MOL Slovenia先將私人客戶限制為每次30公升,商業車輛同企業則可以購買較大數量。Shell之後亦實施限制。兩間公司表示,目的係令供應分配得平均啲,避免少數顧客一次過買走大量燃油,造成局部油站斷貨。
MOL嘅規則同政府其後推出嘅全國措施,其實有一個細微但重要嘅分別:MOL係以「每次到訪」計算30公升,政府則設定「每日」上限50公升。呢啲都屬於緊急需求管理工具,單靠限購本身,唔足以證明斯洛文尼亞全國燃油存量已經耗盡。
斯洛文尼亞加油站面對嘅壓力,係更廣泛能源衝擊嘅一部分。根據所提供報道,涉及美國、以色列同伊朗嘅衝突,令霍爾木茲海峽一帶嘅原油及精煉產品運輸受阻。戰事前,經過呢條重要航道嘅流量平均約每日1,800萬桶;到7月跌至480萬桶,8月初更加只有約每日200萬桶。
同時,中東部分煉油設施受損或者停運。國際能源署估算,第二季中東煉油量較戰前低每日290萬桶,第三季預計仍會低每日220萬桶。烏克蘭對俄羅斯煉油設施嘅襲擊,亦令俄羅斯煉油量接近近20年低位;中國減少煉油及燃油出口,就再加重市場壓力。
呢點之所以重要,係因為汽油同柴油屬於精煉產品,並唔係直接將原油抽出嚟就可以入車。就算其他地方仲有原油,如果煉油廠受損、原油運唔到,市場仍然可以短缺柴油。結果係,歐洲柴油價格由戰事開始至今升咗逾70%,歐洲汽油餾分相對布蘭特原油嘅溢價亦升至歷史高位。
原油價格同零售燃油價格唔係一條直線同步。煉油廠停運、航運受限、庫存偏低,以及煉油利潤率上升,都可以令柴油維持高價,即使布蘭特原油價格開始回落。
下游精煉市場嘅緊張更加明顯。路透社報道,歐洲低硫柴油相對布蘭特原油嘅溢價,7月升至每桶74.66美元,顯示柴油相對原油已經貴得非常誇張。高盛亦預計,由於精煉產品市場比原油市場更緊,2026年精煉燃油利潤率會維持顯著高位。
區內政府採取嘅方法唔一樣,包括設立價格上限、調整稅項,以及推出緊急供應措施。歐盟理事會文件顯示,克羅地亞3月30日柴油平均價為每公升1.88歐元;到8月,另一項市場資料顯示當地柴油平均價約為每公升1.835歐元。
摩爾多瓦就面對另一種物流同價格夾擊。當地受規管柴油價格喺7月底升至約每公升1.62歐元,政府亦因應嚴重物流瓶頸,宣布能源及水資源管理進入為期30日嘅警戒狀態。報道指,截至7月27日,約有53間加油站完全冇柴油供應。
呢啲數字唔應該被理解成全歐洲面對完全相同嘅短缺,亦唔代表每個國家嘅油價可以直接互相比較。佢哋反映嘅係:煉油設施受損、運輸受阻,加上各國價格管制政策唔同,最終令每個市場出現唔同結果。
現有較可靠資料清楚記錄咗3月22日推出每日50公升及200公升上限,亦解釋咗點解燃油分銷商早一步限制銷售。不過,所提供來源未有充分證實斯洛文尼亞喺5月底正式解除措施,所以呢個日期應該視為未獲核實,唔可以當成已確定嘅時間線。
斯洛文尼亞事件帶出一個容易被忽略嘅重點:燃油危機未必一開始就表現為國家油庫空晒,反而可能先出現油站冇油、車龍同購買上限。當地政府當時要做嘅,係壓低異常零售需求,令燃油可以更平均咁分配到全國各地。