Zaro 籌集 510 萬美元，要建立一個企業真正擁有嘅 AI 工作空間

一間公司用嘅 AI 工具越多，佢嘅機構智慧就越分散喺互不相連嘅應用程式之間。倫敦一間初創由兩位喺 Salesforce 內部親眼見到呢種碎片化嘅工程師創立，啱啱籌集咗 510 萬美元去解決呢個問題。

Zaro 喺 2026 年 6 月走出隱身模式，正在建立一個佢哋稱為 AI 原生工作空間 嘅平台——一個設計嚟坐喺公司所用嘅各種零散 AI 工具底下嘅單一環境 。呢輪 pre-seed 融資由 Cherry Ventures 領投，吸引咗一班重量級天使投資者，突顯出企業界對呢個平台問題有幾認真看待 。

問題所在：AI 工具乜都唔記得

企業正以破紀錄嘅速度採用 AI 代理同助手，但每件新工具都帶住自己獨立嘅記憶嚟。喺一個工作流程度做嘅決定，到另一個助手接手嗰陣就冇咗。數據被困喺一個應用程式入面，永遠唔會幫到下一個任務。結果係同 AI 原先承諾嘅完全相反：機構變得更加唔協調，而唔係更有效率 。

Cherry Ventures 好直接咁描述咗核心問題：Zaro 正在建立 「AI 代理嘅共享記憶」 ——一個令公司知識為業務本身累積嘅層，而唔係為咗個別軟件供應商 。

Zaro 平台點樣運作

Zaro 平台係一個持久嘅情境層，每個連接咗嘅代理同應用程式都可以喺上面讀取同寫入返。佢唔係要公司掟走哂現有嘅工具，而係坐喺佢哋下面，做幾樣特定嘅嘢 ：

• 單一共享工作空間 將公司數據、決策、工作流程同營運歷史全部放喺一個可以存取嘅地方。當一個代理完成咗一個程序，佢產生嘅情境會即刻俾下一個代理用到——而唔係消失喺某個資訊孤島 。
• 智能模型路由 將例行、低風險嘅任務傳送俾平價嘅 AI 模型，而複雜或者高價值嘅工作就會自動升級到先進嘅前沿模型。咁樣可以幫企業控制成本，同時唔會犧牲重要工作嘅表現 。
• 自訂應用程式同預建工作流程 畀團隊喺共享情境層上建立自己嘅工具，或者部署現成嘅工作流程。由底層開始解決碎片化問題，而唔係用更多獨立應用程式嚟打補丁 。

佢哋嘅定位同大多數企業 AI 初創好唔同。一般供應商會賣多件工具，捉住更多公司數據，鎖喺一個新介面入面。Zaro 嘅「反供應商」立場就話，公司——而唔係軟件供應商——先應該擁有佢嘅智慧所在嘅工作空間 。

邊個創立 Zaro——同埋點解個團隊咁重要

Zaro 由 Michael Bajwa（CEO）同 Qian Zheng 共同創立 。佢哋兩個都係 Convergence 嘅第一批員工。Convergence 係一間倫敦 AI 代理初創，喺 2025 年 5 月俾 Salesforce 收購咗，用嚟驅動佢嘅 Agentforce 平台 。

Convergence 喺 2024 年 4 月由 Marvin Purtorab 同 Andy Toulis 創立，曾經喺 Balderton Capital 領投下籌集咗 1200 萬美元 pre-seed 輪融資，之後 Salesforce 喺 2025 年 6 月 11 日完成咗收購 。Bajwa 同 Zheng 喺 Salesforce 入面用咗之後一年時間幫手建立同推出 Agentforce——就係喺嗰度，佢哋親眼見到企業碎片化嘅問題 。

佢哋離開咗去創立 Zaro。今日，團隊有八個人，其中五個都係喺 Convergence 被收購前已經喺度開發 AI 代理嘅 。Zaro 呢輪融資入面，兩個最矚目嘅天使投資者，就係 Convergence 嘅共同創辦人 Purtorab 同 Toulis，佢哋而家喺 Salesforce 入面營運 Agentforce 。

呢輪融資嘅其他天使投資者包括 Hugging Face 共同創辦人 Thomas Wolf、GitHub CEO Thomas Dohmke、投資者 Charlie Songhurst，同埋 Trouva 嘅 Mandeep Singh——對於一間 pre-seed 階段嘅歐洲初創嚟講，呢個係一個好高級嘅支持者名單 。

呢 510 萬美元會點樣用

Zaro 計劃用呢筆資金去 擴大工程團隊、加快產品開發，同埋 引入早期企業客戶 。公司仲係處於最早嘅商業階段，但係一個緊密嘅團隊，有直接推出過企業級 AI 代理平台嘅經驗，加上曾經資助過嗰個平台嘅投資者，同埋而家營運緊嗰個平台嘅營運者都落場支持，顯示出市場正在密切關注。

截至撰文嗰陣，Zaro 嘅工作空間係一個喺幾乎仲未存在嘅領域入面嘅早期工具：由企業自己擁有同控制嘅 AI 操作環境，而唔係由越嚟越多嘅自主工具堆疊授權使用 。呢個產品能唔能夠實現佢架構上嘅願景仲有待觀察，但呢筆資金——同埋落注嘅人——顯示出企業 AI 基建嘅下一層，而家就喺度建立緊。