麥巴比喺8歲已經同Nike簽約,之後喺2019年簽下一份外界廣泛報道為10年嘅合約。呢份合約每年價值大約€1,400萬(約1,500至2,000萬美元),令佢成為Mercurial系列波鞋嘅代言人,Nike希望佢可以接班C朗同美斯,成為全球足球偶像。
但續約談判由2026年初開始已經「停滯不前」。多間法國媒體——包括《巴黎人報》、《隊報》同《RMC》——一致報道麥巴比唔會續約。《巴黎人報》更指出,修補關係嘅機會「近乎零」。
幾個月以嚟,Adidas同Under Armour一直係傳媒焦點,被形容為以「前所未有嘅條件」爭奪麥巴比。Adidas同皇馬有贊助關係,而麥巴比嘅隊友洛迪高高斯最近亦由Nike轉投Adidas,令呢個選擇睇起嚟好合理。
但去到2026年6月,情況完全扭轉。《隊報》指Adidas已經冷卻咗興趣,唔願意為一個就快28歲嘅球員付出天文數字。Under Armour仲有份傾緊,但佢哋同Puma都唔係跑出嘅品牌。
真正嘅領先者,係一間完全冇足球背景嘅神秘品牌,開出傳統運動品牌畀唔到嘅條件——股權式合作。呢個模式就好似費達拿同On、米高佐敦同Nike嘅合作:唔單止收代言費,仲可以分享品牌利潤同參與發展決策。
對麥巴比嚟講,呢個係從**「收代言費」轉型到「做品牌股東」**嘅根本性改變。呢間神秘品牌嘅建議,係「創新加財務回報」並重,畀麥巴比有份建立佢哋嘅足球業務,而唔係淨係着住佢哋嘅產品。
多個消息來源都將麥巴比目前嘅Nike合約定喺每年約€1,400萬歐元。部分報道因匯率波動,標示為£1,400萬英鎊或1,870萬美元。
呢份2019年嘅合約係一個10年期、總值約£1.4億英鎊嘅協議。加上其他代言——Hublot、Dior、EA Sports、Oakley同Sorare——麥巴比每年嘅代言總收入大約係3,500萬美元。
據報Nike已經準備好一份大約每年2,000萬歐元嘅還價,如果成事,麥巴比會成為波鞋贊助收入最高嘅足球員,超越夏蘭特估計嘅1,600萬歐元。不過,神秘品牌嘅股權模式似乎更啱麥巴比而家嘅發展方向。
麥巴比離開Nike唔係獨立事件,而係佢刻意推動嘅商業策略一部分:從傳統運動代言轉向持股、健康、豪華生活方式合作。
近期動向包括:
投資Alan初創:透過旗下投資公司Coalition Capital,喺2026年3月成為巴黎健康保險獨角獸Alan嘅股東兼全球大使。隊友基沙文同馬度迪都係Alan嘅股東。
Fairmont健康大使:2026年4月,Fairmont酒店集團任命麥巴比為首位「健康大使」,負責全球「Wellness Without Walls」推廣活動,強調平衡、恢復同靈活性,而唔係傳統運動員嘅表現。
Dior全球大使:自2025年起,麥巴比為Dior代言男裝同香水,更領銜2026春夏系列廣告。
Oakley、Hublot、Sorare:與眼鏡品牌、瑞士手錶品牌同區塊鏈夢幻足球平台嘅多年合作,形成一個三層組合:全球經典品牌、本地市場信譽品牌,同持股/科技項目。
2026年5月一份分析將麥巴比嘅代言策略形容為刻意設計,以最大化長期價值而非短線現金。神秘品牌嘅股權模式,正好完美融入呢個架構。
麥巴比離開Nike嘅時間點好敏感。2026年世界盃喺6月至7月舉行,同7月31日合約到期日直接重疊。
法國國家隊嘅波衫由Nike提供,如果麥巴比以「自由身」或者着住其他品牌波鞋出戰世界盃,會造成「市場災難」。為咗解決呢個問題,據報Nike同法國足協已經達成短期一個月延期協議,等麥巴比可以繼續着住剔牌通過世界盃。
世界盃完結後,麥巴比要遵守運動代言合約常見嘅六個月「過冷河期」。換句話說,新波鞋合約最快都要到2027年初先會公布。呢段時間畀神秘品牌——同任何仲有興趣嘅競爭者——足夠時間去敲定呢單足球史上結構最創新嘅贊助合約。
麥巴比呢個情況唔只係一個高姿態嘅「自由身」選擇,更加標誌住運動員商業策略嘅成熟:從收固定代言費,轉向持股同品牌共建。
如果呢單神秘品牌嘅股權式合作成事,將會為頂級運動員建立一個新嘅合作模式:唔再做品牌大使,而係做真正嘅商業夥伴。呢個趨勢同創作者經濟運動員經濟一致——股權取代代言費。
《隊報》指Nike仍然有大約50%嘅續約機會,如果最後出到一個更好嘅方案,仲有可能贏返。但勢頭同策略邏輯都指向另一個方向。麥巴比唔係揀緊新贊助商,而係喺重新定義自己同商業價值嘅關係。
