Certo 並非一間仲喺度搵緊產品市場配對嘅公司,佢哋嘅平台已經部署喺全球多個美妝集團、獨立品牌、零售商,同埋受嚴格監管嘅消費品企業,遍及歐洲同美國 。對於一間種子階段嘅合規初創嚟講,呢種企業級採用速度極之罕見,亦反映出業界嘅痛點有幾深。
面向消費者嘅美妝同消費品品牌,面對緊一個合規地獄:超過 150 個司法管轄區,每個地方對成份、配方、市場宣稱、標籤同包裝都有唔同嘅規矩 。單單係推出一件新產品,就需要將幾千項數據同隨時會變嘅法規做交叉比對。
監管壓力仲要越嚟越大。歐盟新出嘅條例針對微塑膠、漂綠(綠色宣稱指令)、包裝廢物(PPWR)同致敏原分類,令到本來就複雜嘅流程雪上加霜,呢啲複雜程度根本唔係人手工作流程可以應付得嚟 。然而,正如行政總裁兼共同創辦人 Bastien Deliège-Coste 所講,呢個流程「幾十年嚟都冇變過」,大部分團隊仲係依賴零散嘅 Excel、PDF 同各自為政嘅文件系統 。
Certo 嘅平台透過五個整合模組,全面覆蓋產品合規嘅生命週期 :
每個模組背後都有一個專屬嘅監管資料庫,持續更新以反映歐盟、美國、中國、南韓、日本同拉丁美洲嘅現行法規 。平台並唔係用一個通用嘅大語言模型去「估」合規性,而係用受過專門訓練嘅 AI Agent,根據法規文本去審查產品。呢啲 AI Agent 會將產品同適用嘅法律、公司內部標準,以及零售商嘅特定要求進行交叉比對 。
最關鍵嘅一點係,每一項發現都會附上詳細嘅推理過程同監管來源引用——令輸出結果唔單止係自動化,仲要係可以被審計嘅。呢種可追溯性,正正係一個「純粹俾建議」嘅 AI 同一個「合規主任可以拎去同監管機構抗辯」嘅 AI 之間嘅分別。
Certo 由 Bastien Deliège-Coste(CEO)同 Jean Duquenne(CTO)喺 2023 年創立 。佢哋嘅做法同典型初創劇本「起好產品再等人嚟」完全相反。兩位創辦人親自嵌入合規團隊,深入了解真實嘅工作流程,再圍繞住呢啲現實去建構技術。
Duquenne 好坦白咁描述:「我哋係由合規團隊嘅工作流程開始——同佢哋一齊坐,了解佢哋實際上係點樣審查產品——然後圍繞住呢啲現實去起個技術出嚟」。
呢種「工作流程優先」嘅做法,解釋咗點解雖然公司成立時間唔長,但平台已經錨定咗多間大型美妝同消費品公司嘅合規營運核心。
Certo 設定咗目標,喺 2025 年底達到 50 萬美元嘅年度經常性收入(ARR),並喺 2026 年底達到 200 萬美元 。雖然喺種子階段嘅收入數字,大家應該理解為預測多過保證,但公司就以現有嘅企業部署作為證據,指出市場需求確實存在 。
今次嘅投資者陣容帶嚟嘅唔止係資金。Daphni 喺歐洲初創生態系統根基深厚,一齊參與嘅仲有 Entrepreneurs First(以支持最早期創辦人聞名)、Motier Ventures(老佛爺百貨 Houzé 家族嘅家族辦公室),同埋 Transpose Platform 。至於顧問團隊,包括咗 AQM 嘅共同創辦人,佢哋嘅加入為平台增添咗行業公信力——Eurofins 喺 2022 年收購 AQM,正正確認咗合規科技喺消費品供應鏈入面嘅戰略價值。
公司計劃將資金投放喺四個優先領域 :
對於一個監管審查時間仍然係產品落地嘅關鍵路徑嘅行業,Certo 落注嘅係:具備可審計推理能力嘅 AI Agent 將會取代 Excel,成為合規團隊嘅主要工具——唔係因為 Excel 「壞咗」,而係因為要應付 150 個司法管轄區嘅要求,Excel 喺功能上已經全面過時。