IBM 話呢個機會係值數十億美元嘅服務生意 。更重要嘅係,呢個部門唔係自己嚟——佢係 Google Cloud 喺 2026 年 4 月 Next '26 宣布嘅七億五千萬美元夥伴基金最大、最具體嘅營運擴展,係成個雲端巨頭界最大一筆單一夥伴投資 。嗰筆基金分咗 credit、培訓同工程支援畀成個 120,000 成員嘅生態系統,包括 Accenture、Deloitte、Capgemini,而 IBM 呢個實踐部門係第一個直接喺呢筆基金上面起、有名有姓嘅專門諮詢單位 。
部門由 Google Cloud 認證嘅 IBM 顧問同前線工程師組成,佢哋會駐場幫客戶建立、部署同管理 AI 代理 。目標唔止係技術執行——仲要重新設計流程。IBM 帶嚟預先整好嘅資產、可重用代理同經實證嘅轉型方法;Google Cloud 提供安全嘅運行環境、管治控制同企業級保安 。
技術棧涵蓋成個 AI 交付週期:
呢個部門優先處理合規、數據主權同營運安全唔可以妥協嘅行業。IBM 為八個垂直行業整咗預設代理組合:銀行、政府、零售、電訊、能源、保安、保險同生命科學 。呢啲代理用 Gemini 模型自動化工作流程、加快決策、實現自動化營運,但設計時已經將該行業嚴格嘅管治框架考慮在內 。
主要目標行業——航空航天、金融服務、政府、醫療同電訊——反映 IBM 喺高度監管環境嘅強項,呢啲地方用現成 AI 好易過唔到審計或合規要求 。
呢個合作唔係由零開始。IBM 同 Google Cloud 之前已經一齊做過 Airbus 嘅大型遷移項目:IBM 顧問幫手將兩個航空航天業務喺 18 個月內變成完全獨立營運,同時更新咗超過 100 個關鍵系統 。嗰次合作展示咗而家呢個 Google Cloud Practice 想規模化嘅交付模式。
呢個實踐部門係 Next '26 平台公布嘅實際營運延伸 :
支撐呢個部門嘅七億五千萬美元夥伴基金,涵蓋沙盒 credit、需求生成、部署券同前線工程服務——全部都係為咗將夥伴由共同銷售推向共同交付 。
呢個部門直接將 IBM 同 Google Cloud 擺喺現有嘅雲端巨頭-系統整合商聯盟對面:Accenture–Microsoft(Azure AI)、Deloitte–AWS 呢類組合 。IBM 嘅差異化在於佢深厚嘅行業諮詢能力——唔止係整代理,仲會重新設計圍繞代理嘅營運模式——而 Google Cloud 提供代理基建同分銷網絡 。
Mohamad Ali,IBM Consulting 高級副總裁兼主管:「企業正面對幾十年來最複雜嘅現代化周期。透過擴大同 Google Cloud 嘅合作,我哋畀客戶一條更清晰、更可靠嘅路,將 AI 擴展到成個業務,結集深厚行業經驗、混合雲現代化同 AI 優先嘅交付平台。」
Kevin Ichhpurani,Google Cloud 全球合作夥伴生態系統總裁:「呢個合作大幅增加市場上 Google Cloud 專家顧問嘅數量,以應付對 AI 嘅激增需求。將 Google 嘅代理基建同 IBM 深厚嘅行業經驗同實證交付框架結合,確保共同客戶可以超越試點,喺成個雲端環境部署同管理生產級 AI 代理。」
IBM–Google Cloud Practice 標誌住結構性轉變。企業 AI 正由模型實驗走向營運交付,而控制最後一公里——能夠重新設計工作流程同運行受管治部署嘅顧問——將會搶到 AI 服務開支最大份額。呢個部門係七億五千萬美元生態系統投資點樣化成具體、有名嘅交付單位、去競逐受監管行業 AI 轉型項目嘅模板。
