Polymarket傾向將呢個「Strategy會唔會喺5月31日前賣比特幣」、涉及超過3.9億港紙嘅賭盤判為「冇發生」,因為披露交易嘅SEC文件喺6月1日先交出,即使鏈上記錄顯示交易喺5月26日至31日之間已經完成。 爭議最終會由UMA代幣持有人投票解決,佢哋要決定個盤嘅問題核心,究竟係指「賣嘅動作喺邊日執行」,定係「賣嘅消息喺邊日公開證實」。

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一單微不足道嘅企業交易,竟然為預測市場Polymarket帶嚟一個數以億計嘅大麻煩。
2026年6月1日,Strategy(即係以前嗰間MicroStrategy)向美國證券交易委員會(SEC)提交咗一份8-K文件,披露公司喺5月26日至5月31日期間,賣咗32粒比特幣,用嚟支付優先股(STRC)嘅股息 。呢單交易價值大約250萬美金,平均賣出價係每粒77,135美金,相比起公司持有嘅843,706粒比特幣儲備,只係佔總量嘅0.0038%,根本微不足道
。但就係披露嘅時間,令一個牽涉超過3.9億港紙(約5000萬美金)賭注嘅市場,陷入前所未有嘅混亂
。
出事嘅Polymarket合約問題好簡單直接:「Strategy會唔會喺5月底之前賣比特幣?」。成個爭議嘅核心,唔係「有冇賣」,而係全世界「幾時可以知」有呢件事發生。
Strategy確實喺5月26日至31日之間,分幾日執行咗呢32粒比特幣嘅賣出,完全喺預測市場嘅截止時間之內 。問題係,嗰份向SEC提交、作為首次公開確認呢單交易嘅8-K文件,要等到星期一(6月1日)先遞交——即係市場決勝窗口關閉咗一日之後
。
就係呢一日嘅差距,令交易社群一分為二。「有賣」嗰邊嘅買家指出,鏈上嘅交易日期係客觀事實,認為合約嘅條件已經實質上滿足了。喺觸發審查之前,「有賣」呢一方嘅價格仲喺81%嘅信心水平 。相反,「冇賣」嗰邊嘅買家,同更重要嘅——Polymarket平台自己,就認為規則講明需要喺市場時限內有公開、可驗證嘅確認,而喺5月31日當日,冇任何呢類資訊存在
。
Polymarket好快就將呢個市場標記為「審查中」,並且釋出信號,話傾向判做「冇發生」 。平台解決糾紛嘅標準程序,係以市場完結前已經公開存在嘅資訊為準則
。既然SEC文件係第一個確認賣貨嘅可信來源,而佢又喺6月1日先出現,Polymarket嘅內部邏輯就認為條件未能達成
。
呢個舉動令市場情緒出現戲劇性逆轉。當「有賣」一方曾經接近81美仙嘅價格時,市場而家將「冇賣」呢個結果定價喺大約99.8美仙,反映近乎壓倒性嘅共識,認為最初賭「有賣」嗰班人唔會收到錢 。部分交易員公開表達不滿,覺得結果係由技術性嘅「程序正確」決定,而唔係基於交易確實喺限期內發生呢個事實
。
呢個3.9億港紙市場嘅命運,唔係由Polymarket直接決定,而係由UMA代幣嘅持幣者通過去中心化投票嚟裁決,佢哋就係平台用嚟解決爭議嘅「預言機」系統 。
UMA嘅投票者而家要面對一個二元但充滿哲學難題嘅選擇:
呢次唔單止係一單交易嘅爭拗。對管理去中心化預測市場嘅規則嚟講,呢次係一個至關重要嘅真實世界測試。當鏈下企業行動同公眾披露時間出現唔同步嘅時候,模糊嘅合約點樣詮釋,今次裁決將會定立先例。
暫時嚟講,市場只能屏息以待,幾百萬美金就咁凍結喺一個對「已經發生咗嘅一刻」嘅賭注之上。
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Polymarket傾向將呢個「Strategy會唔會喺5月31日前賣比特幣」、涉及超過3.9億港紙嘅賭盤判為「冇發生」,因為披露交易嘅SEC文件喺6月1日先交出,即使鏈上記錄顯示交易喺5月26日至31日之間已經完成。
Polymarket傾向將呢個「Strategy會唔會喺5月31日前賣比特幣」、涉及超過3.9億港紙嘅賭盤判為「冇發生」,因為披露交易嘅SEC文件喺6月1日先交出,即使鏈上記錄顯示交易喺5月26日至31日之間已經完成。 爭議最終會由UMA代幣持有人投票解決,佢哋要決定個盤嘅問題核心,究竟係指「賣嘅動作喺邊日執行」,定係「賣嘅消息喺邊日公開證實」。
市場目前將「冇賣」呢個結果嘅價格定喺大約99.8仙,反映絕大多數人估負責仲裁嘅預言機,會企喺程序同規則嘅一邊。