| 行銷 | 生成式 AI 內容工作流 | 台灣服務業已有 16% 企業在正式環境採用生成式 AI。[ | 哪些文案、客服、社群、EDM 或知識整理任務可以標準化? |
| 行銷 | AI Agent 行銷自動化 | INSIDE 指出企業不再只滿足於跟 AI「聊天」,而是要求 AI 開始「做事」。[ | 哪些流程能拆成讀資料、規劃、產出、執行與回報? |
| 行銷 | 多模態內容與素材流程 | CIO Taiwan 引述 IDC 指出,企業將偏好可同時處理圖片、影像與文字的模型。[ | 文字、圖片、影片素材能否進入同一套企劃與審核流程? |
| 行銷 | ROI、預算與幻覺治理 | INSIDE 白皮書提到企業面臨「70.9% 的預算迷霧」與 AI 幻覺信任危機。[ | AI 對速度、品質、成本與品牌風險的影響要怎麼量化? |
| 工程 | AI Agent/代理式 AI 系統設計 | iThome 指出代理型 AI 比去年多了 2 成企業採用。[ | 如何設計工具調用、權限、狀態、觀測性與人工介入? |
| 工程 | RAG/檢索增強生成 | iThome 將 RAG 列為生成式 AI 相關、採用成長明顯的新興技術之一。[ | 模型回答如何連接可檢索資料,並讓依據可追蹤? |
| 工程 | AI 增強軟體工程 | iThome 點名 AI 增強軟體工程,包含輔助開發、除錯到測試。[ | AI 如何進入開發、除錯、測試、文件與程式碼審查流程? |
| 工程 | AIOps/AI 維運 | iThome 指出更多台灣企業想用 AIOps 優化 IT 維運。[ | AI 能否協助事件摘要、異常偵測、告警分流與排障? |
| 工程 | SLM/小語言模型與多模型部署 | CIO Taiwan 引述 IDC 指出,企業會依場域需求使用 SLM,多模型應用也會成為常態。[ | 哪些任務需要大模型,哪些任務適合小模型或模型路由? |
對行銷人而言,生成式 AI 仍是最容易開始的入口,但研究重點已經不只是提示詞。iThome 服務業新興技術資料指出,台灣服務業是積極擁抱生成式 AI 的產業之一,已有 16% 服務業企業在正式環境採用生成式 AI。[2]
這代表行銷團隊可以把文案、客服回覆、社群貼文、EDM、產品說明與內部知識整理,設計成可重複、可審核、可追蹤的工作流。單次產出速度很重要,但能否穩定接進團隊流程,才更接近企業導入現場。
AI Agent 是行銷、產品與工程團隊都該理解的共同題。INSIDE 的 2025 白皮書指出,企業不再滿足於跟 AI「聊天」,而是要求 AI 開始「做事」;白皮書也把 AI Agent 描述為具備感知、規劃、行動與反思能力的「數位協作者」。[6]
從行銷角度看,下一步不是只讓 AI 寫一篇貼文,而是讓 AI 能讀取資料、規劃任務、產出內容、觸發流程,並在必要節點交由人類審核。技術上,AI Agent 也可以透過知識圖譜、RAG、API 查詢等工具提升取得與處理資訊的能力。[3]
CIO Taiwan 引述 IDC 指出,多模態會是 2025 年企業關注的 GenAI 趨勢之一,企業將偏好可同時處理圖片、影像與文字等不同資訊的模型。[4]
這對行銷的意義很直接:內容策略不該只停留在文字生成。產品頁、廣告素材、短影音腳本、客服知識與社群視覺,都可能被放進同一個多模態流程中規劃、產製、檢查與再利用。
AI 導入越接近正式環境,越會遇到成效衡量與風險控管。INSIDE 白皮書提到,企業一方面面臨「70.9% 的預算迷霧」,另一方面也面臨對 AI 幻覺的信任危機。[6]
因此,行銷人員應同步研究三件事:AI 是否真的縮短產製時間、輸出是否符合品牌與事實、成本是否能追蹤到活動或流程層級。這些治理問題,會決定 AI 是短期實驗工具,還是日常營運系統的一部分。
對工程師來說,AI Agent 的核心不是單次回答,而是系統能否穩定完成任務。iThome 指出,代理型 AI 比去年多了 2 成企業採用;INSIDE 也把 AI Agent 放在企業從「聊天」走向「做事」的轉折點上。[1][
6]
優先研究的問題包括工具調用、API 串接、任務規劃、狀態保存、錯誤復原、權限控管、觀測性與人工介入。這些設計會決定 Agent 是展示用 demo,還是能在企業流程中穩定執行的系統。
