕佔比達 36% 。
• 並非放諸四海皆準：義大利和西班牙仍是 Netflix 主導的市場，當地觀眾每日觀看 Netflix 的時間仍多於 YouTube 。

電視圈的新王者

尼爾森（Nielsen）在美國的收視調查數據，更是讓這個新秩序毫無懸念。YouTube 已連續八個月蟬聯全美所有媒體發行商（包含無線與有線電視網）的收視冠軍 。截至 2025 年 12 月，YouTube 掌握了 全美 12.7% 的電視觀看量，遙遙領先 Netflix 的 9.0% 。

這樣的差距更顯驚人，因為 Netflix 已在優質內容上投資了數千億美元。正如數位媒體《Digiday》所指出的，就算 Netflix 收購了主要的內容庫，其總觀看時數仍然會落後於 YouTube 。

如何煉成全方位的娛樂平台

這場黃金交叉不僅是消費統計數字，更反映了 YouTube 在內容上的進化。

YouTube 的內容庫如今橫跨 短影音（Shorts）、長篇紀錄片、體育賽事直播、原創影集、音樂、教育內容與電影——其廣度足以媲美任何一個優質串流平台 。長篇內容（30 分鐘以上的影片）的觀看時長佔比，從 2022 年 1 月的 53%，成長到 2024 年 11 月的 68%，顯示觀眾越來越將 YouTube 視為電視的替代品 。在美國，該數字在 2024 年底更達到 73% 。

最關鍵的是，這個內容生態系建立在一個 Netflix 無法複製的商業模式之上：一個 觸及 27 億用戶的廣告支援免費層級，再加上付費的 Premium 選項 。這種以演算法驅動、創作者為核心的動態，能持續產生習慣性的每日回訪——從快速滑幾個 Shorts，到沉浸於三小時的紀錄片探索 。

就連 Netflix 也承認 YouTube 的巨大引力。該串流平台的官方 YouTube 頻道，在 2025 年成為該平台觸及率最高的頻道，擁有 7,820 萬個獨立帳號的驚人覆蓋 。Netflix 正試圖在觀眾早已聚集的地方——也就是 YouTube 上——與他們相遇。

總而言之，YouTube 的這次超越絕非單一事件。它是世代對真實、創作者導向影音的偏好，成功將戰場遷移至電視螢幕，以及打造出一個如此廣泛且易於近用的內容生態系，使其如今成為所有裝置上的預設影音服務的總和。而這種地位，是 Netflix 縱有無數光環加持，也從未企及的境界。