荷姆茲海峽封鎖改寫中東綠色能源地圖：海外投資急加速，本土項目陷苦戰

標準普爾全球（S&P Global）的分析師指出，這場衝突「最終強化了再生能源的戰略必要性」，即使它可能推遲了部分項目的時間表 。這裡的關鍵是，海外投資並未暫停或縮減，而是被重新建構在「韌性」的框架中。一項分析發現，「資本不太可能從全球南方撤離，但將被重新部署，並更側重於策略協同、風險管理與長期佈局」。特別是非洲，因其龐大的未滿足電力需求及所能提供的長期回報，仍是重中之重 。

本土再生能源：延遲、成本與資金排擠效應

就在海灣國家於國際間的綠色野心獲得動能之際，國內的景象則複雜得多。那場促使海外多元化變得急迫的衝突，同時也直接擾亂了該地區自身的太陽能與風電佈局。

挪威能源諮詢公司睿咨德能源（Rystad Energy）報告稱，中東衝突正使該地區正在進行中的再生能源項目，部署時程延遲三到十二個月 。壓力主要來自物流層面：正常情況下會經由荷姆茲海峽運輸的設備如今滯留，航運成本飆漲，保險費率也急劇上升 。一項產業調查發現，超過三分之一的承包商認為，運輸與物流延遲是這場衝突造成的最大挑戰 。

原料成本也大幅攀升。硫磺是再生能源供應鏈中的關鍵材料，自戰爭開始以來，其價格已上漲超過70%。更脆弱的是，全球約一半的海運硫磺貿易都需經過荷姆茲海峽 。

或許最顯著的國內逆風是資金排擠效應。睿咨德能源估計，中東地區與能源相關的基礎設施修復成本可能高達580億美元，其中光是海灣地區的石油與天然氣設施就佔了500億美元 。睿咨德的一位資深分析師警告：「修復工作並不會創造新的產能，它只是在重新分配既有的產能，而這種重新分配將會以項目延遲和通膨的形式，在中東以外的地區被感受到。」 海灣國家原本可用來資助新太陽能電廠的財政資源，現在正被導入修復受損的煉油廠、管線和海水淡化廠。

根據《馬斯喀特日報》（Muscat Daily）的報導，海灣合作委員會的項目市場在2026年第一季出現放緩，供應鏈中斷以及房地產和觀光業的信心下滑，打擊了項目活動 。然而，儘管如此，根據中東經濟文摘（MEED）的數據，絕大多數的現有營建工地——超過6,700個活躍項目，總值約9,510億美元——仍在正常運作 。干擾是真實存在的，但並非全面的停擺。

既有的結構性障礙進一步惡化

這場戰爭並未憑空創造出海灣國家國內再生能源面臨的挑戰，而是將它們放大了。早在这场危機之前，海灣國家就苦於破碎的監管框架、扭曲電價的高額化石燃料補貼、缺乏專責的再生能源監管機構以及受到高度控制的電力市場 。美國卡內基國際和平基金會（Carnegie Endowment）指出，與海灣地區乾旱與半乾旱氣候相關的「自然限制」——極端高溫、灰塵和水資源短缺——早已提高了清潔能源部署的技術難度與成本 。

戰前的宏大野心規模，突顯出理想與現實的差距。截至2025年中，海灣國家已投資超過425億美元，開發近62.1吉瓦（GW）的再生能源產能，但其中只有19.3吉瓦已實際併網 。這場戰爭正藉由將政府的注意力、資本和政治頻寬轉向眼前的安全疑慮和碳氫化合物收入穩定，進一步擴大了這個缺口。

長遠眼光：戰略必要性獲得強化

短期的混亂掩蓋了一場更深層的轉型。多項分析殊途同歸：荷姆茲危機讓海灣國家的能源轉型變得更急迫，而非更不重要。沙烏地阿拉伯、阿曼和阿聯正逐漸將再生能源整合進核心的能源安全規劃中，不再將太陽能和風電視為環保的附屬項目 。

經濟論述正在被改寫。再生能源不再只是氣候政策，而是一種能減少對單一出口航道依賴的國內供應方案。新加坡《商業時報》（Business Times）的分析指出，這場危機「藉由將其重新定義為國內供應、使系統靈活性與韌性成為政策優先事項，以及加速電氣化經濟，從而強化了再生能源背後的邏輯」。

在像沙烏地阿拉伯這樣的市場，其太陽能和風電成本位居全球最低之列（僅次於中國），即使項目時程有些延宕，國內再生能源的長期經濟前景依然極具吸引力 。標準普爾全球在一份研究報告中表示，項目的排序及資本如何部署「可能會發生變化，取決於衝突持續多久」，但同時強調，項目「仍在推進，無視於地緣政治的紛擾」。

根據國際能源署（IEA）的數據，2026年全球能源投資預計將達到創紀錄的3.4兆美元，其中2.2兆美元將流向清潔能源技術 。海灣國家——這個史上世界的化石燃料引擎室——如今正參與到這場更廣泛的資本重新配置中。荷姆茲危機使這種轉變關乎的，已不僅僅是氣候或經濟多樣化，而是生存本身：那些財富建立在將能源經由一條僅21英里寬的海峽出口的國家，正得出一個結論：若要在一個更危險的世界裡繁榮發展，他們的未來必須與陽光、風力以及海外資產相連。