2026年6月2日,Polymarket同Kalshi嘅加密貨幣類別日交易量,分別創下$1.76億同$1.08億美元嘅歷史新高,同日加密市場經歷近期最劇烈嘅波動。 一場問「Strategy會唔會喺5月31日前賣Bitcoin」嘅賭局,因為Strategy的確喺5月26至31日期間賣咗32粒BTC,但係6月1日先向SEC披露,引發Polymarket點樣「斷定輸贏」嘅$8,000萬美元爭議,最終要交由UMA代幣持有人投票決定,估計需時48至96小時。

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What new daily crypto trading volume records did Polymarket and Kalshi set on June 3, what broader market turbulence and high-profile bettin. Article summary: On June 2, 2026, Polymarket and Kalshi each recorded all-time highs in daily crypto-category spot volume — $176 million and $108 million respectively, per Artemis data — on a day of heavy crypto market turbulence [1][2].. Topic tags: general, documentation, general web. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "Polymarket’s lower valuation, despite comparable volume, reflects weaker US regulatory positioning, a fee model still in early monetization, and a planned token launch that could d" source context "PolymarketVs. Kalshi: 2 Bets on What Prediction Markets Become | Investing.com" Reference image 2: visual subject "Mo
預測市場喺2026年6月2日又打破咗一個關口。Polymarket同Kalshi嘅加密貨幣類別日交易量,分別創下$1.76億同$1.08億美元嘅歷史新高,數據嚟自分析公司Artemis 。呢個紀錄誕生喺加密市場極度波動嘅一日,標誌住呢個板塊幾個月嚟最活躍嘅交易活動。
不過,市場增長嘅慶祝氣氛好快就被一場火紅火綠嘅賭局爭議冚熄咗,呢場衝突將管理住數以十億計資金、但又極度脆弱同集中嘅糾紛裁決過程,赤裸裸咁擺咗喺公眾眼前。
今次爭議嘅核心係 Strategy(前身係 MicroStrategy),以及 Polymarket 上面一條看似簡單嘅問題:「Strategy 會唔會喺 5 月 31 日前沽出任何 Bitcoin?」呢個市場吸引咗超過$8,000 萬美元,甚至有報導話名義價值接近$1.5 億美元嘅賭注 。
6 月 1 日,Strategy 向美國證監會(SEC)提交咗一份 8-K 表格,披露公司喺 5 月 26 日至 5 月 31 日期間,沽出咗 32 粒 BTC(價值大概 250 萬美元)。估中「會沽貨」嘅賭客睇落應該係贏咗。但係,Polymarket 最初嘅處理方案,係將個市場裁決為「唔會沽貨」("No")。平台嘅理據係,因為披露係喺 5 月 31 日截止之後嘅 6 月 1 日先公開,所以喺限期前冇公開嘅確認,唔算數
。
就係呢個技術性問題,令個市場分裂成對立嘅兩派。「會沽貨」嗰邊認為,SEC 文件清楚寫明咗實際交易日期,應該用嗰個做準。「唔會沽貨」嗰邊就堅持,個市場嘅時間範圍係要求有公開嘅確認先得 。呢場爭議已經升級到要由 UMA 代幣持有人進行有約束力嘅投票,預計要等 48 到 96 個鐘先有結果。即係話,就算你估中咗沽貨,都隨時可能輸晒啲派彩
。
今次 Strategy 嘅爭議並唔係單一事件,而係一個結構性問題嘅「爆紅」案例。Polymarket 將佢嘅糾紛裁決外判俾 UMA 協議,由 UMA 代幣持有人投票決定有爭議市場嘅結果 。
《華爾街日報》同彭博嘅調查揭示咗呢個系統嘅深層次問題:
呢種權力集中,意味住一個好細、冇人問責嘅群體,可以單方面決定數以十億計賭注嘅命運,而且好多時候佢哋自己仲有錢押喺個結果上面。有報導直頭話,呢個「唔係去中心化。呢個係一個細房仔,入面坐住班大戶(Big Wallets)話事」。呢個問題喺 5 月中進一步受主流關注,當時《60 分鐘時事雜誌》播咗一個 13 分鐘嘅調查報道,揭露 Polymarket 嘅內幕交易問題;而《華爾街日報》亦喺同一個週末刊登咗佢哋對 UMA 系統嘅調查報道
。
呢場爭議發生嘅背景,係預測市場嘅爆炸性增長。預測市場已經由小眾興趣,變成一個主要嘅金融板塊。
根據皮尤研究中心(Pew Research Center)分析 The Block 嘅數據,Polymarket 同 Kalshi 嘅每月總交易量,由 2025 年 9 月少過 50 億美元,飆升到 2026 年 4 月大概 240 億美元——短短七個月內增加咗近五倍 。到咗 2026 年 3 月,Kalshi 掌控咗超過 52% 嘅預測市場份額,30 日交易量達 60 億美元;而 Polymarket 嘅全球 30 日交易量就有 97 億美元
。喺 2026 年 5 月嘅一個禮拜,兩個平台嘅總交易量已經超過 60 億美元
。
交易量紀錄同爭議同時發生,突顯咗兩個市場領導者嘅分歧路徑。Kalshi 喺美國 CFTC 監管下營運,糾紛係內部解決——呢個係一個中心化、但係有問責嘅模式,支持者認為呢個做法更簡單、更公平 。佢創下嘅 1.08 億美元加密貨幣類別交易量紀錄,正好突顯出佢建立緊嘅信任同增長動力
。
Polymarket 就以佢更大嘅 1.76 億美元紀錄,繼續憑住去中心化嘅理念,喺加密貨幣原生同政治賭博領域做緊全球主導平台 。之不過,越嚟越多資金流經一個容易俾大戶(whale)支配、充滿利益衝突嘅糾紛系統,正正引起監管機構同媒體越嚟越多嘅關注。
對於受 Strategy 賭局裁決影響嘅幾萬個交易員嚟講,呢個問題一啲都唔抽象。呢件事係一個好強烈嘅提醒:喺去中心化預測市場嘅世界入面,搞清楚「邊個機制寫最終判決」,同預測件事件本身,係同樣咁關鍵。
Studio Global AI
Use this topic as a starting point for a fresh source-backed answer, then compare citations before you share it.
2026年6月2日,Polymarket同Kalshi嘅加密貨幣類別日交易量,分別創下$1.76億同$1.08億美元嘅歷史新高,同日加密市場經歷近期最劇烈嘅波動。
2026年6月2日,Polymarket同Kalshi嘅加密貨幣類別日交易量,分別創下$1.76億同$1.08億美元嘅歷史新高,同日加密市場經歷近期最劇烈嘅波動。 一場問「Strategy會唔會喺5月31日前賣Bitcoin」嘅賭局,因為Strategy的確喺5月26至31日期間賣咗32粒BTC,但係6月1日先向SEC披露,引發Polymarket點樣「斷定輸贏」嘅$8,000萬美元爭議,最終要交由UMA代幣持有人投票決定,估計需時48至96小時。
《華爾街日報》同彭博調查發現,UMA仲裁系統極度集中:9個匿名錢包控制近半投票權,超過60%嘅活躍投票人同Polymarket賬戶有直接關聯,約五分一嘅爭議案件入面,至少有一個投票人喺自己仲裁嘅賭局中有直接財務利益。