AI大鱷集體轉軚，職位末日論點解一夜消失？

Nvidia嘅黃仁勳就進一步強化佢自己一路以嚟嘅立場。佢喺新加坡亞洲新聞台（Channel News Asia）嘅訪問入面，直接批評同行嘅CEO用AI做裁員嘅「代罪羔羊」，話呢種講法「太懶」，而對AI會造成職位末日嘅廣泛恐懼，更加係「毫無根據嘅販賣恐懼」。

「誠實認錯」只係表像：推動轉軚嘅三個真實原因

呢班巨頭嘅「打倒昨日嘅我」，唔單單係知識上嘅修正。有三個實實在在嘅因素，解釋到點解佢哋揀呢個時候轉口風。

1. 監管同政治壓力殺到埋身。 公眾對AI擾亂職場嘅敵視情緒，已經變成咗實實在在嘅政治威脅。喺呢個氣氛之下，由間開發緊AI嘅公司繼續去預言職位末日，係政治上完全不可行嘅。正如業界報導所講，佢哋轉軚係因為「行業正面對日益增加嘅公眾反感」。班高層而家開始話，之前嗰啲末日警告係「誇大咗，或者有啲直情係扮出嚟嘅」。

2. 部署緊IPO上市。 呢個轉軚時機，同董事局嘅部署有直接關係。OpenAI同Anthropic都正在積極準備潛在嘅首次公開招股（IPO）。你諗下，一個創辦人一路警告緊散戶投資者，話自己嘅產品會令你冇咗份工——呢種故事，同成功上市呢個目標，係完全水火不容㗎。多間傳媒都明確咁將佢哋嘅訊息調整，同就快到嘅IPO拉上關係 。

3. 勞動市場倔強嘅現實。 無論啲預言講到幾咁得人驚，宏觀經濟數據就係唔肯配合。全球的確有超過25萬個科技職位冇咗，單係2026年頭已經超過10萬個 。但呢種痛楚係集中喺特定行業。美國整體失業率仲係喺4.3%，而2026年3月仲新增咗17萬8千份工。部署AI嘅成本比預期高，進度亦比預期慢 。職位末日模型未必係錯，但佢個時間表就明顯計錯數。

政策藍圖：由末日論轉向適應論

當焦點由「大滅絕」轉移到「結構性轉型」，政策辯論就成為咗主戰場。值得留意嘅係，最詳細嘅政策建議，竟然係由AI公司自己提出。

OpenAI嘅政策藍圖。 2026年4月6日，OpenAI發表咗一份13頁、題為《智能時代嘅產業政策》（Industrial Policy for the Intelligence Age）嘅文件。入面嘅建議絕對唔係企業嘅慈善之舉，而係一整套改寫社會契約嘅結構性規劃 。核心內容包括：

• 稅收由「勞動」轉向「資本」： 藍圖呼籲政策制定者重新平衡稅基，建議提高企業所得稅、針對最頂層嘅資本利得稅，仲有專門針對自動化勞動嘅「機械人稅」。
• 四天工作週： OpenAI促請政府用補貼去鼓勵企業試行每星期32小時、四天工作週，仲要係不減薪嗰種，等打工仔都可以分享AI帶嚟嘅生產力提升成果 。
• 全民財富基金： 佢哋建議成立一個國家級管理嘅基金，由AI公司注資起動，再用投資回報直接向市民派息，等每個人都可以喺AI嘅經濟增長入面分一杯羹 。
• 自動觸發式安全網： 文件又提出，當AI帶來嘅職位流失率超越某個預設門檻，就應該自動啟動加強版失業救濟金同工資保險 。

