銷毀影響：每日 SOL 銷毀量會由大約 650 SOL（約 47,000 美元）增加到介乎 7,500 至 9,000 SOL（約 650,000 美元）— 即係暴增 12 至 14 倍 。

SIMD-0550 — 將通縮率加倍

由 Helius 工程師 lostintime101 喺 2026 年 6 月 2 日提交，呢個提案會將每年通縮率由 15% 加倍到 30%，但初始通脹率（8%）同長期下限（1.5%）就唔變 。實際效果係，達到最終通脹下限嘅時間會由大約 2032 年上半年提前到大約 2029 年上半年 。

供應影響：喺六年內減少大約 1890 萬 SOL 嘅未來發行（同現有時間表相比總供應量少大約 2.6%）。

Yakovenko 喺支持階段已經公開表態支持呢兩個提案 。

Yakovenko 實際上講過啲乜關於 M&A 同代幣化？

所謂嘅「鑄造 SOL 去收購有收入公司」方案，喺現有新聞記錄入面係未經證實嘅。有記錄嘅係 Yakovenko 提出嘅一個更廣泛嘅哲學方向：

• 佢公開提倡 SOL 通縮 同 提高費用銷毀，令 Solana 嘅經濟模型更可持續 。
• 佢討論過喺 Solana 上將現實世界資產（股票、私募股權）代幣化，並利用鏈上收入結構 。喺同 Helius Labs CEO Mert Mumtaz 嘅公開交流中，Yakovenko 反駁話：「有收入嘅嘢都應該整返個代幣」。
• 另外，SOL Strategies 呢間公司喺 2025 年 4 月宣布咗一個 5 億美元嘅可轉換票據融資嚟收購同質押 SOL — 但呢個係企業融資操作，唔係 Yakovenko 主導嘅鏈上治理提案 。

有可能呢個「鑄幣收購」概念係喺某個播客、論壇帖子或社交媒體 thread 入面出現過，只係未有喺現有新聞來源中浮面。

點樣模擬企業發行股票嘅模式

如果呢個計劃真係好似一啲觀察者所描述咁 — 鑄造新 SOL 嚟收購現實世界有收入嘅企業 — 咁同企業發行股票嘅類比就係：

• 公司發新股 → 攤薄現有股東，但籌集資金去收購資產或其他有盈利嘅公司。
• Solana 會鑄造新 SOL → 攤薄現有代幣持有者，但用所得資金去收購有收入嘅業務。
• 喺企業回購入面，公司用現金回購股份並註銷，為剩餘股東增加每股價值。
• 喺「收購兼銷毀」嘅框架入面，收購返嚟嘅有收入業務會產生價值，呢啲價值會回饋俾協議（或分配/銷毀），概念上就好似股票回購。

呢個係幣圈一個好常見嘅概念類比，但再次強調，呢個唔係一個正式提案。

批評者提出嘅風險同未解決問題

根據圍繞通縮同銷毀提案嘅治理辯論（並推論到收購概念），Solana validator 社群入面有以下幾個活躍嘅憂慮：

總結

SIMD-0550（將通縮率加倍到每年 30%）同 SIMD-0553（按資源收費，每日 SOL 銷毀量提升 12–14 倍）係活躍又有詳盡記錄嘅治理提案，將於 2026 年 8 月 18 日前投票 。Yakovenko 公開支持呢兩個提案，亦廣泛提倡通縮同鏈上收入結構，但具體嘅「鑄造 SOL 收購公司」方案喺現有新聞記錄入面未經證實。如果有咁嘅計劃，佢理論上會模擬企業為 M&A 發行新股然後回購，但批評者已經指出執行、治理中心化同 validator 能力方面嘅重大風險。

銷毀影響：每日 SOL 銷毀量會由大約 650 SOL（約 47,000 美元）增加到介乎 7,500 至 9,000 SOL（約 650,000 美元）— 即係暴增 12 至 14 倍 。

SIMD-0550 — 將通縮率加倍

由 Helius 工程師 lostintime101 喺 2026 年 6 月 2 日提交，呢個提案會將每年通縮率由 15% 加倍到 30%，但初始通脹率（8%）同長期下限（1.5%）就唔變 。實際效果係，達到最終通脹下限嘅時間會由大約 2032 年上半年提前到大約 2029 年上半年 。

供應影響：喺六年內減少大約 1890 萬 SOL 嘅未來發行（同現有時間表相比總供應量少大約 2.6%）。

Yakovenko 喺支持階段已經公開表態支持呢兩個提案 。

Yakovenko 實際上講過啲乜關於 M&A 同代幣化？

所謂嘅「鑄造 SOL 去收購有收入公司」方案，喺現有新聞記錄入面係未經證實嘅。有記錄嘅係 Yakovenko 提出嘅一個更廣泛嘅哲學方向：

• 佢公開提倡 SOL 通縮 同 提高費用銷毀，令 Solana 嘅經濟模型更可持續 。
• 佢討論過喺 Solana 上將現實世界資產（股票、私募股權）代幣化，並利用鏈上收入結構 。喺同 Helius Labs CEO Mert Mumtaz 嘅公開交流中，Yakovenko 反駁話：「有收入嘅嘢都應該整返個代幣」。
• 另外，SOL Strategies 呢間公司喺 2025 年 4 月宣布咗一個 5 億美元嘅可轉換票據融資嚟收購同質押 SOL — 但呢個係企業融資操作，唔係 Yakovenko 主導嘅鏈上治理提案 。

有可能呢個「鑄幣收購」概念係喺某個播客、論壇帖子或社交媒體 thread 入面出現過，只係未有喺現有新聞來源中浮面。

點樣模擬企業發行股票嘅模式

如果呢個計劃真係好似一啲觀察者所描述咁 — 鑄造新 SOL 嚟收購現實世界有收入嘅企業 — 咁同企業發行股票嘅類比就係：

• 公司發新股 → 攤薄現有股東，但籌集資金去收購資產或其他有盈利嘅公司。
• Solana 會鑄造新 SOL → 攤薄現有代幣持有者，但用所得資金去收購有收入嘅業務。
• 喺企業回購入面，公司用現金回購股份並註銷，為剩餘股東增加每股價值。
• 喺「收購兼銷毀」嘅框架入面，收購返嚟嘅有收入業務會產生價值，呢啲價值會回饋俾協議（或分配/銷毀），概念上就好似股票回購。

呢個係幣圈一個好常見嘅概念類比，但再次強調，呢個唔係一個正式提案。

批評者提出嘅風險同未解決問題

根據圍繞通縮同銷毀提案嘅治理辯論（並推論到收購概念），Solana validator 社群入面有以下幾個活躍嘅憂慮：

總結

SIMD-0550（將通縮率加倍到每年 30%）同 SIMD-0553（按資源收費，每日 SOL 銷毀量提升 12–14 倍）係活躍又有詳盡記錄嘅治理提案，將於 2026 年 8 月 18 日前投票 。Yakovenko 公開支持呢兩個提案，亦廣泛提倡通縮同鏈上收入結構，但具體嘅「鑄造 SOL 收購公司」方案喺現有新聞記錄入面未經證實。如果有咁嘅計劃，佢理論上會模擬企業為 M&A 發行新股然後回購，但批評者已經指出執行、治理中心化同 validator 能力方面嘅重大風險。