40間食品巨頭聯手推再生農業：解構 SAI「Regenerating Together」全球框架

例如：不同地區可能採用不同耕作方式，但只要能改善土壤或提升生態，就能被納入同一套評估體系。

四個核心環境影響領域

整個框架主要圍繞四個全球共通的環境目標：

• 土壤健康（Soil health）：提升土壤結構、養分與碳儲存能力
• 水資源管理（Water stewardship）：改善水質、保水能力及流域韌性
• 氣候韌性（Climate resilience）：減少農業排放並提高應對氣候變化能力
• 生物多樣性（Biodiversity）：改善地上與地下生態系統健康

每一個領域都配有 共同指標和結果指標，讓企業可以：

• 追蹤供應鏈環境改善
• 在不同地區比較進度
• 向市場或投資者提供更可信的可持續報告。

四步轉型框架如何運作

SAI Platform 為企業設計了一個 四步框架，幫助農業供應鏈逐步過渡到再生農業。

公開資料顯示，這個框架的重點包括：

• 提供有結構的轉型流程
• 將農業做法連結到可量度的環境成果
• 用統一指標評估四大環境領域的成效

不過，目前公開資料 並沒有完整公開每一步的正式名稱或操作細節，因此無法完全描述具體流程。

可以確定的是，整個框架強調三件事：

• 以結果為本的環境評估
• 因地制宜的農業方法
• 持續監測、報告與驗證環境成果。

全球試點計劃做了什麼

在正式推向全球之前，SAI Platform 先進行了一輪大型試點測試。

主要成果包括：

• 超過35個試點項目
• 覆蓋 23種農業生產系統
• 在 25個國家進行實地測試

測試範圍包括：

• 農作物種植
• 奶業
• 牛肉生產

參與試點的企業與供應鏈夥伴包括 Nestlé、Wildfarmed、Louis Dreyfus Company 及 McCain 等。

試點結果顯示，一套 共同的結果導向框架可以跨不同農業系統運作，同時保留地方靈活度。

全球正式發布時間

2026年，計劃進入推廣階段，並得到40間食品與農業企業簽署聯合聲明支持。

Regenerating Together Programme 將於 2026 年 6 月 22 至 24 日，在加拿大薩斯卡通（Saskatoon）舉行的 SAI Platform 年度大會上正式公開發布。

這標誌著計劃由試驗階段轉向全球推廣。

為什麼業界需要一個共同框架？

再生農業之所以難以大規模推行，一個重要原因是 定義混亂。

如果沒有共同標準：

• 各公司對再生農業定義不同
• 可持續聲稱難以驗證
• 供應鏈進度難以比較

「Regenerating Together」正是希望建立 行業層面的共同語言，在定義、指標和報告方法上達成一致。

這點特別重要，因為全球糧食系統正面臨多重風險，包括：

• 氣候變化
• 生物多樣性流失
• 土壤退化
• 水資源壓力
• 農民收入不穩

SAI Platform 指出，這些問題 無法由單一企業解決，需要整條食品供應鏈共同合作。

更長遠的目標：守住未來糧食供應

最終目標並不只是環保。

對食品企業而言，推動再生農業其實也是一種 供應鏈風險管理：

• 保持長期農業生產力
• 降低環境衝擊
• 讓全球糧食系統更具韌性

透過共同指標和可擴展框架，產業希望即使在 消費者對再生農產品需求仍未完全成熟的市場，也能加快轉型速度。

如果未來被廣泛採用，這個框架可能成為 全球食品供應鏈推動再生農業的基礎架構，讓企業、農民與供應商以同一套環境成果指標合作。