Factorial拎到呢筆錢,並唔係用嚟小修小補,而係押注喺一次根本性嘅公司轉型。佢哋要擺脫以往「人力資源SaaS供應商」嘅定位,轉做一個佢哋稱為「AI勞動力營運平台」嘅新物種。
呢個轉型嘅核心產品叫 Factorial One。佢唔係淨係將AI當做一個功能插件,而係建立咗一套「雙代理 (Two-Agent)」嘅底層架構:一個AI代理專門處理薪酬、合規、排班呢類重複性嘅營運工作流程;另一個AI代理就負責人才規劃、績效洞察呢啲需要策略思考嘅決策工作 。
Factorial嘅CEO兼共同創辦人Jordi Romero講得好白,佢認為「工作嘅未來係AI原生嘅」,直接將AI代理嵌入勞動力營運,係創造緊一個可以定義新品類嘅平台,而唔係推多個普通嘅產品更新 。General Catalyst嗰邊亦都呼應呢個諗法,佢哋覺得Factorial嘅AI原生轉型,係歐洲企業軟件市場一個千載難逢嘅機會,雙代理架構同Factorial One係一次真正嘅「平台轉移」,而唔係加多幾個功能咁簡單
。
有咗錢,自然就要諗點樣使。Factorial嘅歐洲擴張計劃相當進取。
佢哋會喺德國慕尼黑開設一個主要嘅新辦公室,並且準備大舉招聘。對Factorial嚟講,德國係AI驅動嘅勞動力軟件下一個高增長市場 。同一時間,佢哋亦會加深喺法國、意大利同葡萄牙嘅足跡,投資喺當地嘅銷售、客戶成功同埋工程團隊
。
Factorial呢次華麗轉身,證明咗喺AI浪潮之下,就算係已經有一定規模嘅SaaS公司,都要夠膽砍掉重練,先可以搶到新時代嘅船飛。而佢哋揀嘅呢條路,亦都可能係將來好多企業軟件公司必須要走嘅方向。
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