RAG 仍是工程師最值得追的基礎題之一。iThome 將 RAG 列為生成式 AI 相關、採用成長明顯的新興技術,顯示企業導入 AI 時會持續關注模型如何連接內部資料與回答依據。[1]
可研究的問題包括:資料來源如何整理、檢索結果如何排序、回答如何附上依據、如何評測正確率,以及如何處理過期或互相矛盾的知識。若 AI 要從聊天工具變成企業知識入口,RAG 通常會是工程團隊繞不開的架構題。
iThome 明確把 AI 增強軟體工程列為採用成長明顯的主題之一,並點出其應用包含輔助開發、除錯到測試。[1]
因此,工程師不應只把 AI coding tool 當成自動補完工具。更值得研究的是如何讓 AI 參與測試案例生成、錯誤分析、重構建議、文件更新、程式碼審查,以及團隊內部開發知識的保存。
iThome 指出,在生成式 AI 浪潮帶動下,更多台灣企業開始想採用 AIOps,用 AI 優化 IT 維運。[1]
AIOps 的價值不只在自動化告警,也在於把 log、監控、事件紀錄與維運知識串起來,協助事件摘要、異常判斷、可能原因分析與排障流程加速。對工程與 SRE 團隊來說,這是 AI 從開發端延伸到營運端的重要方向。
CIO Taiwan 引述 IDC 指出,並非所有企業都需要大型語言模型;企業將依場域需求靈活運用小語言模型,且多模型應用會成為企業發展 AI 模型的常態。[4]
這代表工程師要研究的不只是模型能力排行榜,而是部署策略:哪些任務交給大型模型、哪些任務交給小模型、何時需要多模型路由,以及如何做成本與品質評測。若團隊接近硬體、終端或基礎架構,也可延伸關注邊緣 AI;資策會 MIC 提到,2025 年 AI PC 與 AI 手機將加速滲透,AI 走向邊緣也會帶動 AI 晶片更多樣化。[11]
行銷人員可以先把生成式 AI 內容流程標準化,再研究 AI Agent 如何串接任務與工具,接著把多模態素材與治理機制納入同一套流程。這個順序呼應了服務業正式採用生成式 AI、企業關注多模態模型,以及 AI Agent 從聊天走向做事的趨勢。[2][
4][
6]
工程師可以先掌握 RAG 與 AI 輔助開發,再往 Agent 系統設計、AIOps 與多模型部署深入。這個順序比較貼近 iThome 所點名的採用成長主題,以及 IDC 對 SLM/多模型應用的觀察。[1][
4]
如果你負責產品或導入,最重要的不是先問「哪個模型最強」,而是先選一條可衡量的工作流程:輸入是什麼、AI 要做什麼、誰負責審核、成功指標是什麼、失敗時如何回退。INSIDE 白皮書提到的預算不確定性與幻覺信任危機,正是 AI 從展示走向產品化時最需要處理的問題。[6]
以本文採用的公開資料來看,沒有一份只針對台灣行銷人員的官方熱門研究主題排行榜。比較可靠的做法,是交叉參考企業 CIO 調查、服務業採用現況、ICT 趨勢與 AI Agent 白皮書,再整理出較高頻、較貼近導入現場的主題。[1][
2][
4][
6]
AI Agent 對應的是企業從「跟 AI 聊天」走向「讓 AI 做事」;RAG 對應的是模型如何連接可檢索資料與企業知識;多模態則對應文字、圖片、影像等素材與資料型態進入同一套 AI 流程。[1][
4][
6]
2025 年台灣 AI 研究與導入的主軸,正在從「單次生成」轉向「接上流程」。行銷人要看內容工作流、Agent 自動化、多模態與治理;工程師要看 Agent、RAG、AI 輔助開發、AIOps 與模型部署。這些主題加在一起,才是台灣企業把 AI 從試用推向落地時最需要補上的能力拼圖。[1][
4][
6]
INSIDE 揭 2025 白皮書《AI Agent 元年:台灣企業的導入現況與未來挑戰》. 自製專題. ▼「登入/註冊」會員即可免費下載《AI Agent 元年:台灣企業的導入現況與未來挑戰》 . 各位親愛的讀者們,過去這兩年,生成式 AI(GenAI)以驚人的速度席捲全球,企業與工作者沉浸於它強大的內容創作與程式碼輔助能力。然而隨著 2025 年的到來,我們觀察到一個明顯的轉折點:企業不再滿足於跟 AI「聊天」,而是要求 AI 開始「做事」。這一波變化迫使企業必須從被動的「自動化」思維,轉向主動的「自主化...
2025年AI PC與AI手機將加速滲透,隨著AI走向邊緣,AI晶片將更多樣化,驅動半導體技術的變革與進步。另外,電信營運商企圖藉由邊緣AI運算,跳脫既有營收困境。隨
Comments
0 comments