然而,正在進行的伊朗戰爭及其引發的荷莫茲海峽封鎖,正強力擾亂化石燃料領域內的投資模式,將部分趨勢推向與清潔轉型相反的方向。
這場中斷已使全球市場每日減少約1100萬至1450萬桶石油供應。此單一事件的影響,已超過1973年阿拉伯石油禁運與1979年伊朗革命兩次供應損失的總和,國際能源總署署長法提赫·比羅爾(Fatih Birol)自三月起便反覆強調此觀點
。比羅爾毫不諱言,稱此情勢為「世界有史以來面臨的最大能源安全危機」,以及「史上最大的能源安全威脅」
。日本央行總裁則將其界定為「第五次石油價格衝擊」
。
這場歷史性危機,正為化石燃料投資者創造出一套極度矛盾的誘因。
石油投資連續第三年下滑。 儘管原油價格居高不下——布蘭特原油在3月初飆破每桶100美元,並一度觸及126美元的高峰——國際能源總署預測,2026年全球上游石油支出將再次下降,跌破5000億美元。該機構將這種違反直覺的趨勢,歸因於對高價能持續多久的深度不確定性、漫長的項目開發週期、供應鏈限制,以及資本結構性轉向電氣化的趨勢
。簡單來說,投資人不相信這次戰時價格飆升,代表著值得押注數年、數十億美元項目的長期石油需求榮景。
天然氣投資正大幅飆升。 這場危機是天然氣產業的強力催化劑。由於卡達的液化天然氣(LNG)出貨被困於封鎖線後,而歐洲與亞洲國家突然迫切需要替代損失的能源供應,對液化天然氣接收站、管線及新生產基礎設施的投資,預計將增長超過10%,達到約3300億美元,創下十年來新高。各國正爭先恐後地多元化貿易路線,遠離動盪的海峽,快速推進替代供應項目
。
煤炭正經歷痛苦的復甦。 最令人不安的即時趨勢出現在煤炭領域。隨著封鎖將油氣價格推至令人痛苦的高位,許多國家正回頭轉向煤炭,作為一種更便宜、且通常能自產的發電替代選項。國際能源總署報告指出,全球煤炭投資正上升至約1800億美元,為2012年以來的最高水準,抹去了多年來為有序淘汰這種最骯髒化石燃料所取得的進展。
對許多國家而言,每一桶被替代的石油,不僅僅是被另一種化石燃料取代,而是伴隨著對國內再生能源、核能和電網韌性的結構性投資,永久性地減少對一個動盪、依賴咽喉點的全球燃料市場的曝險。國際能源總署的報告明確指出,能源安全疑慮已成為推動清潔能源建設最強大的驅動力之一
。
能源危機的金融震波,並不僅限於投資會議室。它們正猛烈衝擊發展中國家的資產負債表。孟加拉已成為一個引人注目的例子。2026年5月26日至27日,由於飆升的能源進口成本使其經濟瀕臨斷裂點,孟加拉正式請求一項由國際貨幣基金(IMF)支持的新援助計畫。
國際貨幣基金駐孟加拉代表團團長伊沃·克茲納爾(Ivo Krznar)證實,雙方正就改革議程與新的政策優先事項進行談判。達卡當局正在其現有的國際貨幣基金安排之外,尋求至少20億美元的額外外部融資,其央行正努力充實緊繃的外匯儲備
。
孟加拉並非孤例。雖然沒有單一消息來源能精確指出全球總需求的具體數字,但在數十個能源進口發展中經濟體中,類似的壓力骨牌效應顯示,全球將需要數十億美元的額外財政支持,以防止更廣泛的經濟不穩定。
2026年的國際能源總署報告,捕捉到了一個處於轉折點上的世界。荷莫茲海峽危機正同時加速兩個相反的趨勢:一個是絕望的、短期的衝刺,以便鎖定任何可得的化石燃料供應(特別是煤炭和天然氣);另一個是更具戰略性、長期的競賽,旨在建立一個能永遠與此類衝擊隔絕的電力系統。
資金的淨流向,以美元計,大致維持在2:1的比例,有利於清潔能源。但煤炭支出的飆升是一個嚴酷的提醒:危機不僅會加速未來,也可能讓過去復活。