Goalhanger Ventures 搞邊科？

Goalhanger Ventures 嘅定位，既係一個股權投資工具，又係一個商業合作平台 。佢哋明刀明槍係瞄準嗰班已經有一定粉絲基礎、又有可信增長計劃嘅獨立創作者，深信 Goalhanger 本身嘅發行、製作同商業知識，可以幫呢班創作者更上一層樓 。呢個新部門會由 Goalhanger 現有嘅商業團隊負責，並由共同創辦人 Tony Pastor 領軍 。

喺成立呢個創投部門之前，Goalhanger 已經試緊水溫。例如佢哋早前推出咗一個為期三個月、名為「The Accelerator」嘅資助孵化計劃，向新晉數碼創作者提供高達 10,000 英鎊（約 10 萬港元）嘅內容投資 。

頭兩單刁：入股 Invisible Media 同拍住 Backyard Cricket

Goalhanger Ventures 一成立就公布咗兩單刁，不過財務細節就一律唔肯透露 ：

• 入股 Invisible Media： 呢單係股權投資，目標係《The Invisible Hand》背後嘅公司。呢個係一個專講商業同經濟、增長得好快嘅 YouTube 頻道。Goalhanger 嘅投資旨在支持 Invisible Media 進入下一個增長階段 。
• 同 Backyard Cricket 商業合作： 呢單就唔係股權刁，而係同一個源自約克郡嘅體育內容品牌合作。呢個品牌由占士同馬克·活特（James and Mark Wood）兩兄弟創立。Goalhanger 會提供商業同發行方面嘅支援，幫呢個由創作者主導嘅板球媒體品牌打響名堂 。

揀呢兩單刁，正好展現咗呢個新部門嘅雙線發展策略：一方面入股高增長嘅數碼頻道，另一方面又同新興體育創作者建立較輕盈嘅商業合作關係。

背後嘅強勁引擎：Goalhanger 嘅觀眾有幾巴閉？

Goalhanger Ventures 唔係由零開始。佢背後嘅 Goalhanger，係英國其中一個最成功嘅 Podcast 營運商。以下嘅觀眾數據，話畀你知 Goalhanger 帶畀被投資方嘅槓桿效應可以有幾大：

• 每月串流次數： 公司旗下 15 個主要節目，每月合共有超過 7500 萬次完整集數串流 。
• 年度下載量： 喺 2024 年，Goalhanger 嘅 Podcast 總下載量超過 4 億次 。
• 付費用戶： 截至 2026 年初，佢哋嘅網絡已經坐擁超過 25 萬名付費會員，會員平均每年支付大約 60 英鎊（約 600 港元），換取無廣告收聽同額外內容 。
• 平台分佈： Goalhanger 大約有 25% 觀眾嚟自 YouTube，另外 Apple 同 Spotify 嘅比例相約。YouTube 更係佢哋網絡入面增長得最快嘅平台，無論係觀眾定係收入都係咁升 。

轉攻影片係一個好重要嘅增長引擎。根據 Spotify 喺 2025 年嘅一個案例研究，Goalhanger 喺呢個平台嘅「影片先行」策略，令佢哋嘅廣告收入按年激增 63% 。

呢個創投部門喺 Goalhanger 成盤大計入面嘅角色

Goalhanger Ventures 嘅出現，距離另一單關鍵交易唔夠五個月：喺 2026 年 1 月，美國媒體投資公司 The Chernin Group (TCG) 入股 Goalhanger，成為佢哋第一個外部投資者 。呢單刁令 TCG 可以喺 Goalhanger 董事會度有個位，目的係幫 Goalhanger 加快擴張去美國市場，同埋用佢哋嘅皇牌節目去開發新嘅知識產權（IP）。

TCG 嘅投資帶嚟嘅資金同策略支持，好可能為 Goalhanger 成立創投部門鋪平咗道路。而家，Goalhanger 唔單止可以擴充自己嘅製作陣容，仲可以透過收購嚟涉足新嘅內容範疇——例如 YouTube 上嘅商業教育影片，或者由創作者主導嘅體育媒體——而唔使自己由零開始慢慢建立 。

呢個係 Goalhanger 整體進化嘅一部分。佢哋脫離純音頻製作已經好幾年，好似佢哋原創嘅音頻小說《Sherlock & Co》，累積串流次數已經突破 2000 萬 。公司亦都積極踩入影片界，而家大約有 77% 嘅觀眾，會透過 YouTube、Instagram、Facebook 同 TikTok 等平台以視覺方式消費佢哋嘅節目 。

對於獲得 Goalhanger 投資或合作嘅創作者嚟講，佢哋得到嘅係一個歐洲最成熟嘅獨立 Podcast 同影片製作平台嘅支持——包括其製作能力、商業銷售團隊，以及一個全平台加埋超過 18 億次年度觀看同串流次數嘅龐大觀眾網絡 。