馬斯克嘅「全民高收入」。 2026年4月17日，馬斯克（Elon Musk）將一篇帖文置頂喺佢嘅X帳號：「透過聯邦政府出支票，提供『全民高收入』（Universal HIGH INCOME），係應對AI引發失業嘅最佳方法」。馬斯克嘅理據係，AI同機械人技術會令到生產出嚟嘅商品同服務出現爆炸性增長，呢種「極度豐裕」會抵消晒派錢可能引發嘅通脹壓力 。呢篇帖文有數以百萬計嘅瀏覽量，引發咗海量批評，但就無可否認咁將「政府直接派現金」呢個討論，推入咗政治可以接受嘅範圍（即係所謂嘅「奧花雲費之窗」Overton window）。值得留意嘅係，雖然佢哋嘅哲學出發點好唔同，但馬斯克呢次嘅立場同奧特曼一路以嚟支持「全民基本收入」（UBI）嘅理念，其實係有部分嘅殊途同歸 。

聯儲局官員嘅警告：職場大重組已經開始

對呢班CEO轉軚嘅最權威反駁，並唔係嚟自私營科技界，而係美國聯邦儲備局。聯儲局理事庫克（Lisa Cook）已經成為咗最高調、最願意直接講清楚「呢場顛覆已經開始緊」嘅美國官員。

喺2026年5月27日嘅一次演講入面，庫克斷言：「我哋可能正瀕臨緊幾代人以來最重大嘅工作重組。就算長遠嚟講會創造到新嘅職位，我好清楚AI嘅成本同回報喺時間上可能唔會配合得好到位」。由2026年2月開始，佢已經持續警告，聯儲局可能會見到失業率上升，而且係貨幣政策未必能夠解決嗰種，佢形容呢個過程係經典嘅「熊彼特式創造性破壞」（Schumpeterian creative destruction），入面「職位流失可能會先於職位創造而出現」。

庫克嘅演講裡面，好嚴謹咁引用咗勞動市場數據去支持佢嘅觀點，包括電腦編程工作嘅職位保障出現咗下跌跡象，同埋被取代嘅工人好難搵得返同等嘅新崗位 。佢嘅訊息提供咗一個沉重嘅建制派警告：嗰班科技公司CEO可能做緊戰術性撤退，但中央銀行嘅判斷係，而家要為一次長期嘅結構性轉變做好準備。

數據講緊咩真實故事？

截至2026年5月底嘅數據，描繪出嘅景象，既不係末日，亦不係烏托邦。呢啲數字亦解釋到，點解公眾嘅討論會咁前後矛盾。

• 4.3%失業率，接近歷史低位，完全冇顯示到會有大規模流失職位嘅危機。
• 2026年3月新增17萬8千份工作，顯示就業市場仍然係有創造職位嘅能力。
• 2026年頭超過10萬個科技職位流失（屬於全球超過25萬個科技裁員嘅一部份），確認咗痛楚係真實嘅，但非常集中喺科技行業 。
• 僱員「狀態良好」比率下跌係一個關鍵嘅先兆指標。喺充分就業嘅表面之下，工人嘅士氣、投入感同職位安全感都正在被侵蝕緊——呢個係一個警告，就算職位數量撐得住，工作嘅「質素」已經喺度改變緊。

辯論嘅新樣貌

關於AI同就業嘅辯論並冇結束，而係走入咗一個更加有用，亦更加複雜嘅階段。嗰啲喺2025年成日出現喺頭條嘅、好煽情嘅末日恐懼，暫時俾佢哋嘅創造者親手摺埋咗。取而代之嘅，係一堆好棘手嘅結構性問題開始浮面：點樣向「資本」徵多啲稅，向「勞動」徵少啲稅；四天工作週可唔可以同減薪呢件事完全脫鈎；仲有就係，美國政府係咪應該直接向市民派錢，作為一種全民收入嘅形式。

而家嘅戰場已經唔再係「AI會唔會催毁晒我哋嘅工作」，而係「我哋要點樣去管理呢場幾代人最重大嘅職場重組」——而呢個過程，正如聯儲局理事庫克講得好清楚咁，係唔會等任何人俾許可證先至開始嘅。