喺55萬歐元(大概係港幣460幾萬)呢個定價底下,Luce仲貴過法拉利自己嗰部Purosangue SUV,自然引嚟好多對佢價值嘅尖銳質疑。Vigna嘅回應好直接:「創新係要畀錢㗎。」
佢喺2026年Motor Valley Fest上面解釋,為科技進步收取溢價係「我其中一個原則」,又話如果唔將佢貨幣化,就會係一個「三重傷害」——對法拉利嘅員工、對成個供應鏈、同埋對呢項科技本身都唔公平 。
呢部車有成超過60項新專利,仲係喺一個花咗五年時間開發嘅專用平台上面製造嘅 。當中涉及嘅工程技術包括:四個獨立電動馬達,總馬力超過1,000匹(Launch Control模式下係1,050 cv),一個建基於800伏特架構嘅122 kWh電池,仲有配備四輪轉向功能嘅主動式懸掛系統 。Vigna嘅論點係,呢套技術規格喺呢個級別係前所未有嘅,個價只不過係反映咗創造佢出嚟嘅成本。
Vigna用實際嘅買家行為,嚟反擊市場同媒體嘅負面反應。「有好強烈嘅興趣,仲包括一啲新客,」佢話,仲確認咗法拉利喺羅馬發布會向1,600個客戶展示過Luce之後,先至正式開薄接受訂單 。
「我哋已經收到銀行轉賬,喺現場嗰班客都話想要,」Vigna補充,雖然喺佢發表呢番言論嗰陣,佢冇講明確實嘅預訂數字 。呢個講法好關鍵:佢將Luce定位成,就算面對設計方面嘅強烈反彈,佢依然係一件有商業吸引力嘅商品。
策略上最重要嘅訊息,大概就係Vigna明確拒絕咗「Luce係法拉利燃油引擎傳統嘅終結」呢個諗法。「舖天蓋地嘅媒體曝光,可能令人有種傳統引擎將會被淘汰嘅錯覺,但實情並唔係咁,」佢澄清:「正如之前講過,我哋會繼續生產晒所有類型嘅動力系統,因為最終嘅決定權,係喺班客度。」
呢個「要晒」而唔係「二揀一」嘅策略,就係法拉利電動化計劃嘅關鍵。公司將2030年嘅動力系統組合,修訂為40%純燃油、40%混能、同埋得返20%係純電動——比起2022年定落嚟嘅40%純電目標,大幅下調 。Vigna確認,單係喺2026年,法拉利就會喺Luce旁邊,同時生產一架混能Testarossa同埋一架純燃油引擎型號 。
呢架車本身,係偏離咗法拉利傳統雙座跑車方程式嘅一個嘗試。Luce係:
部車重逾2.2噸,仲有個600升容積嘅尾箱——呢份咁實用嘅規格表,再加埋受LoveFrom影響嘅設計,令到唔少批評者將佢同大眾化電動車、以至奢侈家電比較,而唔係將佢當做傳統法拉利 。
股市反應嚟得又快又狠。法拉利喺米蘭嘅股價,喺5月26號最多跌咗8.4%,而喺美國掛牌嘅ADR(美國預託證券)就跌咗5.3% 。分析員將呢次跌市,歸咎於啲人所講嘅「對設計嘅憎惡」,同埋一種典型嘅「謠言中買入,事實中賣出」嘅市場動態 。有投資者同《路透社》講,隻股票「純粹係因為審美上嘅失望而俾人懲罰緊」。
呢次拋售出現嘅時候,法拉利本身嘅訂單已經排到去2027年,而且2026年第一季嘅業績報告仲係好睇嘅,凸顯咗市場反應係幾咁受到觀感所驅動,而唔係建基於基本面 。
法拉利衝入電動車市場之際,正正係主要競爭對手縮沙嘅時候。林寶堅尼(Lamborghini)已經取消咗推出純電動型號嘅計劃,轉而專注喺插電式混能車上面 。保時捷(Porsche)同樣面對住豪華電動車需求比預期疲弱嘅情況,都縮減咗佢嘅電動車大計 。
Vigna將Luce定位為「互補」而唔係「過渡性」產品,用意就係要畀到法拉利策略上嘅靈活性。只要三種動力系統同步生產,法拉利就可以喺未來十年,無論豪華車市場嘅需求吹咩風,佢都可以吸收到,同時仲可以維持高端定價同品牌嘅獨特性。
呢個方針亦都解釋到點解要修訂2030年嘅目標。原先喺2022年定落嚟嘅計劃,目標係去到2030年,電動車要佔法拉利產品線嘅40% 。新嘅目標係20%為全電動,反映咗一個務實嘅評估:高淨值買家放棄燃油引擎嘅步伐,並冇監管機構當初預測得咁快——而法拉利嘅客群,最重視嘅始終係「有得揀」。
Vigna對Luce嘅辯護,歸根究底,就係對呢種「選擇權」嘅辯護。按照佢嘅講法,呢架車之所以存在,並唔係因為法拉利被迫要製造佢,而係因為有啲客想要,同埋因為法拉利可以工程設計出一啲冇人敢試嘅嘢。市場最終會唔會同意,就唔再係取決於CEO嘅說話,而係取決於2026年10月開始交付之後,Luce嘅實際表現係點。