麥巴比喺8歲已經同Nike簽約,之後喺2019年簽下一份外界廣泛報道為10年嘅合約。呢份合約每年價值大約€1,400萬(約1,500至2,000萬美元),令佢成為Mercurial系列波鞋嘅代言人,Nike希望佢可以接班C朗同美斯,成為全球足球偶像。
但續約談判由2026年初開始已經「停滯不前」。多間法國媒體——包括《巴黎人報》、《隊報》同《RMC》——一致報道麥巴比唔會續約。《巴黎人報》更指出,修補關係嘅機會「近乎零」。
幾個月以嚟,Adidas同Under Armour一直係傳媒焦點,被形容為以「前所未有嘅條件」爭奪麥巴比。Adidas同皇馬有贊助關係,而麥巴比嘅隊友洛迪高高斯最近亦由Nike轉投Adidas,令呢個選擇睇起嚟好合理。
但去到2026年6月,情況完全扭轉。《隊報》指Adidas已經冷卻咗興趣,唔願意為一個就快28歲嘅球員付出天文數字。Under Armour仲有份傾緊,但佢哋同Puma都唔係跑出嘅品牌。
真正嘅領先者,係一間完全冇足球背景嘅神秘品牌,開出傳統運動品牌畀唔到嘅條件——股權式合作。呢個模式就好似費達拿同On、米高佐敦同Nike嘅合作:唔單止收代言費,仲可以分享品牌利潤同參與發展決策。
對麥巴比嚟講,呢個係從**「收代言費」轉型到「做品牌股東」**嘅根本性改變。呢間神秘品牌嘅建議,係「創新加財務回報」並重,畀麥巴比有份建立佢哋嘅足球業務,而唔係淨係着住佢哋嘅產品。
多個消息來源都將麥巴比目前嘅Nike合約定喺每年約€1,400萬歐元。部分報道因匯率波動,標示為£1,400萬英鎊或1,870萬美元。
呢份2019年嘅合約係一個10年期、總值約£1.4億英鎊嘅協議。加上其他代言——Hublot、Dior、EA Sports、Oakley同Sorare——麥巴比每年嘅代言總收入大約係3,500萬美元。
據報Nike已經準備好一份大約每年2,000萬歐元嘅還價,如果成事,麥巴比會成為波鞋贊助收入最高嘅足球員,超越夏蘭特估計嘅1,600萬歐元。不過,神秘品牌嘅股權模式似乎更啱麥巴比而家嘅發展方向。
麥巴比離開Nike唔係獨立事件,而係佢刻意推動嘅商業策略一部分:從傳統運動代言轉向持股、健康、豪華生活方式合作。
近期動向包括:
投資Alan初創:透過旗下投資公司Coalition Capital,喺2026年3月成為巴黎健康保險獨角獸Alan嘅股東兼全球大使。隊友基沙文同馬度迪都係Alan嘅股東。
Fairmont健康大使:2026年4月,Fairmont酒店集團任命麥巴比為首位「健康大使」,負責全球「Wellness Without Walls」推廣活動,強調平衡、恢復同靈活性,而唔係傳統運動員嘅表現。
Dior全球大使:自2025年起,麥巴比為Dior代言男裝同香水,更領銜2026春夏系列廣告。
Oakley、Hublot、Sorare:與眼鏡品牌、瑞士手錶品牌同區塊鏈夢幻足球平台嘅多年合作,形成一個三層組合:全球經典品牌、本地市場信譽品牌,同持股/科技項目。
2026年5月一份分析將麥巴比嘅代言策略形容為刻意設計,以最大化長期價值而非短線現金。神秘品牌嘅股權模式,正好完美融入呢個架構。
麥巴比離開Nike嘅時間點好敏感。2026年世界盃喺6月至7月舉行,同7月31日合約到期日直接重疊。
法國國家隊嘅波衫由Nike提供,如果麥巴比以「自由身」或者着住其他品牌波鞋出戰世界盃,會造成「市場災難」。為咗解決呢個問題,據報Nike同法國足協已經達成短期一個月延期協議,等麥巴比可以繼續着住剔牌通過世界盃。
世界盃完結後,麥巴比要遵守運動代言合約常見嘅六個月「過冷河期」。換句話說,新波鞋合約最快都要到2027年初先會公布。呢段時間畀神秘品牌——同任何仲有興趣嘅競爭者——足夠時間去敲定呢單足球史上結構最創新嘅贊助合約。
麥巴比呢個情況唔只係一個高姿態嘅「自由身」選擇,更加標誌住運動員商業策略嘅成熟:從收固定代言費,轉向持股同品牌共建。
如果呢單神秘品牌嘅股權式合作成事,將會為頂級運動員建立一個新嘅合作模式:唔再做品牌大使,而係做真正嘅商業夥伴。呢個趨勢同創作者經濟運動員經濟一致——股權取代代言費。
《隊報》指Nike仍然有大約50%嘅續約機會,如果最後出到一個更好嘅方案,仲有可能贏返。但勢頭同策略邏輯都指向另一個方向。麥巴比唔係揀緊新贊助商,而係喺重新定義自己同商業價值嘅關係。