以太坊基金會內部震盪：高層離職潮與新領導架構

Ethereum Foundation（EF）近月出現一輪相當明顯嘅內部調整。多名資深研究員同核心開發協調者離開或暫時退下，而基金會同時引入新嘅領導架構，重組負責 Ethereum 核心協議升級嘅團隊。

喺加密圈入面，呢一連串變動引發唔少討論。有些人認為反映咗內部壓力同執行速度問題；亦有人覺得，當 Ethereum 逐步變成全球級金融基礎設施，組織模式自然需要進化。

可以確定嘅係：Ethereum Foundation 正嘗試重新定義自己喺協議研究、工程協調同長遠治理入面嘅角色。

多名資深核心開發者離開

由 2026 年 2 月到 5 月中，至少有五名長期參與 Ethereum 協議開發嘅資深成員離開全職職位，或者退出基金會日常運作。

最新兩位宣布離開嘅研究員包括：

• Carl Beek
• Julian Ma

兩人都曾長期參與 Ethereum 協議研究工作。

另外幾個重要變動包括：

• 協議協調者 Tim Beiko 離開基金會
• 協議領導成員 Barnabé Monnot 辭去職務
• Alex Stokes 暫時休假（sabbatical）
• Josh Stark 同 Trent Van Epps 亦離開負責開發者協調同社群項目的角色

綜合嚟講，呢一波人事變動係近年 EF 技術領導層最大規模嘅一次調整之一。

Protocol 團隊改由三人共同領導

喺多位舊核心成員退下之後，Ethereum Foundation 為負責核心協議開發嘅 Protocol cluster 引入新領導架構。

新架構由三位共同領導：

• Will Corcoran
• Kev Wedderburn
• Fredrik

佢哋接替之前由 Tim Beiko、Barnabé Monnot 同 Alex Stokes 為核心嘅領導模式。

三人分別負責唔同技術領域：

• Corcoran：跨團隊協調與後量子安全研究
• Wedderburn：零知識技術（zk）相關工作
• Fredrik：協議安全與「Trillion‑Dollar Security」計劃

呢種架構意味住 Ethereum 協議開發會更加分散，而唔再過度依賴少數幾位協調者。

組織重整：Protocol 團隊重新定位

其實今次變動並唔只係人事調整，背後係基金會幾年前開始嘅組織重整。

Ethereum Foundation 已經將原本嘅 Protocol Research & Development（PR&D） 部門改名為 Protocol，並重新聚焦於核心基礎設施。

重整後嘅三大重點包括：

• 擴展 Ethereum 基礎層（Layer 1）
• 為 Rollups 增加 blobspace 容量
• 改善整體用戶體驗（UX）

過程中亦包括裁員同內部調整，希望簡化多個 client 團隊與研究小組之間嘅協調。

基金會亦承認，喺 Ethereum 呢種高度去中心化嘅生態入面，要推動協議升級本身就比傳統軟件工程複雜得多。

點解社群批評聲音增加？

今次人事變動之所以特別受關注，部分原因係近一年 Ethereum 社群批評聲音逐漸升溫。

常見嘅批評主要集中喺幾方面：

升級速度

有些開發者同投資者認為 Ethereum 升級節奏太慢，相比新一代區塊鏈競爭對手顯得保守。

治理模式不清晰

Ethereum 採用分散協調模式，決策並非集中喺單一組織，因此外界有時難以判斷究竟邊個負責最終決策。

溝通與透明度

部分社群成員認為基金會喺路線圖變動或優先順序方面，公開說明速度偏慢。

不過支持 EF 嘅聲音亦指出，Ethereum 一直將 安全性同去中心化 放喺首位，因此升級流程自然比其他鏈更審慎。

下一個重大升級：Glamsterdam

即使組織內部調整，Ethereum 嘅技術路線圖仍然持續推進。

下一個重要協議升級叫 Glamsterdam。

開發團隊最近喺挪威 斯瓦爾巴群島（Svalbard） 舉行嘅開發者互通測試活動（interop）中，集中測試多個 client 實作並穩定功能。

Glamsterdam 升級主要方向包括：

• 提升擴展性與交易吞吐量
• 改善區塊效率
• 在協議層面處理 MEV（Maximal Extractable Value）問題，包括 proposer‑builder separation 機制

研究亦提出，如果相關優化成功實施，未來 gas limit 可能有機會提升至 約 2 億 gas 的級別。

部分功能延後到 Hegotá 升級

為咗避免 Glamsterdam 過於複雜，開發者決定將部分技術較難嘅功能推遲到下一次升級 Hegotá。

目前討論中可能轉移到 Hegotá 的包括：

• Verkle Trees
• FOCIL 提案
• 部分 Account Abstraction 改進

呢種策略可以讓 Ethereum 逐步推出改進，而唔需要等所有複雜技術一次過完成。

Ethereum Foundation 未來角色

除咗人事變動之外，今次調整其實亦反映一個更大問題：

Ethereum Foundation 喺整個生態入面究竟應該扮演咩角色？

同其他區塊鏈項目唔同，Ethereum 開發其實分散喺多個：

• client 開發團隊
• 研究機構
• 公司
• 開源社群

EF 主要提供資助、協調研究方向，同維護 Ethereum 長期價值觀，而並非直接控制網絡。

近期發布嘅政策文件亦顯示，基金會正嘗試重新界定自己作為：

• 協議研究協調者
• 生態資助者
• Ethereum 核心理念守護者

呢種模式符合 Ethereum 去中心化哲學，但同時亦令組織變動顯得更加公開同混亂。

總結

Ethereum Foundation 正經歷一次重要轉型，但並不代表 Ethereum 發展停滯。

今次人事更替、組織重整同路線圖調整，其實係基金會嘗試適應 Ethereum 下一階段發展。

真正嘅關鍵係執行能力：如果新嘅 Protocol 領導團隊可以順利推進 Glamsterdam 等升級，同時改善協調與溝通，呢次重組最終可能會被視為 Ethereum 邁向成熟階段嘅一步，而唔係一場危機。