原因之一是全球精品市場在疫情後的爆發式成長逐漸降溫。許多品牌在2021至2023年間大幅調漲價格，但需求開始觸及上限，特別是在亞洲市場。

因此，品牌需要新的產品動能與新客群來重新帶動成長。

Matthieu Blazy帶來的創意重啟

2025年復甦的核心因素之一，是 創意總監Matthieu Blazy 對品牌經典產品的重新詮釋。

他並沒有徹底改變Chanel的品牌DNA，而是聚焦在 經典單品的現代化，例如：

• 經典手袋
• 鞋履
• Chanel標誌性的斜紋軟呢（tweed）外套

這些設計在保持品牌傳統的同時加入新細節，成功重新激發市場熱度。部分產品甚至出現 需求超過供應 的情況。

在精品產業中，這種策略非常關鍵：品牌最穩定的收入通常來自標誌性產品，因此透過「更新經典」來帶動成長，比完全顛覆設計更能維持品牌價值。

首次購買Chanel的消費者增加

另一個重要變化，是 大量首次購買Chanel的顧客。

報導指出，Blazy重新設計的經典產品吸引了過去未曾購買Chanel的消費者，擴大了品牌的客群基礎。

雖然公司沒有公開首購客佔比，但這一趨勢顯示Chanel在精品市場放緩的環境中，成功吸引了新世代買家，而不僅依賴既有高消費客戶。

2025年主要財務表現

公開報導顯示，Chanel在2025年的幾項關鍵財務數據如下：

• 營收： 約193億美元，年增約1.8%。
• 營業利潤： 約47億美元，年增約5.2%。
• 淨利： 約29億美元，較前一年下降。

從區域市場來看，美國需求成為成長的重要推力，幫助抵消其他市場較疲弱的表現。

持續擴張門市與品牌投資

即使在精品市場放緩期間，Chanel仍維持高強度投資。

公司計畫在全球 新增數十家門市，其中相當一部分將設在 中國與美國 等主要市場，並延伸到印度、墨西哥與加拿大等新興市場。

這反映Chanel一貫的策略：即使市場短期波動，也持續投資精品店、品牌體驗與工藝能力。

與Hermès與LVMH的成長差距

儘管Chanel在2025年恢復成長，但與部分競爭對手相比，增速仍相對溫和。

Hermès 在同一年表現尤其突出：

• 2025年營收 160億歐元
• 按固定匯率計算 成長9%
• 經常性營業利益 66億歐元，占營收約41%

這顯示Hermès以稀缺供應與高端工藝為核心的「超高端精品模式」仍具強勁韌性。

另一方面，全球最大精品集團 LVMH 在2025年的營收約 808億歐元，規模遠高於單一品牌的Chanel。

在這樣的產業格局下，Chanel的成長雖不算最快，但成功從2024年的下滑中翻身，對品牌而言仍具有重要意義。

精品市場復甦的啟示

Chanel在2025年的回升，也反映出精品產業的一個關鍵規律：

當市場需求轉弱時，產品創意與新客群拓展往往成為品牌重新成長的關鍵。

Blazy透過更新經典設計重新點燃品牌吸引力，同時吸引首次購買的消費者，使Chanel在市場不均衡的環境中恢復動能，為未來成長鋪路。

原因之一是全球精品市場在疫情後的爆發式成長逐漸降溫。許多品牌在2021至2023年間大幅調漲價格，但需求開始觸及上限，特別是在亞洲市場。

因此，品牌需要新的產品動能與新客群來重新帶動成長。

Matthieu Blazy帶來的創意重啟

2025年復甦的核心因素之一，是 創意總監Matthieu Blazy 對品牌經典產品的重新詮釋。

他並沒有徹底改變Chanel的品牌DNA，而是聚焦在 經典單品的現代化，例如：

• 經典手袋
• 鞋履
• Chanel標誌性的斜紋軟呢（tweed）外套

這些設計在保持品牌傳統的同時加入新細節，成功重新激發市場熱度。部分產品甚至出現 需求超過供應 的情況。

在精品產業中，這種策略非常關鍵：品牌最穩定的收入通常來自標誌性產品，因此透過「更新經典」來帶動成長，比完全顛覆設計更能維持品牌價值。

首次購買Chanel的消費者增加

另一個重要變化，是 大量首次購買Chanel的顧客。

報導指出，Blazy重新設計的經典產品吸引了過去未曾購買Chanel的消費者，擴大了品牌的客群基礎。

雖然公司沒有公開首購客佔比，但這一趨勢顯示Chanel在精品市場放緩的環境中，成功吸引了新世代買家，而不僅依賴既有高消費客戶。

2025年主要財務表現

公開報導顯示，Chanel在2025年的幾項關鍵財務數據如下：

• 營收： 約193億美元，年增約1.8%。
• 營業利潤： 約47億美元，年增約5.2%。
• 淨利： 約29億美元，較前一年下降。

從區域市場來看，美國需求成為成長的重要推力，幫助抵消其他市場較疲弱的表現。

持續擴張門市與品牌投資

即使在精品市場放緩期間，Chanel仍維持高強度投資。

公司計畫在全球 新增數十家門市，其中相當一部分將設在 中國與美國 等主要市場，並延伸到印度、墨西哥與加拿大等新興市場。

這反映Chanel一貫的策略：即使市場短期波動，也持續投資精品店、品牌體驗與工藝能力。

與Hermès與LVMH的成長差距

儘管Chanel在2025年恢復成長，但與部分競爭對手相比，增速仍相對溫和。

Hermès 在同一年表現尤其突出：

• 2025年營收 160億歐元
• 按固定匯率計算 成長9%
• 經常性營業利益 66億歐元，占營收約41%

這顯示Hermès以稀缺供應與高端工藝為核心的「超高端精品模式」仍具強勁韌性。

另一方面，全球最大精品集團 LVMH 在2025年的營收約 808億歐元，規模遠高於單一品牌的Chanel。

在這樣的產業格局下，Chanel的成長雖不算最快，但成功從2024年的下滑中翻身，對品牌而言仍具有重要意義。

精品市場復甦的啟示

Chanel在2025年的回升，也反映出精品產業的一個關鍵規律：

當市場需求轉弱時，產品創意與新客群拓展往往成為品牌重新成長的關鍵。

Blazy透過更新經典設計重新點燃品牌吸引力，同時吸引首次購買的消費者，使Chanel在市場不均衡的環境中恢復動能，為未來成長鋪路。