價格、硬件,以及可以持續更新和改良的MIUI,組成了小米最初的產品方程式。當年的「為發燒而生」,亦不只是宣傳口號,反映小米希望圍繞產品建立一個由愛好者參與的社群,而不單止是再賣一部Android手機。
小米早期的核心做法,是用較親民的價格提供有競爭力的規格。隨住公司壯大,這套思路延伸到多條手機產品線及更多設備類別,其中Redmi對小米打入大眾市場尤其重要。
2026年7月,小米公布Redmi Note系列經過12年發展,累計全球銷量已突破 5億部。要留意,這個數字只代表Redmi Note這個系列,並不是所有小米手機的總銷量。
這項分別相當重要:5億部說明的是一條主打性價比的產品線有幾大規模;而小米15周年的訊息,則聚焦於更廣泛的轉型——由與平價手機掛鈎的品牌,逐步變成同時涉足手機、平板、智能家居及汽車的科技企業。
小米下一階段的方向,在2026年8月公布的HyperOS 4上表露無遺。這次更新首先在中國推出Beta測試,除了重新設計玻璃風格介面及改善效能,亦加入由小米MiMo大型語言模型支援的 Super XiaoAI 2.0。
目前報道的AI功能包括:
不過,最需要留意的是地區限制。目前公布的功能和Beta資料主要針對中國版本,至於完整功能會否加入全球版軟件,小米當時仍未作出確認。
創辦人雷軍在2026年8月同時提到兩個周年:MIUI推出16周年,以及首部小米手機發布15周年。他分享初代手機發布會的照片,將今日的小米,連回當年「先做軟件、後做硬件」的起點。
小米集團總裁盧偉冰就形容,公司正由「為發燒而生」,走向讓全球用戶都能享受科技帶來的生活;發展路線亦由應用創新,逐步轉向成為全球科技領導者,下一步則是全面擁抱AI。
從這些說法來看,AI對小米而言並不只是手機內一個新功能,而是希望成為跨產品運作的系統層:由手機連接平板、智能家居設備,再延伸至汽車。至於能否做到真正無縫,最後仍要視乎實際執行、不同地區的功能供應,以及用戶日常用落究竟有幾方便。
將小米1和HyperOS 4放埋一齊看,兩個時代的賣點截然不同。
2011年,小米的故事簡單直接:用¥1,999買到規格進取的手機,再加上MIUI。到了2026年,小米想講的故事就闊得多:AI可以理解要求、跨應用程式工作,並協調多部設備,形成一個由手機、家居到汽車的生態系統。
Redmi Note突破5億部,證明小米仍然保留住早期賴以起飛的大眾市場觸及力;HyperOS 4則展示公司想走向哪裏。小米接下來要面對的,是如何將兩項優勢真正接上:一邊是價格相對親民、覆蓋廣泛的硬件,另一邊是實際有用的AI,而不是讓AI只停留在周年宣言之中。
價格、硬件,以及可以持續更新和改良的MIUI,組成了小米最初的產品方程式。當年的「為發燒而生」,亦不只是宣傳口號,反映小米希望圍繞產品建立一個由愛好者參與的社群,而不單止是再賣一部Android手機。
小米早期的核心做法,是用較親民的價格提供有競爭力的規格。隨住公司壯大,這套思路延伸到多條手機產品線及更多設備類別,其中Redmi對小米打入大眾市場尤其重要。
2026年7月,小米公布Redmi Note系列經過12年發展,累計全球銷量已突破 5億部。要留意,這個數字只代表Redmi Note這個系列,並不是所有小米手機的總銷量。
這項分別相當重要:5億部說明的是一條主打性價比的產品線有幾大規模;而小米15周年的訊息,則聚焦於更廣泛的轉型——由與平價手機掛鈎的品牌,逐步變成同時涉足手機、平板、智能家居及汽車的科技企業。
小米下一階段的方向,在2026年8月公布的HyperOS 4上表露無遺。這次更新首先在中國推出Beta測試,除了重新設計玻璃風格介面及改善效能,亦加入由小米MiMo大型語言模型支援的 Super XiaoAI 2.0。
目前報道的AI功能包括:
不過,最需要留意的是地區限制。目前公布的功能和Beta資料主要針對中國版本,至於完整功能會否加入全球版軟件,小米當時仍未作出確認。
創辦人雷軍在2026年8月同時提到兩個周年:MIUI推出16周年,以及首部小米手機發布15周年。他分享初代手機發布會的照片,將今日的小米,連回當年「先做軟件、後做硬件」的起點。
小米集團總裁盧偉冰就形容,公司正由「為發燒而生」,走向讓全球用戶都能享受科技帶來的生活;發展路線亦由應用創新,逐步轉向成為全球科技領導者,下一步則是全面擁抱AI。
從這些說法來看,AI對小米而言並不只是手機內一個新功能,而是希望成為跨產品運作的系統層:由手機連接平板、智能家居設備,再延伸至汽車。至於能否做到真正無縫,最後仍要視乎實際執行、不同地區的功能供應,以及用戶日常用落究竟有幾方便。
將小米1和HyperOS 4放埋一齊看,兩個時代的賣點截然不同。
2011年,小米的故事簡單直接:用¥1,999買到規格進取的手機,再加上MIUI。到了2026年,小米想講的故事就闊得多:AI可以理解要求、跨應用程式工作,並協調多部設備,形成一個由手機、家居到汽車的生態系統。
Redmi Note突破5億部,證明小米仍然保留住早期賴以起飛的大眾市場觸及力;HyperOS 4則展示公司想走向哪裏。小米接下來要面對的,是如何將兩項優勢真正接上:一邊是價格相對親民、覆蓋廣泛的硬件,另一邊是實際有用的AI,而不是讓AI只停留在周年宣言之中。