Goalhanger Ventures 搞邊科？

Goalhanger Ventures 嘅定位，既係一個股權投資工具，又係一個商業合作平台 。佢哋明刀明槍係瞄準嗰班已經有一定粉絲基礎、又有可信增長計劃嘅獨立創作者，深信 Goalhanger 本身嘅發行、製作同商業知識，可以幫呢班創作者更上一層樓 。呢個新部門會由 Goalhanger 現有嘅商業團隊負責，並由共同創辦人 Tony Pastor 領軍 。

喺成立呢個創投部門之前，Goalhanger 已經試緊水溫。例如佢哋早前推出咗一個為期三個月、名為「The Accelerator」嘅資助孵化計劃，向新晉數碼創作者提供高達 10,000 英鎊（約 10 萬港元）嘅內容投資 。

頭兩單刁：入股 Invisible Media 同拍住 Backyard Cricket

Goalhanger Ventures 一成立就公布咗兩單刁，不過財務細節就一律唔肯透露 ：

• 入股 Invisible Media： 呢單係股權投資，目標係《The Invisible Hand》背後嘅公司。呢個係一個專講商業同經濟、增長得好快嘅 YouTube 頻道。Goalhanger 嘅投資旨在支持 Invisible Media 進入下一個增長階段 。
• 同 Backyard Cricket 商業合作： 呢單就唔係股權刁，而係同一個源自約克郡嘅體育內容品牌合作。呢個品牌由占士同馬克·活特（James and Mark Wood）兩兄弟創立。Goalhanger 會提供商業同發行方面嘅支援，幫呢個由創作者主導嘅板球媒體品牌打響名堂 。

揀呢兩單刁，正好展現咗呢個新部門嘅雙線發展策略：一方面入股高增長嘅數碼頻道，另一方面又同新興體育創作者建立較輕盈嘅商業合作關係。

背後嘅強勁引擎：Goalhanger 嘅觀眾有幾巴閉？

Goalhanger Ventures 唔係由零開始。佢背後嘅 Goalhanger，係英國其中一個最成功嘅 Podcast 營運商。以下嘅觀眾數據，話畀你知 Goalhanger 帶畀被投資方嘅槓桿效應可以有幾大：

• 每月串流次數： 公司旗下 15 個主要節目，每月合共有超過 7500 萬次完整集數串流 。
• 年度下載量： 喺 2024 年，Goalhanger 嘅 Podcast 總下載量超過 4 億次 。
• 付費用戶： 截至 2026 年初，佢哋嘅網絡已經坐擁超過 25 萬名付費會員，會員平均每年支付大約 60 英鎊（約 600 港元），換取無廣告收聽同額外內容 。
• 平台分佈： Goalhanger 大約有 25% 觀眾嚟自 YouTube，另外 Apple 同 Spotify 嘅比例相約。YouTube 更係佢哋網絡入面增長得最快嘅平台，無論係觀眾定係收入都係咁升 。

轉攻影片係一個好重要嘅增長引擎。根據 Spotify 喺 2025 年嘅一個案例研究，Goalhanger 喺呢個平台嘅「影片先行」策略，令佢哋嘅廣告收入按年激增 63% 。

呢個創投部門喺 Goalhanger 成盤大計入面嘅角色

Goalhanger Ventures 嘅出現，距離另一單關鍵交易唔夠五個月：喺 2026 年 1 月，美國媒體投資公司 The Chernin Group (TCG) 入股 Goalhanger，成為佢哋第一個外部投資者 。呢單刁令 TCG 可以喺 Goalhanger 董事會度有個位，目的係幫 Goalhanger 加快擴張去美國市場，同埋用佢哋嘅皇牌節目去開發新嘅知識產權（IP）。

TCG 嘅投資帶嚟嘅資金同策略支持，好可能為 Goalhanger 成立創投部門鋪平咗道路。而家，Goalhanger 唔單止可以擴充自己嘅製作陣容，仲可以透過收購嚟涉足新嘅內容範疇——例如 YouTube 上嘅商業教育影片，或者由創作者主導嘅體育媒體——而唔使自己由零開始慢慢建立 。

呢個係 Goalhanger 整體進化嘅一部分。佢哋脫離純音頻製作已經好幾年，好似佢哋原創嘅音頻小說《Sherlock & Co》，累積串流次數已經突破 2000 萬 。公司亦都積極踩入影片界，而家大約有 77% 嘅觀眾，會透過 YouTube、Instagram、Facebook 同 TikTok 等平台以視覺方式消費佢哋嘅節目 。

對於獲得 Goalhanger 投資或合作嘅創作者嚟講，佢哋得到嘅係一個歐洲最成熟嘅獨立 Podcast 同影片製作平台嘅支持——包括其製作能力、商業銷售團隊，以及一個全平台加埋超過 18 億次年度觀看同串流次數嘅龐大觀眾網絡 。