南韓與日本造船業者正把機器人導入焊接、塗裝等工作,希望在熟練工人不足、待交訂單累積的情況下維持產能,並因應中國船廠的低成本競爭。兩國朝「智慧船廠」邁進,但目前的應用與企業目標,並不代表熟練工人可以直接被取代。
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訂單數字和產量數字,不能直接相比
根據 2026 年報導引用的 Clarksons 數據,中國船廠在 2025 年取得全球新船訂單的 63%。這代表的是「接獲訂單」的比重,不是已完工船舶或實際產量占比。
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另一篇報導稱,南韓與日本合計占全球船舶產量的 40%,但摘要沒有說明產量採用哪種計算方式,也未分列兩國各自占比。
4 另有資料指出,南韓在 2024 年按補償總噸位計算,約占全球完工船舶的 27%;這項數據明確列出年份與衡量方式,但沒有提供日本的占比。
41 因此,這些數字不能與中國的新船訂單占比直接比較。
兩種指標反映的面向不同:訂單代表船廠取得未來建造工作的需求,完工與產量則描述已交付或已完成的工作。現有數據能呈現競爭背景,卻不足以對三國做同一口徑的比較。
機器人已進入哪些造船工序?
HD 現代:焊接機器人與智慧船廠布局
HD 現代已在焊接工作中使用機器人,並運用 AI、資料與數位孿生技術,規劃更全面的智慧船廠。在 HD 現代三湖,據報一台機器人每天最多可完成 50 個焊接單元,熟練工人則最多完成 30 個。換算下來,這項特定工作約多處理 67% 的單元;這不代表整座船廠或整艘船的生產力也提高 67%。
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公司更大規模的自動化布局仍屬未來目標,並非已驗證的成果。HD 現代表示,計畫在 2030 年前讓部分生產線自動化,並打造一座小型「黑燈工廠」——也就是可在少量或無人直接操作下運作的工廠。
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韓華海洋:擴大焊接自動化
韓華海洋表示,在巨濟船廠,AI 與自動化已應用於約 67% 的室內焊接作業。公司設定的 2030 年目標,則包括全面自動化指定焊接流程,以及讓機器人負責 50% 的表面處理與塗裝工作。這些目標不代表整座船廠,或所有環境下的焊接作業,都已實現自動化。
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Fanuc:為造船設計焊接與塗裝機器人
日本工業機器人製造商 Fanuc 已為造船工作開發兩款專用機器人,分別用於焊接與塗裝。公司曾表示,希望部署的機器人數量能達到日本造船業約 7.5 萬名從業人員的規模,並藉此讓更多工作在夜間進行。這是願景,不是已公布的實際部署數量,也不是經查證的生產力提升幅度。
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為什麼造船自動化不容易?
造船不像汽車生產線,能以高度標準化的方式反覆製造同一種產品。不同船舶的設計與結構各異,船體內部也有狹窄、不規則的工作空間,讓自動化更難普及;複雜工序仍仰賴熟練人員。報導也指出,中國造船業者在焊接機器人與智慧系統的導入上更積極,為日韓船廠帶來額外競爭壓力。
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投資也是一道門檻。報導形容船廠自動化成本高,但現有資料不足以提供可靠、可通用的導入成本數字。
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29 勞工對工作保障的疑慮同樣存在:南韓金屬工會曾在企業導入 AI 與機器人的背景下,提出工作保障訴求。
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目前最明確的機器人應用,是協助處理特定工序,並與更大規模的自動化計畫並行。焊接單元的效率比較只適用於該項工作,企業提出的 2030 年安排也仍是目標。智慧船廠能否帶來更全面的生產力提升,同時讓熟練工人持續發揮作用,還要看技術、資金與勞動力議題能否逐一克服。