正因為Uber愈來愈似一個交通需求平台,而唔係純粹技術公司,所以Khosrowshahi先會表示:只要有可靠車隊供應者,Uber都願意合作——包括昔日嘅創辦人。
Khosrowshahi喺印度接受訪問時表示,Uber對再次同Kalanick合作持開放態度。
佢仲指出,其實雙方而家已經有商業合作,主要係透過外賣餐飲生態入面嘅CloudKitchens。
呢句說話意義唔細,因為:
當年Kalanick因公司文化爭議、投資者壓力同多宗醜聞,被迫辭去CEO職位,結束咗Uber最動盪嘅時期之一。
如果將來再合作,代表呢段歷史恩怨可能被商業利益重新定義。
離開Uber之後,Kalanick主要經營「幽靈廚房」公司CloudKitchens。但2026年,他將相關業務整合成一間新公司——Atoms。
Atoms係一間機械人公司,目標係把自動化技術應用喺多個產業,包括:
公司核心概念係建立一個「機械人底盤」(wheelbase for robots),再按不同用途配置成專門機械人。
由於運輸與物流正正係Atoms其中一個目標領域,所以未來某些技術(例如自動配送或自動車輛)理論上可以接入Uber網絡。
雖然Kalanick離開Uber多年,但兩者並非完全冇交集。
Khosrowshahi提到,Uber目前已經透過CloudKitchens同Kalanick合作。
CloudKitchens主要提供「幽靈廚房」基礎設施,幫餐廳專門做外賣。呢個模式同Uber Eats嘅外賣生態有一定協同,因此兩邊一直保持商業合作。
換句話說,如果將來合作擴展到自動配送或自動車隊,其實唔算完全重新開始。
其實Uber同Kalanick之間嘅潛在合作,早喺2025年已經出現苗頭。
有報道指Kalanick曾研究收購自動駕駛公司Pony.ai嘅美國業務,而Uber可能會參與提供資金支持。
相關討論當時仍屬初步階段,但已經顯示:Uber願意支持外部公司建立自動車隊,然後再接入自己平台。
呢個潛在「重聚」其實反映整個行業嘅變化。
目前自動駕駛競賽主要有兩種模式:
Uber賭嘅係第二條路:成為自動出行嘅商業操作系統,讓不同車隊透過一個全球平台接單。
喺呢個模式之下,最重要嘅唔一定係邊間公司造車,而係邊個掌握乘客需求同分發網絡。
Khosrowshahi表示願意再同Travis Kalanick合作,並唔代表創辦人會回歸Uber,也唔代表已經有確定合作計劃。
但呢個訊號非常清楚:
如果Kalanick嘅Atoms或其他相關項目未來能提供自動車隊技術,昔日嘅矛盾,最終可能只會變成一單生意。
喺Robotaxi時代,掌握需求平台,可能同掌握技術一樣重要。