Adobe一路將生成式AI功能——例如Firefly——直接嵌入到Creative Cloud、Document Cloud同Experience Cloud入面。呢個策略似乎好奏效,成功推動用戶升級去更高階嘅訂閱計劃,仲吸引到新嘅企業客戶 。不過值得留意嘅係,呢個轉變亦都改變咗收入組合。有分析師指出,因為AI推動嘅按用量收費模式開始取代傳統按人頭(seat-based)嘅訂閱,Adobe全財年整體嘅淨新ARR目標,撇除收購之後嘅自然增長其實係調低咗
。
管理層今次充滿信心,大幅調高咗2026財年全年嘅目標,部分原因係受惠於完成收購Semrush交易。
Durn嘅離開,發生喺一個特別敏感嘅時刻。喺2026年3月12號,董事長兼CEO Shantanu Narayen 宣佈,佢計劃卸任CEO一職。佢喺呢個位做咗18年,將公司重塑成一家雲端同AI嘅巨頭 。搵到接班人之後,佢會留任董事會主席。
將Semrush融入Experience Cloud之後,Adobe就可以用到佢個包含265億個關鍵字同43萬億個反向連結嘅龐大數據庫。呢一步係想幫企業客戶管理好品牌曝光,唔單止係傳統搜尋引擎,仲包括而家日益主導品牌互動嘅AI介面同代理(agent) 。
Comments
0 comments