Bluesky CEO Toni Schneider 同 COO Rose Wang 將會喺 10 月 13 至 15 日舉行嘅 TechCrunch Disrupt 2026(三藩市 Moscone West)上,主張社交媒體可以「砍掉重練」——唔係整個更好嘅平台,而係用一個叫 AT Protocol 嘅開放協議取代平台模式。 呢個論點背後係一次重大嘅領導層換班:創辦人 Jay Graber 喺 2026 年 3 月卸任 CEO,轉做首席創新總監,由前 Automattic(WordPress 母公司)CEO Toni Schneider 接任常任 CEO。
研究答案

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What key arguments will Bluesky's CEO Toni Schneider and COO Rose Wang present at TechCrunch Disrupt 2026 about whether social media can "st. Article summary: I'll research Bluesky's leadership transition, their TechCrunch Disrupt 2026 appearance, and the competitive landscape.. Topic tags: general, general web, user generated, news. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illus
喺 2026 年 10 月 13 至 15 日,三藩市 Moscone West 舉行嘅 TechCrunch Disrupt 2026 大會上,Bluesky CEO Toni Schneider 同 COO Rose Wang 將會親身論證:社交媒體可以「砍掉重練」——唔係靠整一個更好嘅平台,而係用開放協議取代平台模式 。佢哋嘅論點圍繞三個核心賭注,以及一場為執行呢啲賭注而設嘅領導層交接。
「社交媒體嘅下一個時代,將會由協議書寫,而唔係由平台定義」——Schneider 同 Wang 認為,今日社交媒體嘅結構性問題(演算法控制、資料封鎖、集中式審查、平台腐化)係集中式平台與生俱來嘅缺陷,唔係靠改善用戶界面或者政策就能解決 。Bluesky 嘅 AT Protocol(Authenticated Transfer Protocol)就係佢哋嘅答案:一個開放、去中心化嘅基礎架構,任何開發者都可以唔使申請批准就喺上面起嘢,用戶可以自己掌控身份、資料同社交網絡
。
去中心化係打破壟斷嘅解藥——呢對高層會指出,Facebook 同 X「本質上已經變咗 AI 公司」,只係為咗榨取用戶參與度,而唔係促進人與人之間嘅連繫 。Bluesky 嘅開放原始碼、基於協議嘅做法,就係結構性嘅解決方案——「係集中式結構嘅固有問題嘅一個關鍵解決方案」
。就算 Bluesky 自己「作反」,用戶都可以一 click 將成個社交網絡搬去另一個 app
。
以社群為主導嘅空間,取代「公共廣場」——Wang 講過,Bluesky 嘅目標唔係成為 Threads 或者 X 嘅翻版;而係將未來定位喺獨立、由社群主導嘅空間,而唔係單一演算法 feed 。呢個協議容許任何人自己運作審查、策展同 feed 演算法——即係將平台嘅控制權拆散。
點解 Jay Graber 要讓位——2026 年 3 月 9 日,Bluesky 創辦人 Jay Graber 宣布卸任 CEO,轉任首席創新總監,佢寫道:「隨住 Bluesky 漸趨成熟,公司需要一位經驗豐富嘅營運者專注於擴張同執行,而我就可以返去做我最擅長嘅事:開發」。佢仍然留任董事會主席
。Graber 一手將 Bluesky 做到約 4,300 萬用戶,並且由零開始建立 AT Protocol
。
Toni Schneider 嘅任務——Schneider 係前 Automattic(WordPress、Tumblr)嘅創辦 CEO,由 3 月起擔任臨時 CEO,並喺 2026 年 7 月 10 日正式成為常任 CEO 。佢嘅背景好重要:佢成功將一個開放原始碼生態系統(WordPress 驅動咗大約 40% 嘅網站)規模化,亦都明白協議主導嘅增長同商業可持續性之間嘅張力。喺任命公告入面,Schneider 話 Bluesky 正喺度建立「一個開放網絡,將會反映人類溝通、互動同謀生嘅多種方式」
。佢嘅任務係將 Bluesky 由一個快速增長嘅替代品,變成一個可持續、規模化嘅生意。
Rose Wang 嘅人與人連繫論述——Wang 係 Bluesky 同傳統平台分別最有力嘅發言人。喺 2026 年 6 月嘅 SXSW London,佢話 Facebook 同 X「已經放棄咗佢哋原本嘅宗旨」,而且「AI 正喺度搶走令我哋成為人類嘅嘢」,令互聯網「過度依賴自動化系統」,犧牲咗真正嘅人際互動 。佢將 Bluesky 定位為相反嘅選擇:一個專為人與人連繫而設嘅地方,演算法放大係可選嘅,而唔係預設。呢個訊息將會係 Disrupt 環節嘅核心
。
Bluesky 同傳統巨頭競爭嘅策略,建基於三個獨特優勢:
有一個重要嘅但書。Bluesky 嘅活躍用戶基礎正喺度縮緊,因為最初選舉後嘅增長浪潮正喺度退卻。2026 年 8 月嘅數據顯示,呢個平台好難留住 2024 年 X 逃亡潮所帶嚟嘅動力 。協議優先嘅論點喺大規模下仍未經證實,Bluesky 正面對開放生態系統經典嘅冷啟動問題:喺 AT Protocol 上建立嘅吸引 apps 同服務仍然好少。所以,今次 Disrupt 嘅環節,同其話係哲學論證,不如話係要凝聚開發者同投資者嘅信心。
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Bluesky CEO Toni Schneider 同 COO Rose Wang 將會喺 10 月 13 至 15 日舉行嘅 TechCrunch Disrupt 2026(三藩市 Moscone West)上,主張社交媒體可以「砍掉重練」——唔係整個更好嘅平台,而係用一個叫 AT Protocol 嘅開放協議取代平台模式。
Bluesky CEO Toni Schneider 同 COO Rose Wang 將會喺 10 月 13 至 15 日舉行嘅 TechCrunch Disrupt 2026(三藩市 Moscone West)上,主張社交媒體可以「砍掉重練」——唔係整個更好嘅平台,而係用一個叫 AT Protocol 嘅開放協議取代平台模式。 呢個論點背後係一次重大嘅領導層換班:創辦人 Jay Graber 喺 2026 年 3 月卸任 CEO,轉做首席創新總監,由前 Automattic(WordPress 母公司)CEO Toni Schneider 接任常任 CEO。
COO Rose Wang 狠批 Facebook 同 X「本質上已經變咗 AI 公司」,只係為咗榨取用戶參與度,而 Bluesky 嘅定位正正係要畀返真正嘅人與人連絡返用户。