Google DeepMind用約1億美元做「授權＋挖角」交易　從Contextual AI帶走20多名研究員

其中最受關注的人物是 Contextual AI聯合創辦人兼CEO Douwe Kiela。他是自然語言處理與RAG領域的知名研究者，也將加入DeepMind。

值得注意的是，這並非整體收購。Contextual AI仍然是一間獨立公司，只是部分核心研究員轉到Google工作。

Contextual AI是做甚麼的？

Contextual AI成立於 2023年，由 Douwe Kiela 與 Amanpreet Singh 創辦，兩人都曾在 Facebook AI Research（FAIR）與 Hugging Face 任職研究員。

公司主要開發企業用的AI平台，專門建立 RAG（Retrieval‑Augmented Generation）代理系統。

簡單講，RAG是一種讓AI更可靠的方法：

• 模型在生成答案前
• 先從文件、資料庫或網絡 檢索相關資訊
• 再把這些資料輸入模型生成回應

這樣做可以讓AI回答 更準確、更新、更有根據，而不是只依靠訓練數據。

對企業而言尤其重要，例如：

• 查詢公司內部文件
• 客戶支援知識庫
• 法律或金融資料分析

Contextual AI提出一個概念叫 「RAG 2.0」，把檢索與生成視為一個整體系統進行端到端優化，而不是鬆散拼接的模組。

為何Google不直接收購？

大型AI公司近年愈來愈多採用 「授權＋挖角」 的交易方式，而不是直接買公司。

原因包括：

• 更快得到關鍵人才
• 整合成本較低
• 可能較少面對反壟斷審查
• 投資者仍能獲得一定回報

對Google而言，Contextual AI團隊的技術很可能會加強：

• Gemini AI模型
• 企業AI產品
• AI代理（agents）
• 私有資料整合能力

因為現實世界的AI應用，往往需要 能夠引用可信資料來源的答案，而不是純生成式內容。

AI人才戰正在升溫

這宗交易反映了一個更大的趨勢：AI人才比公司本身更值錢。

在生成式AI競賽下，像 Google、Microsoft、OpenAI 和 Meta 等公司都在爭奪：

• 檢索系統（retrieval）專家
• AI代理架構研究者
• 模型基礎設施工程師

這些領域的頂尖研究員非常稀缺，因此大型科技公司往往選擇 直接把團隊帶走。

不過這種模式也帶來問題：

• 剩下的初創公司可能失去核心技術人才
• 產品發展方向可能受影響

換句話說，DeepMind與Contextual AI這宗交易不只是單一合作案例，而是顯示 AI競爭規則正在改變——人才、研究能力和關鍵技術，可能比公司本身更重要。