Lava 在 Noida 新設零件與充電器生產線

配合印度「Make in India」政策

呢項投資亦同印度政府推動嘅 「Make in India」（印度製造）政策方向一致。政策目標係鼓勵企業唔只喺印度組裝產品，而係將更多 價值鏈環節留喺本地。

Lava 表示，新工廠可以提升公司嘅 本地價值增加（local value addition），即係更多零件由公司自己或印度本地供應商生產，而唔係從海外進口。

對印度電子產業而言，提高本地價值增加通常意味住：

• 建立更完整嘅本地供應商生態
• 將更多製造價值留喺印度經濟體內
• 減少國際物流或供應鏈中斷帶來嘅風險

五年 ₹1,100 億盧比投資計劃的一部分

Noida 新單位其實只係 Lava 擴張策略嘅其中一步。公司計劃 未來五年投資約 ₹1,100 億盧比（約 13 億美元級別），發展印度電子零件製造能力。

根據公司高層說法，投資將用於建立多種電子零件的生產設施，例如：

• 手機相機模組
• 顯示模組
• 手機機殼
• 多層印刷電路板（PCB）

如果計劃逐步落實，Lava 將可以把更多 手機生產環節整合到印度本土完成。

對印度手機製造產業的意義

長期以來，產業分析人士都認為印度電子業要真正壯大，必須 由最終組裝升級到零件製造。Lava 新工廠正好符合呢個方向。

如果更多企業採取類似策略，印度嘅手機產業可能會：

• 建立更完整嘅電子零件供應鏈
• 提升本地製造附加值
• 逐步減少對進口電子元件依賴

從呢個角度睇，Lava 喺 Noida 嘅新設施唔只係企業擴張一步，亦反映 印度電子製造業正嘗試向更高價值鏈升級。