IBM 話呢個機會係值數十億美元嘅服務生意 。更重要嘅係,呢個部門唔係自己嚟——佢係 Google Cloud 喺 2026 年 4 月 Next '26 宣布嘅七億五千萬美元夥伴基金最大、最具體嘅營運擴展,係成個雲端巨頭界最大一筆單一夥伴投資 。嗰筆基金分咗 credit、培訓同工程支援畀成個 120,000 成員嘅生態系統,包括 Accenture、Deloitte、Capgemini,而 IBM 呢個實踐部門係第一個直接喺呢筆基金上面起、有名有姓嘅專門諮詢單位 。
部門由 Google Cloud 認證嘅 IBM 顧問同前線工程師組成,佢哋會駐場幫客戶建立、部署同管理 AI 代理 。目標唔止係技術執行——仲要重新設計流程。IBM 帶嚟預先整好嘅資產、可重用代理同經實證嘅轉型方法;Google Cloud 提供安全嘅運行環境、管治控制同企業級保安 。
技術棧涵蓋成個 AI 交付週期:
呢個部門優先處理合規、數據主權同營運安全唔可以妥協嘅行業。IBM 為八個垂直行業整咗預設代理組合:銀行、政府、零售、電訊、能源、保安、保險同生命科學 。呢啲代理用 Gemini 模型自動化工作流程、加快決策、實現自動化營運,但設計時已經將該行業嚴格嘅管治框架考慮在內 。
主要目標行業——航空航天、金融服務、政府、醫療同電訊——反映 IBM 喺高度監管環境嘅強項,呢啲地方用現成 AI 好易過唔到審計或合規要求 。
呢個合作唔係由零開始。IBM 同 Google Cloud 之前已經一齊做過 Airbus 嘅大型遷移項目:IBM 顧問幫手將兩個航空航天業務喺 18 個月內變成完全獨立營運,同時更新咗超過 100 個關鍵系統 。嗰次合作展示咗而家呢個 Google Cloud Practice 想規模化嘅交付模式。
呢個實踐部門係 Next '26 平台公布嘅實際營運延伸 :
支撐呢個部門嘅七億五千萬美元夥伴基金,涵蓋沙盒 credit、需求生成、部署券同前線工程服務——全部都係為咗將夥伴由共同銷售推向共同交付 。
呢個部門直接將 IBM 同 Google Cloud 擺喺現有嘅雲端巨頭-系統整合商聯盟對面:Accenture–Microsoft(Azure AI)、Deloitte–AWS 呢類組合 。IBM 嘅差異化在於佢深厚嘅行業諮詢能力——唔止係整代理,仲會重新設計圍繞代理嘅營運模式——而 Google Cloud 提供代理基建同分銷網絡 。
Mohamad Ali,IBM Consulting 高級副總裁兼主管:「企業正面對幾十年來最複雜嘅現代化周期。透過擴大同 Google Cloud 嘅合作,我哋畀客戶一條更清晰、更可靠嘅路,將 AI 擴展到成個業務,結集深厚行業經驗、混合雲現代化同 AI 優先嘅交付平台。」
Kevin Ichhpurani,Google Cloud 全球合作夥伴生態系統總裁:「呢個合作大幅增加市場上 Google Cloud 專家顧問嘅數量,以應付對 AI 嘅激增需求。將 Google 嘅代理基建同 IBM 深厚嘅行業經驗同實證交付框架結合,確保共同客戶可以超越試點,喺成個雲端環境部署同管理生產級 AI 代理。」
IBM–Google Cloud Practice 標誌住結構性轉變。企業 AI 正由模型實驗走向營運交付,而控制最後一公里——能夠重新設計工作流程同運行受管治部署嘅顧問——將會搶到 AI 服務開支最大份額。呢個部門係七億五千萬美元生態系統投資點樣化成具體、有名嘅交付單位、去競逐受監管行業 AI 轉型項目嘅模板。