佢嘅方法好實際:搜集專家意見,然後做知情的決定,而唔係靠估。
Cheung唔覺得保險係令人焦慮嘅嘢,反而視之為保留靈活性嘅方法。「我哋控制唔到呢個世界發生咩事,亦控制唔到我哋嘅人生。但我哋可以做好準備,令到有咩事發生嘅時候,我哋有更多選擇。」佢話。
佢同先生都有買人壽保險同其他財務工具,用嚟支持仔女嘅教育費用,佢自己亦買咗危疾保險。呢個係一種務實、有遠見嘅策略——承認不確定性嘅存在,但唔會被佢困住。
一旦計劃做好晒,Cheung認為最健康嘅做法就係放低。「我覺得長壽係關於唔好擔心,冇咩嘢壓喺心上面。如果你擔心,你就會病。如果你唔擔心,你就冇咁易病。」佢話。
呢個唔係宿命論——而係佢成個系統嘅邏輯結論。你盡力做好準備,然後放低其餘嘅。
Cheung強調,持續嘅小習慣可以帶嚟超出預期嘅好處。佢特別重視兩個習慣:
呢啲唔係乜嘢大改革——而係每日都可以做到嘅選擇,對心理同生理健康都有幫助。
Cheung拒絕用由上而下嘅方式同四個女相處。「我會同啲女傾偈、傾心事。同我17歲嗰個,我會當佢係妹妹或者朋友咁傾。絕對唔係『阿媽話咁就咁』嗰種關係。」佢話。
呢種協作式嘅態度反映咗佢整體嘅人生哲學:尊重每個人,尋求理解,建立信任而唔係權威。
Cheung共同創辦咗LoCoFarms,係一間社會企業,目標係透過連結本地農夫同食品工匠,重新振興香港嘅農業傳統。佢形容呢係對社區嘅主動貢獻:
「我想佢成為一顆可持續發展嘅種籽,幫助香港嘅本地農夫——一個可以慢慢令大家更關注呢啲議題嘅種籽。我唔知呢盤生意會做得幾大,但呢個係我播下嘅種籽,我做到自己嘅本分。我覺得呢個就係主動——為社會、為香港社區做啲嘢。」
對Cheung嚟講,主動唔止停留喺個人健康。佢延伸到社區同土地嘅健康。
佢嘅方法好實際:搜集專家意見,然後做知情的決定,而唔係靠估。
Cheung唔覺得保險係令人焦慮嘅嘢,反而視之為保留靈活性嘅方法。「我哋控制唔到呢個世界發生咩事,亦控制唔到我哋嘅人生。但我哋可以做好準備,令到有咩事發生嘅時候,我哋有更多選擇。」佢話。
佢同先生都有買人壽保險同其他財務工具,用嚟支持仔女嘅教育費用,佢自己亦買咗危疾保險。呢個係一種務實、有遠見嘅策略——承認不確定性嘅存在,但唔會被佢困住。
一旦計劃做好晒,Cheung認為最健康嘅做法就係放低。「我覺得長壽係關於唔好擔心,冇咩嘢壓喺心上面。如果你擔心,你就會病。如果你唔擔心,你就冇咁易病。」佢話。
呢個唔係宿命論——而係佢成個系統嘅邏輯結論。你盡力做好準備,然後放低其餘嘅。
Cheung強調,持續嘅小習慣可以帶嚟超出預期嘅好處。佢特別重視兩個習慣:
呢啲唔係乜嘢大改革——而係每日都可以做到嘅選擇,對心理同生理健康都有幫助。
Cheung拒絕用由上而下嘅方式同四個女相處。「我會同啲女傾偈、傾心事。同我17歲嗰個,我會當佢係妹妹或者朋友咁傾。絕對唔係『阿媽話咁就咁』嗰種關係。」佢話。
呢種協作式嘅態度反映咗佢整體嘅人生哲學:尊重每個人,尋求理解,建立信任而唔係權威。
Cheung共同創辦咗LoCoFarms,係一間社會企業,目標係透過連結本地農夫同食品工匠,重新振興香港嘅農業傳統。佢形容呢係對社區嘅主動貢獻:
「我想佢成為一顆可持續發展嘅種籽,幫助香港嘅本地農夫——一個可以慢慢令大家更關注呢啲議題嘅種籽。我唔知呢盤生意會做得幾大,但呢個係我播下嘅種籽,我做到自己嘅本分。我覺得呢個就係主動——為社會、為香港社區做啲嘢。」
對Cheung嚟講,主動唔止停留喺個人健康。佢延伸到社區同土地嘅健康。