主流 AI 公司通常靠三種方法變現:每位用戶訂閱費(seat subscription)、按 token 計算嘅 API 收費,以及推動雲端或平台生態收入。 OpenAI 同 Anthropic 採用混合模式(訂閱 + API);xAI 目前偏重 API 同消費者訂閱;DeepSeek 以超低 token 價格競爭;阿里巴巴則將 AI 作為雲端平台功能。

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Research for business models of OpenAI, Claude, Google AI, xAI, DeepSeek, Alibaba AI. Compare them as comprehensively as possible.. Article summary: OpenAI and Anthropic/Claude are the closest pair.. Topic tags: deepresearch, documentation, general web, user generated. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "# Comprehensive Comparison of Grok-3, DeepSeek R1, OpenAI o3-mini, Anthropic Claude 3.7, Alibaba Qwen 2.5, and Google Gemini 2.0. It is optimized for low latency and high reasoning" source context "Grok vs DeepSeek vs OpenAI vs Claude vs Qwen vs Gemini" Reference image 2: visual subject "# Comparing AI Providers: OpenAI, Google, Anthropic, and xAI | by David Gilbertson | May, 2026 | ITNEXT. [Open in app](https://play.google.com/store/apps/details?id=com.medium.read" sour
人工智能公司近年開始慢慢收斂到幾種主要嘅變現方式。不過表面上大家都賣「AI 模型」,實際商業模式其實差異非常大。
如果將整個行業簡化,大多數前沿模型公司基本上都係靠三層收入結構:
了解一家公司主要靠邊一層賺錢,其實就大概睇到佢打算點樣贏 AI 市場。
以下係五間主要玩家嘅商業模式比較:OpenAI、Anthropic(Claude)、xAI、DeepSeek,以及阿里巴巴 Qwen AI 生態。
呢類產品通常係每月收費,提供 AI 助手或者工作工具。
例如:
呢種模式其實好似傳統 SaaS(Software as a Service):每位用戶固定月費,收入相對穩定。
例如 ChatGPT Plus 約 每月 20 美元,提供進階模型同功能。
開發者如果將 AI 整合到產品,就會用 API。收費方式通常係按輸入同輸出文字 token 數量計。
例如:
幾乎所有 AI SaaS、AI agent、AI 自動化工具,背後都係靠呢一層運作。
有啲公司其實唔係只靠 AI 模型賺錢,而係將 AI 當成一個平台功能。
例如:
AI 會增加計算需求,同時吸引用戶進入整個平台生態。
OpenAI 目前係最典型嘅 混合 AI 商業模式。
OpenAI 明顯想同時建立兩樣核心產品:
換句話說:既收終端用戶錢,又收開發者錢。
Anthropic 嘅商業模式同 OpenAI 相似,但更偏向企業市場。
Anthropic 正逐漸將 座位費與使用費分開。
即企業客戶通常會:
呢種模式對大型企業特別吸引,因為可以更清楚做成本管理同審計。
Elon Musk 創立嘅 xAI 主要圍繞 Grok 模型系列。
相比 OpenAI 或 Anthropic,xAI 公開文件更強調:
佢哋可能嘅策略係:
DeepSeek 嘅打法同西方 AI 公司幾乎完全唔同。
最大特點:極低價格。
例如:
相比很多競爭模型,成本可以低幾十倍。
DeepSeek 明顯想做到兩件事:
因此特別適合:
阿里巴巴嘅 Qwen 模型主要透過 Alibaba Cloud Model Studio 提供。
阿里 AI 策略其實好似其他大型雲平台:
AI 係入口,真正目標係 雲端市場。
Qwen 生態提供多種模型等級同價格:
呢個策略更似 模型市場(model marketplace),而唔係只靠一個明星 chatbot。
目前市場其實分成兩種主要類型。
代表:
特點:
代表:
特點:
代表:
特點:
對企業採購 AI 來說,供應商賺錢方式會直接影響實際成本。
成本預測
訂閱模式較容易預算,但使用量可能有限制。
可擴展性
按 token 收費更適合大規模產品。
平台鎖定(lock‑in)
雲平台整合可能令企業更難轉換供應商。
價格競爭
DeepSeek 等新玩家正迫使整個市場降價。
AI 行業未來最大問題已經唔只係:
「邊間公司模型最好?」
而係:
「邊間公司可以喺整個 AI 生態中捕捉最多價值——seat、token、雲端計算,或者平台鎖定。」
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主流 AI 公司通常靠三種方法變現:每位用戶訂閱費(seat subscription)、按 token 計算嘅 API 收費,以及推動雲端或平台生態收入。
主流 AI 公司通常靠三種方法變現:每位用戶訂閱費(seat subscription)、按 token 計算嘅 API 收費,以及推動雲端或平台生態收入。 OpenAI 同 Anthropic 採用混合模式(訂閱 + API);xAI 目前偏重 API 同消費者訂閱;DeepSeek 以超低 token 價格競爭;阿里巴巴則將 AI 作為雲端平台功能。
對企業買家嚟講,供應商主要係賺 seats、tokens 定係平台生態,會直接影響成本預測、擴展性同平台鎖定風險。